Механизм реализации принципов КУ - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Механизм реализации принципов КУ, слайд №1

Механизм реализации принципов КУ, слайд №2

Механизм реализации принципов КУ, слайд №3

Механизм реализации принципов КУ, слайд №4

Механизм реализации принципов КУ, слайд №5

Механизм реализации принципов КУ, слайд №6

Механизм реализации принципов КУ, слайд №7

Механизм реализации принципов КУ, слайд №8

Механизм реализации принципов КУ, слайд №9

Механизм реализации принципов КУ, слайд №10

Механизм реализации принципов КУ, слайд №11

Механизм реализации принципов КУ, слайд №12

Механизм реализации принципов КУ, слайд №13

Механизм реализации принципов КУ, слайд №14

Механизм реализации принципов КУ, слайд №15

Механизм реализации принципов КУ, слайд №16

Механизм реализации принципов КУ, слайд №17

Механизм реализации принципов КУ, слайд №18

Механизм реализации принципов КУ, слайд №19

Механизм реализации принципов КУ, слайд №20

Механизм реализации принципов КУ, слайд №21

Механизм реализации принципов КУ, слайд №22

Механизм реализации принципов КУ, слайд №23

Механизм реализации принципов КУ, слайд №24

Механизм реализации принципов КУ, слайд №25

Механизм реализации принципов КУ, слайд №26

Механизм реализации принципов КУ, слайд №27

Механизм реализации принципов КУ, слайд №28

Механизм реализации принципов КУ, слайд №29

Механизм реализации принципов КУ, слайд №30

Механизм реализации принципов КУ, слайд №31

Механизм реализации принципов КУ, слайд №32

Механизм реализации принципов КУ, слайд №33

Механизм реализации принципов КУ, слайд №34

Механизм реализации принципов КУ, слайд №35

Механизм реализации принципов КУ, слайд №36

Механизм реализации принципов КУ, слайд №37

Механизм реализации принципов КУ, слайд №38

Механизм реализации принципов КУ, слайд №39

Механизм реализации принципов КУ, слайд №40

Механизм реализации принципов КУ, слайд №41

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Механизм реализации принципов КУ. Доклад-сообщение содержит 41 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 3 Механизм реализации принципов КУ

Слайд 2

Описание слайда:

Принципы корпоративного управления – это исходные начала, лежащие в основе формирования, функционирования и совершенствования системы корпоративного управления обществом.

Слайд 3

Описание слайда:

Основные принципы корпоративного управления были изложены в документе "Принципы корпоративного управления" Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), подписанном министрами на заседании Совета ОЭСР на уровне министров 26-27 мая 1999 г.

Слайд 4

Описание слайда:

Принципы корпоративного управления ОЭСР носят рекомендательный характер

Слайд 5

Описание слайда:

Используются правительствами в качестве отправного начала для оценки и совершенствования действующего законодательства, а также самими корпорациями для выработки систем корпоративного управления и лучшей практики.

Слайд 6

Описание слайда:

Принципы корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)

Слайд 7

Описание слайда:

Первый принцип: максимизация прибыли для акционеров. Компания работает для того, чтобы ее акционеры получили наибольшую прибыль. Причем она должна соблюдать интересы не каких-либо отдельных групп акционеров (собственников) или менеджмента, а всех акционеров в совокупности.

Слайд 8

Описание слайда:

Второй принцип — открытость финансовой информации. Для акционеров, а также регулирующих органов (в России им является Федеральная служба по финансовым рынкам) нужно раскрывать информацию о финансах компании, подготовленную по международным стандартам бухгалтерского учета и аудированную независимым аудитором.

Слайд 9

Описание слайда:

Третий принцип: прозрачная структура собственности компании, особенно в части, касающейся менеджмента, аффилированных структур и акционеров, владеющих более 5% акций.

Слайд 10

Описание слайда:

Четвертый принцип: обыкновенные акции голосуют по правилу «одна акция — один голос». Этот принцип в России соблюдается. Другое дело, что не всегда важные решения, которые должны принимать акционеры, принимают именно на их уровне.

Слайд 11

Описание слайда:

Пятый принцип: совет директоров выбирают акционеры компании; перед ними же совет несет отчетность, а также включает в себя независимых директоров, которые не являются менеджерами компании.

Слайд 12

Описание слайда:

Шестой принцип: система поощрения внутри корпорации (заработная плата, премии, опционы и тому подобное) должна соответствовать интересам акционеров. Это означает, что, либо сотрудники компании являются ее же акционерами, либо получают акции компании в качестве бонуса. Если менеджер принимает решения, от которых зависит положение компании, то его заработок должен быть напрямую привязан к капитализации предприятия.

Слайд 13

Описание слайда:

Седьмой принцип: корпорации должны соблюдать законы тех стран, в которых они работают.

Слайд 14

Описание слайда:

Восьмой принцип: правительства и корпорации поддерживают постоянный диалог.

Слайд 15

Описание слайда:

Принципы корпоративного управления, с одной стороны, и законодательство, с другой, должны находиться в процессе постоянной взаимной корректировки.

Слайд 16

Описание слайда:

В соответствии с принципами структура корпоративного управления компании должна обеспечивать:

Слайд 17

Описание слайда:

- защиту прав акционеров;

Слайд 18

Описание слайда:

- равное отношение к акционерам;

Слайд 19

Описание слайда:

- признание предусмотренных законом прав заинтересованных лиц;

Слайд 20

Описание слайда:

- своевременное и точное раскрытие информации по всем существенным вопросам, касающимся корпорации;

Слайд 21

Описание слайда:

- эффективный контроль над администрацией со стороны правления (наблюдательного совета), а также подотчетность правления перед акционерами.

Слайд 22

Описание слайда:

Принципы корпоративного управления ОЭСР послужили основой при создании российского Кодекса корпоративного поведения, закрепившего следующие принципы корпоративного поведения.

Слайд 23

Описание слайда:

Во-первых, акционеры должны иметь реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в обществе, и иметь возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав. Иными словами, система корпоративного управления должна защищать права акционеров.

Слайд 24

Описание слайда:

Во-вторых, система управления АО должна быть такова, чтобы совет директоров АО, с одной стороны, мог осуществлять стратегическое управление деятельностью АО и эффективно контролировать деятельность исполнительных органов, а с другой - был подотчетен акционерам общества.

Слайд 25

Описание слайда:

В-третьих, исполнительные органы должны разумно, добросовестно, исключительно в интересах общества осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью общества, будучи подотчетными совету директоров и акционерам общества.

Слайд 26

Описание слайда:

В-четвертых, при осуществлении управления обществом должно обеспечиваться своевременное раскрытие полной и достоверной информации об обществе, доступной для акционеров общества и инвесторов.

Слайд 27

Описание слайда:

Базируясь на учете многообразия типов корпоративных структур, сложившихся методологических подходов к их анализу, отечественном и зарубежном опыте управления, можно сформулировать следующие наиболее общие постулаты эффективного корпоративного управления:

Слайд 28

Описание слайда:

1. Согласованность и гармония взаимодействия корпоративного и макроуровневого звена управления экономикой, разумное «вписывание» деятельности крупных корпораций в систему основных макроэкономических стратегий.

Слайд 29

Описание слайда:

2. Ответственность и компетентность действий корпоративных управляющих (исполнительных органов корпораций) по отношению к реализации целей, интересов и стратегий корпоративных собственников (акционеров).

Слайд 30

Описание слайда:

3. Достижение синергии интеграционного взаимодействия отдельных юридических лиц в рамках хозяйственной деятельности корпоративного объединения в целом.

Слайд 31

Описание слайда:

Синерги́я (греч. συνεργία — сотрудничество, содействие, помощь, соучастие, сообщничество; от греч. σύν — вместе, греч. ἔργον — дело, труд, работа, (воз)действие) — суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующийся тем, что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента в виде их простой суммы

Слайд 32

Описание слайда:

13 принципов корпоративного управления, сформулированных Уорреном Баффетом в 1983 году

Слайд 33

Описание слайда:

Уоррен Баффет по убеждению большинства его коллег, - самый удачливый инвестор, который сделал свой капитал, инвестируя в акции.

Слайд 34

Описание слайда:

“Основной секрет успешного инвестирования, - говорит Баффет, прозванный “Оракулом из Омахи” за свое инвестиционное чутье, - выбрать хорошие акции в нужное время и держать их до тех пор, пока эти акции остаются хорошими”

Слайд 35

Описание слайда:

Баффет устойчиво фигурирует в тройке богатейших людей мира, составляемом Forbes.

Слайд 36

Описание слайда:

Во-первых, Баффет рассматривает себя, других руководителей компании и акционеров компании не как стороны сделки по купле-продаже акций, а партнеров, совместно инвестирующих свои средства в акции.

Слайд 37

Описание слайда:

2) Очень важный принцип Баффета - невмешательство в оперативное руководство купленными компаниями.

Слайд 38

Описание слайда:

Единственное оперативное решение, которое он принимает, - назначение или переназначение генерального директора компании и определение размера и порядка его вознаграждения.

Слайд 39

Описание слайда:

3) Минимизация рисков - один из краеугольных камней стратегии Баффета.

Слайд 40

Описание слайда:

По его собственному признанию, он скорее откажется от интересного приобретения, нежели пойдет на увеличение долгового бремени своей компании.

Слайд 41

Описание слайда:

4) В руководстве деятельностью компании Баффет нередко обращается к ключевому принципу инвестирования, усвоенному им еще в юном возрасте, - умению ждать.