Интеграция бизнес-процессов - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Интеграция бизнес-процессов. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Интегрция бизнес-процессов

Слайд 2

Описание слайда:

Классификация процессного управления

Слайд 3

Описание слайда:

Бизнес-модели (нотации) BPMN — функциональная последовательность работ; EPC — событийная последовательность работ; IDEF - логическая последовательность работ. ARIS - методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций; BPWin - это специализированное программное обеспечение, которое позволяет составлять визуальные модели различных бизнес-процессов Rational Rose - объектно-ориентированное средство проектирования, то есть реализация CASE-технологии.

Слайд 4

Описание слайда:

ООО «МИТРА» Виды деятельности: 82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки 47.64 Торговля розничная спортивным оборудованием и спортивными товарами в специализированных магазинах 93.19 Деятельность в области спорта прочая 14.19.22 Производство спортивных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и прочей одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных 46.42 Торговля оптовая одеждой и обувью 32.3 Производство спортивных товаров 14.19.12 Производство спортивных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и прочей трикотажной или вязаной одежды

Слайд 5

Описание слайда:

Бизнес-схема логистического управления цепями поставок

Слайд 6

Описание слайда:

Интеллект-карта бизнес-процесса ООО «__»

Слайд 7

Описание слайда:

Проблемы логистического управления

Слайд 8

Описание слайда:

Мероприятия по оздоровлению ООО «_____» организовать постоянный и надежный поток снабжения при условии минимизации страховых запасов; увеличить скорость и гибкость поставок; снижать затраты на операции, не добавляющие ценности, такие как решение возникающих проблем, операции по управлению потоками и др.; избежать устаревания товара за счет его задержек при прохождении цепей поставок.