🗊Презентация Менеджер XXI века

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Менеджер XXI века, слайд №1Менеджер XXI века, слайд №2Менеджер XXI века, слайд №3Менеджер XXI века, слайд №4Менеджер XXI века, слайд №5Менеджер XXI века, слайд №6Менеджер XXI века, слайд №7Менеджер XXI века, слайд №8Менеджер XXI века, слайд №9Менеджер XXI века, слайд №10Менеджер XXI века, слайд №11
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Менеджер XXI века. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Менеджер XXI века Подготовила: Самсонова Е.Г. Проверила: Кузнецова Е.В.
Описание слайда:
Менеджер XXI века Подготовила: Самсонова Е.Г. Проверила: Кузнецова Е.В.

Слайд 2


Понятие менеджера Менеджер — это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
Описание слайда:
Понятие менеджера Менеджер — это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Слайд 3


Личностные качества менеджера Способность управлять собой Способность влиять на окружающих Стремление к личностному росту Изобретательность Умение обучать подчиненных Умение управлять своим временем
Описание слайда:
Личностные качества менеджера Способность управлять собой Способность влиять на окружающих Стремление к личностному росту Изобретательность Умение обучать подчиненных Умение управлять своим временем

Слайд 4


Требования, предъявляемые менеджеру Наличие общих знаний в области управления предприятием Компетентность в вопросах технологии производства Владение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу Принятие обоснованных и компетентных решений Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации Умение анализировать деятельность и действия фирм-конкурентов Умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры
Описание слайда:
Требования, предъявляемые менеджеру Наличие общих знаний в области управления предприятием Компетентность в вопросах технологии производства Владение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу Принятие обоснованных и компетентных решений Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации Умение анализировать деятельность и действия фирм-конкурентов Умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры

Слайд 5


Что нужно делать, чтобы достичь успеха? Считать высочайшим приоритетом создание нового штаба Использовать все время для вхождения в роль Оставлять себе поле для маневра, не занимая изначально жесткую позицию Осознавать, что первое впечатление сменяется потом более реалистичным
Описание слайда:
Что нужно делать, чтобы достичь успеха? Считать высочайшим приоритетом создание нового штаба Использовать все время для вхождения в роль Оставлять себе поле для маневра, не занимая изначально жесткую позицию Осознавать, что первое впечатление сменяется потом более реалистичным

Слайд 6


Основные ошибки менеджера Вера в то, что производительность, в основном, определяется количеством человек и часами рабочего времени Отсутствие управления ожиданиями Игнорирование информации от разработчиков Контроль вместо делегирования Боязнь принимать решения
Описание слайда:
Основные ошибки менеджера Вера в то, что производительность, в основном, определяется количеством человек и часами рабочего времени Отсутствие управления ожиданиями Игнорирование информации от разработчиков Контроль вместо делегирования Боязнь принимать решения

Слайд 7


Менеджер в качестве лидера Должен иметь последователей Обладать видением будущего и кандидатов для своей команды Быть готовым к риску, генерировать энтузиазм и помогать своим людям во временя изменений Быть коммуникабельным, открытым, не жалеть времени на общение Уметь максимально загружать свой штаб работой(делегирование полномочий)
Описание слайда:
Менеджер в качестве лидера Должен иметь последователей Обладать видением будущего и кандидатов для своей команды Быть готовым к риску, генерировать энтузиазм и помогать своим людям во временя изменений Быть коммуникабельным, открытым, не жалеть времени на общение Уметь максимально загружать свой штаб работой(делегирование полномочий)

Слайд 8


Эффективное лидерство. Лидер должен: Подчинять свой стиль ситуации Ясно продемонстрировать свое значение Поддерживать каналы связи открытыми Слушать своих подчиненных Делегировать дела своим подчиненным Проявлять энтузиазм
Описание слайда:
Эффективное лидерство. Лидер должен: Подчинять свой стиль ситуации Ясно продемонстрировать свое значение Поддерживать каналы связи открытыми Слушать своих подчиненных Делегировать дела своим подчиненным Проявлять энтузиазм

Слайд 9


Деятельность менеджера 21 века Поиск информации Организация на развитие Общение с персоналом Управление взаимодействием Формирование концепции
Описание слайда:
Деятельность менеджера 21 века Поиск информации Организация на развитие Общение с персоналом Управление взаимодействием Формирование концепции

Слайд 10


Менеджер XXI века, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию