Менеджер XXI века - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Менеджер XXI века. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Менеджер XXI века Подготовила: Самсонова Е.Г. Проверила: Кузнецова Е.В.

Слайд 2

Описание слайда:

Понятие менеджера Менеджер — это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Слайд 3

Описание слайда:

Личностные качества менеджера Способность управлять собой Способность влиять на окружающих Стремление к личностному росту Изобретательность Умение обучать подчиненных Умение управлять своим временем

Слайд 4

Описание слайда:

Требования, предъявляемые менеджеру Наличие общих знаний в области управления предприятием Компетентность в вопросах технологии производства Владение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу Принятие обоснованных и компетентных решений Наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации Умение анализировать деятельность и действия фирм-конкурентов Умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры

Слайд 5

Описание слайда:

Что нужно делать, чтобы достичь успеха? Считать высочайшим приоритетом создание нового штаба Использовать все время для вхождения в роль Оставлять себе поле для маневра, не занимая изначально жесткую позицию Осознавать, что первое впечатление сменяется потом более реалистичным

Слайд 6

Описание слайда:

Основные ошибки менеджера Вера в то, что производительность, в основном, определяется количеством человек и часами рабочего времени Отсутствие управления ожиданиями Игнорирование информации от разработчиков Контроль вместо делегирования Боязнь принимать решения

Слайд 7

Описание слайда:

Менеджер в качестве лидера Должен иметь последователей Обладать видением будущего и кандидатов для своей команды Быть готовым к риску, генерировать энтузиазм и помогать своим людям во временя изменений Быть коммуникабельным, открытым, не жалеть времени на общение Уметь максимально загружать свой штаб работой(делегирование полномочий)

Слайд 8

Описание слайда:

Эффективное лидерство. Лидер должен: Подчинять свой стиль ситуации Ясно продемонстрировать свое значение Поддерживать каналы связи открытыми Слушать своих подчиненных Делегировать дела своим подчиненным Проявлять энтузиазм