🗊Презентация Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №1Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №2Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №3Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №4Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №5Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №6Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №7Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №8Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №9Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №10Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №11Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №12Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №13Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №14Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов, слайд №15
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов (УПП&П) Услуги практики по управлению инновационными проектами, программами и портфелями проектов
Описание слайда:
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и портфелями проектов (УПП&П) Услуги практики по управлению инновационными проектами, программами и портфелями проектов

Слайд 2


СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Описание слайда:
СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Слайд 3


ЧТО ЭТО ТАКОЕ? Корпоративная система управления проектами и программами - комплекс организационных, методических, технических, информационных и иных средств, реализующий функции обеспечения и поддержки процессов управления проектами в организации. КСУПП включает в себя: Цели Процессы Регламентирующую документацию Организационную структуру, включая офисы по управлению проектами Пул профессиональных менеджеров проектов Информационную систему (ИСУП) Банк знаний в области УП
Описание слайда:
ЧТО ЭТО ТАКОЕ? Корпоративная система управления проектами и программами - комплекс организационных, методических, технических, информационных и иных средств, реализующий функции обеспечения и поддержки процессов управления проектами в организации. КСУПП включает в себя: Цели Процессы Регламентирующую документацию Организационную структуру, включая офисы по управлению проектами Пул профессиональных менеджеров проектов Информационную систему (ИСУП) Банк знаний в области УП

Слайд 4


ТИПОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ:
Описание слайда:
ТИПОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ:

Слайд 5


ЧТО ЭТО ДАСТ? экономия бюджета проекта до 20%* ускорение реализации проекта до 30%* актуальная информация, инструменты мониторинга и контроля (отчетность для руководства ) ответы на вопросы: кто, что, когда, как, зачем …? (четкое распределение ответственности и обязанностей между участниками проекта) снижение рисков неуспеха проектов обеспечение связи программ и проектов со стратегией компании наведение порядка во взаимодействии и ориентации на результат заинтересованных сторон проектов, программ и портфелей проектов соответствие проектов стратегическим планам компании - на 37.0% удовлетворение ожиданий заказчика - на 37.6% *мировой опыт
Описание слайда:
ЧТО ЭТО ДАСТ? экономия бюджета проекта до 20%* ускорение реализации проекта до 30%* актуальная информация, инструменты мониторинга и контроля (отчетность для руководства ) ответы на вопросы: кто, что, когда, как, зачем …? (четкое распределение ответственности и обязанностей между участниками проекта) снижение рисков неуспеха проектов обеспечение связи программ и проектов со стратегией компании наведение порядка во взаимодействии и ориентации на результат заинтересованных сторон проектов, программ и портфелей проектов соответствие проектов стратегическим планам компании - на 37.0% удовлетворение ожиданий заказчика - на 37.6% *мировой опыт

Слайд 6


ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ И ПРОГРАММА?
Описание слайда:
ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ И ПРОГРАММА?

Слайд 7


КАК ПОНЯТЬ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ?
Описание слайда:
КАК ПОНЯТЬ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ?

Слайд 8


ЧТО В ИТОГЕ? Оценка состояния: Отчеты о текущем состоянии дел Идентификация организационных болезней и патологий в управлении проектами Четкие требования к КСУПП на уровне лучшей мировой практики Консалтинг и разработки: Эффективная методология УПП&П Система отчетности для руководства Комплект нормативно-регламентирующей документации (стандарты, процедуры, методики, инструкции и т.д.) Материалы для обучения Обученный персонал Требования к информационной системе
Описание слайда:
ЧТО В ИТОГЕ? Оценка состояния: Отчеты о текущем состоянии дел Идентификация организационных болезней и патологий в управлении проектами Четкие требования к КСУПП на уровне лучшей мировой практики Консалтинг и разработки: Эффективная методология УПП&П Система отчетности для руководства Комплект нормативно-регламентирующей документации (стандарты, процедуры, методики, инструкции и т.д.) Материалы для обучения Обученный персонал Требования к информационной системе

Слайд 9


КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ?
Описание слайда:
КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ?

Слайд 10


КРАТКО В ЧЕМ СУТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ? Система знаний Р2М
Описание слайда:
КРАТКО В ЧЕМ СУТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ? Система знаний Р2М

Слайд 11


КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ Р2М Ценностный подход к управлению проектами и программами Целостность знаний проектного и программного управления Взгляд на проекты и программы «с высоты птичьего полета» Механизм создания ценностей и инноваций Общая оптимизация УПП на основе системного взгляда Решение комплексных проблем с помощью программ Профилирование миссии Архитектура программ Постоянная оценка ценности Модели проекта: схематичная, системная, сервисная Сообщество профессионалов управления проектами
Описание слайда:
КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ Р2М Ценностный подход к управлению проектами и программами Целостность знаний проектного и программного управления Взгляд на проекты и программы «с высоты птичьего полета» Механизм создания ценностей и инноваций Общая оптимизация УПП на основе системного взгляда Решение комплексных проблем с помощью программ Профилирование миссии Архитектура программ Постоянная оценка ценности Модели проекта: схематичная, системная, сервисная Сообщество профессионалов управления проектами

Слайд 12


КТО КЛЮЧЕВОЙ УЧАСТНИК?
Описание слайда:
КТО КЛЮЧЕВОЙ УЧАСТНИК?

Слайд 13


ЧТО ДАЛЬШЕ? Оценка на основе лучшей мировой практики IPMA Delta®
Описание слайда:
ЧТО ДАЛЬШЕ? Оценка на основе лучшей мировой практики IPMA Delta®

Слайд 14


Об УчКом.рф
Описание слайда:
Об УчКом.рф

Слайд 15


Р2М – ОТ НАУКИ К ПРАКТИКЕ РАЗВИТИЯ!
Описание слайда:
Р2М – ОТ НАУКИ К ПРАКТИКЕ РАЗВИТИЯ!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию