Международная обувная компания ECCO - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Международная обувная компания ECCO, слайд №1

Международная обувная компания ECCO, слайд №2

Международная обувная компания ECCO, слайд №3

Международная обувная компания ECCO, слайд №4

Международная обувная компания ECCO, слайд №5

Международная обувная компания ECCO, слайд №6

Международная обувная компания ECCO, слайд №7

Международная обувная компания ECCO, слайд №8

Международная обувная компания ECCO, слайд №9

Международная обувная компания ECCO, слайд №10

Международная обувная компания ECCO, слайд №11

Международная обувная компания ECCO, слайд №12

Международная обувная компания ECCO, слайд №13

Международная обувная компания ECCO, слайд №14

Международная обувная компания ECCO, слайд №15

Международная обувная компания ECCO, слайд №16

Международная обувная компания ECCO, слайд №17

Международная обувная компания ECCO, слайд №18

Международная обувная компания ECCO, слайд №19

Международная обувная компания ECCO, слайд №20

Международная обувная компания ECCO, слайд №21

Международная обувная компания ECCO, слайд №22

Международная обувная компания ECCO, слайд №23

Международная обувная компания ECCO, слайд №24

Международная обувная компания ECCO, слайд №25

Международная обувная компания ECCO, слайд №26

Международная обувная компания ECCO, слайд №27

Международная обувная компания ECCO, слайд №28

Международная обувная компания ECCO, слайд №29

Международная обувная компания ECCO, слайд №30

Международная обувная компания ECCO, слайд №31

Международная обувная компания ECCO, слайд №32

Международная обувная компания ECCO, слайд №33

Международная обувная компания ECCO, слайд №34

Международная обувная компания ECCO, слайд №35

Международная обувная компания ECCO, слайд №36

Международная обувная компания ECCO, слайд №37

Международная обувная компания ECCO, слайд №38

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Международная обувная компания ECCO. Доклад-сообщение содержит 38 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Международная обувная компания ECCO Выполнил: Сборнова Е.Ю., Люлина М.С. гр. ЭУ-092

Слайд 2

Описание слайда:

Фирма ECCO была создано и начала работать по нестандартной схеме Основатель компании ECCO Карл Тусби был простым менеджером на обувной фабрике в Копенгагене. Но главной мечтой Тусби было собственное производство. Больших средств для начала бизнеса у скромного служащего не было. Но в 1963 году подвернулся удачный случай, который перевернул всю его жизнь. В городке Бредебро на льготных условиях продавался небольшой завод…

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Компания ЕССО была основана в 1963 г. Именно в тот год Карл Тусби создал первую обувную фабрику в маленьком датском городке Бредебро (Южная Ютландия). Скромная обстановка, горстка преданных своему делу сотрудников и непоколебимая вера в возможности своей продукции - вот что составляло тогда фундамент ЕССО. Карл Тусби стремился сделать повседневную ходьбу удовольствием и начал производство комфортной, легкой, гибкой, анатомически правильной обуви - обуви, которая и по сей день не знает себе равных во всем мире. Впоследствии несколько моделей были произведены в количестве более 10 млн. пар, а модели некоторые продавались в течение 10 лет. Компания ЕССО была основана в 1963 г. Именно в тот год Карл Тусби создал первую обувную фабрику в маленьком датском городке Бредебро (Южная Ютландия). Скромная обстановка, горстка преданных своему делу сотрудников и непоколебимая вера в возможности своей продукции - вот что составляло тогда фундамент ЕССО. Карл Тусби стремился сделать повседневную ходьбу удовольствием и начал производство комфортной, легкой, гибкой, анатомически правильной обуви - обуви, которая и по сей день не знает себе равных во всем мире. Впоследствии несколько моделей были произведены в количестве более 10 млн. пар, а модели некоторые продавались в течение 10 лет.

Слайд 5

Описание слайда:

В 1991 году компания ЕССО получила почетный статуса официального поставщика Датского королевского двора, обувь ECCO впервые была официально представлена в России, после чего в официальном логотипе компании появился значок короны.

Слайд 6

Описание слайда:

В 1998 году городе Теннер, рядом со штаб-квартирой ECCO, прошла официальная презентация скульптуры Питера Брандеса «Ступня». Этот впечатляющий своими размерами монумент стал символом ЕССО и одной из главных достопримечательностей города. В 1998 году городе Теннер, рядом со штаб-квартирой ECCO, прошла официальная презентация скульптуры Питера Брандеса «Ступня». Этот впечатляющий своими размерами монумент стал символом ЕССО и одной из главных достопримечательностей города.

Слайд 7

Описание слайда:

Таким образом, почти за 50 лет маленькая частная фирма сумела превратиться в крупный международный концерн: На заводах, в магазинах и представительствах компании работают более 13 000 человек. Обувь ECCO представлена в 97 странах и ежегодно в мире продается почти 15 миллионов пар обуви ECCO. Компания ECCO представлена во всех сегментах обувного рынка как производитель мужской, женской и детской обуви. Кроме того, ECCO производит также спортивную обувь, предназначенную для гольфа, ходьбы, бега и активного образа жизни.

Слайд 8

Описание слайда:

В основе философии ECCO… Легкость, удобство и комфорт для ног. Компания прилагает массу усилий, чтобы обувь ECCO стала любимой обувью потребителей. Она постоянно стремится удивить своих покупателей, угадав их желания и не снижая при этом неизменно высокое качество своей продукции.

Слайд 9

Описание слайда:

Маркетинг всегда был ключевым звеном в работе ЕССО — таким же, как разработки. Поскольку вначале средства были ограничены, пришлось искать оригинальные и нестандартные пути продвижения. Так компания первой в отрасли стала штамповать «ЕССО» на верхе и на подошве обуви. Подошва — самая лучшая и недорогая реклама. Эта простая и великая идея получила высший датский приз за дизайн. Маркетинг всегда был ключевым звеном в работе ЕССО — таким же, как разработки. Поскольку вначале средства были ограничены, пришлось искать оригинальные и нестандартные пути продвижения. Так компания первой в отрасли стала штамповать «ЕССО» на верхе и на подошве обуви. Подошва — самая лучшая и недорогая реклама. Эта простая и великая идея получила высший датский приз за дизайн.

Слайд 10

Описание слайда:

Компания ЕССО стремится сделать очевидной свою ассоциацию с высококачественной продукцией, а это в свою очередь требует профессиональной презентации товара. Именно поэтому оформление витрин и оборудование магазинов работают на основную идею. Витрина — это презентация магазина, поэтому она должна быть привлекательной, чтобы покупатель обратил на нее внимание и зашел в магазин. Кроме того, витрина рекламирует бренд ЕССО. Компания ЕССО стремится сделать очевидной свою ассоциацию с высококачественной продукцией, а это в свою очередь требует профессиональной презентации товара. Именно поэтому оформление витрин и оборудование магазинов работают на основную идею. Витрина — это презентация магазина, поэтому она должна быть привлекательной, чтобы покупатель обратил на нее внимание и зашел в магазин. Кроме того, витрина рекламирует бренд ЕССО.

Слайд 11

Описание слайда:

Эксклюзивным дистрибьютором является Экко-Рос. К началу 2011 года в нашей стране работало 130 магазинов по системе франшиза ECCO. Кроме того открыто 103 собственных магазина корпорации. Планируется увеличить этот показатель на 10%. Сеть продолжит развиваться в городах - миллионниках, появятся первые магазины в малых российских городах. Здесь будут открываться преимущественно павильоны ECCO в торговых центрах. Приоритетными городами обувной гигант считает Новосибирск, Уфу, Тюмень и Челябинск. Эксклюзивным дистрибьютором является Экко-Рос. К началу 2011 года в нашей стране работало 130 магазинов по системе франшиза ECCO. Кроме того открыто 103 собственных магазина корпорации. Планируется увеличить этот показатель на 10%. Сеть продолжит развиваться в городах - миллионниках, появятся первые магазины в малых российских городах. Здесь будут открываться преимущественно павильоны ECCO в торговых центрах. Приоритетными городами обувной гигант считает Новосибирск, Уфу, Тюмень и Челябинск.

Слайд 12

Описание слайда:

Российским представителем ECCO является ООО «Экко-Рос». Франшиза ECCO выгодна, как самой компании, так и ее партнерам. Прибыль фирм, развивающихся за счет франчайзинга, увеличивается с ростом продаж своей продукции франчайзи. Кроме того решается еще одна проблема – нехватка средств для открытия большого количества собственных фирменных магазинов. Франшиза магазина обуви ECCO выгодна и партнерам, поскольку средства в основном затрачиваются на аренду и ремонт торговых площадей, а также на закупку оборудования и партии товара. Роялти и вступительный взнос не взимаются. Начальные инвестиции составляют в среднем 100 000 евро. Российским представителем ECCO является ООО «Экко-Рос». Франшиза ECCO выгодна, как самой компании, так и ее партнерам. Прибыль фирм, развивающихся за счет франчайзинга, увеличивается с ростом продаж своей продукции франчайзи. Кроме того решается еще одна проблема – нехватка средств для открытия большого количества собственных фирменных магазинов. Франшиза магазина обуви ECCO выгодна и партнерам, поскольку средства в основном затрачиваются на аренду и ремонт торговых площадей, а также на закупку оборудования и партии товара. Роялти и вступительный взнос не взимаются. Начальные инвестиции составляют в среднем 100 000 евро.

Слайд 13

Описание слайда:

Отдельный магазин обуви ECCO должен располагаться на первом этаже здания, стоящего на оживленной торговой улице. Обязательны отдельный вход, витрины, вывеска. Если магазин открывается в торговом центре, то площадь ТЦ должна превышать 10 000 м². Наличие магазинов того же уровня со сходной целевой аудиторией в торговом центре также обязательно. Отдельный магазин обуви ECCO должен располагаться на первом этаже здания, стоящего на оживленной торговой улице. Обязательны отдельный вход, витрины, вывеска. Если магазин открывается в торговом центре, то площадь ТЦ должна превышать 10 000 м². Наличие магазинов того же уровня со сходной целевой аудиторией в торговом центре также обязательно. Франшиза магазинов обуви ECCO – это консультации, разработка дизайн - проекта, помощь в подборе помещения, обучение персонала и т.п. Компания дает рекомендации по подбору коллекций, помогает в создании и размещении рекламных материалов. На закупку обуви существует прогрессивная система скидок.

Слайд 14

Описание слайда:

Секрет обуви ЕССО прост: в основе качества и комфорта, который она приносит, лежат десятилетия опыта и исследований. Всемирно известное удобство обуви ЕССО - это совокупность целого ряда свойств. Это мягкость и эластичность. Это легкость. Это амортизация. Это анатомически правильная форма. Секрет обуви ЕССО прост: в основе качества и комфорта, который она приносит, лежат десятилетия опыта и исследований. Всемирно известное удобство обуви ЕССО - это совокупность целого ряда свойств. Это мягкость и эластичность. Это легкость. Это амортизация. Это анатомически правильная форма. Каждый раз, надевая обувь ЕССО, люди замечают ее преимущества. Успех компании стал возможен благодаря неустанному желанию идти вперед и глубокой приверженности своей миссии - быть самым востребованным брендом в области обувных инноваций и в производстве комфортной обуви. Готовность принять вызов, страсть к инновациям и постоянный поиск совершенства останутся залогом успеха ЕССО и в будущем.

Слайд 15

Описание слайда:

Компания ЕССО не стремится быть самой большой. Ее цель - быть лучшей.

Слайд 16

Описание слайда:

Сейчас в городе Бредебро, где Карл Тусби открыл свою первую фабрику, находится штаб-квартира и творческий центр. Здесь разрабатывают обувь и обучают новых сотрудников. Казалось бы: корпорация, имеющая собственное производство во многих странах мира, могла бы переехать хотя бы в центр Дании. Но в компании сохраняется верность традициям.

Слайд 17

Описание слайда:

Типы маркетинга с учетом состояния спроса

Слайд 18

Описание слайда:

Ремаркетинг Появление Т-заменителей (вероятность выбора другой фирмы обуви, причиной может послужить низкий уровень заработка (в данном случае не стоит вопрос о качестве и комфорте), приверженность к другой торговой марке/бренду.

Слайд 19

Описание слайда:

Синхромаркетинг Некоторые люди только для зимнего сезона могут себе позволить более качественную и дорогую обувь в силу неблагоприятных погодных условий; а для других сезонов предпочитают Т-заменители.

Слайд 20

Описание слайда:

Стимулирующий маркетинг Большинство родителей предпочитают покупать своему ребенку обувь подешевле, т.к. быстрое развитие организма ребенка предполагает частую смену обуви, что является нецелесообразным.

Слайд 21

Описание слайда:

Маркетинговая среда Конкуренты

Слайд 22

Описание слайда:

Исходя из данного анализа можно сделать следующие выводы: Основными конкурентными показателями являются качество и удобство обуви, следовательно привлекательность цен при выборе конкретного товара имеет не самое важное значение. Последнее время все больше внимания покупатели уделяют возможности получения рассрочки (кредита), т.к. обувь, представленная компанией «Ecco» и ее конкурентами достаточно высока. Место расположения компаний одинаково доступно для покупателей. По привлекательности интерьера «Ecco» имеет конкурентное преимущество.

Слайд 23

Описание слайда:

Предложения: Внедрить систему кредитования в магазины, что благоприятно отразится на продажах; Поддерживать достигнутый уровень качества и технологии, чтобы сохранить свою целевую аудиторию ; Расширить ассортиментный перечень и усовершенствовать дизайн для привлечения более молодой группы покупателей; Наладить производство теплой зимней обуви, необходимой для суровой сибирской зимы.

Слайд 24

Описание слайда:

Поставщики – Практически каждая модель обуви ECCO изготавливается из кожи яка, отличительной особенностью которой является то, что она отличается повышенной прочностью в отличие от обычной кожи, а многолетний опыт изготовления обуви делает её не только качественной и комфортной, но и практически вечной. Посредников у компании нет. Контактная аудитория – СМИ: журналы: Bellissimo. Новый стиль красивой жизни; Дорогое удовольствие. Кузбасс; Променад Shopping Guide; ролик на TV, интернет, а также банки, кредитные организации, налоговые службы и др. Потребители - Основная доля покупателей «Ecco» - это мужчины и женщины в возрасте от 27 лет, которые в первую очередь ценят удобство, комфорт и долговечность предлагаемого товара. Поэтому в компании представлен большой ассортимент удобной качественной обуви, что пользуется уважением и доверием со стороны населения.

Слайд 25

Описание слайда:

Макроокружение Социокультурные факторы: Много внимания ЕССО уделят последним разработкам в области дизайна. Раньше дизайнерами обуви ЕССО были немцы и датчане, и обувь была рассчитана на возрастную аудиторию старше 27 лет. В те времена считалось, что к этому возрасту люди уже становятся консервативными. В последние годы появилась другая тенденция: благодаря более динамичному ритму жизни, совершенствованию систем образования 23-25-летние уже могут если не заменить 30-летних, то составить им конкуренцию. Поэтому последние пытаются выглядеть моложе, чтобы идти нога в ногу со временем. Таким образом, с одной стороны, изменились запросы традиционной целевой аудитории, а с другой — у компании появилось желание расширить круг покупателей. Главной задачей стало «омоложение» дизайна обуви при сохранении ее уникальных потребительских свойств. К сотрудничеству были привлечены итальянские дизайнеры, и они успешно справились с поставленной задачей. На сегодняшний день покупатели обуви ЕССО — это в основном люди от 22 лет. Нельзя оставить без внимания персонал магазина. Дружелюбные, компетентные и всегда готовые помочь сделать выбор работники, оставляют только приятные ощущения после посещения магазина «Ecco».

Слайд 26

Описание слайда:

Макроокружение Экономические факторы: Состояние экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. С начала 2012 года аналитики давали прогноз о резком скачке цен, в связи с этим «Ecco» внедрил временную систему скидок и акций, чтобы сохранить постоянных клиентов и привлечь новых. В связи с новыми прогнозами аналитиков о возможном мировом кризисе в конце текущего года «Ессо» планирует увеличить долю товаров по более низкой цене и уделить должное внимание рекламе.

Слайд 27

Описание слайда:

Макроокружение Научно-технологические факторы: Скорость изменения технологий в последние десятилетия заметно увеличилась. Научно-технические достижения серьезно изменяют среду функционирования фирмы. Появляются новые технологии, новые изделия, что, безусловно, усиливает конкуренцию. Современные технологии позволяют более быстро осуществлять вес процессы связанные с деятельностью магазина, но требуют определенных знаний связанных с техникой на который производится обслуживание покупателей, управление ассортиментом и другие торгово-технологические операции. В связи с этим в сети магазинов «Ecco» возникает проблема с квалифицированными трудовыми ресурсами.

Слайд 28

Описание слайда:

Научно-технологические факторы: Научно-технологические факторы: В Ecco уделяют особое внимание новым технологиям. Ежегодно расположенный в Дании исследовательский институт компании разрабатывает, экспериментирует, тестирует и внедряет новые материалы и дизайнерские решения. • Новинка от Ecco технология Shock Point снимет лишнюю нагрузку на позвоночник и суставы во время ходьбы. • Комфортный микроклимат в течение всего дня обеспечит стелька с технологией Comfort Fibre System. • Правильное положение стопы на всех этапах шага обеспечит уникальная технология Receptor. • Великолепное сцепление с любым типом поверхности гарантируется технологией VIBRAM. • Технология Tunit поможет полюбившейся модели продолжительное время сохранять отличный внешний вид. • Эксклюзивная водоотталкивающая пропитка Ecco Hydromax убережет кожаные части обуви от негативного воздействия воды. • Во многих моделях Ecco используется прекрасно зарекомендовавшая себя мембрана, которая позволяет обуви «дышать» и при этом не пропускает влагу.

Слайд 29

Описание слайда:

Макроокружение Природные факторы: Новая коллекция "2nd Nature" от компании ЕССО. Эта обувь вобрала в себя все самое лучшее от природы и весь многолетний опыт ЕССО. По своему дизайну и технологическим характеристикам она разительно отличается от всей другой когда-либо созданной обуви. На пике европейской моды в этом сезоне – натуральный «экологический» стиль и природные материалы. Верх обуви выполнен из искусственно состаренной кожи класса премиум, призванной обеспечить абсолютный комфорт и придать обуви винтажный стиль. Еще одно слагаемое успеха – вынимающаяся стелька из натуральной мягкой замши с пружинящей пяточной зоной. Конструкция подошвы была разработана с учетом новейших технологий, и в результате по своей гибкости она превосходит стопу человека! Края подошвы закруглены, что делает походку легкой и летящей, а каналы сгиба, пересекающие подошву, поддерживают любые движения стопы.

Слайд 30

Описание слайда:

Макроокружение Политико-правовые факторы: Политические факторы серьезно влияют на ведение бизнеса. Обычно к политическим факторам относят: политическую ситуацию в стране; стабильность; лояльность властей; протекционизм в отрасли; наличие административных барьеров; систему охраны собственности. Стабилизация политической ситуации в стране дает возможность планомерно выстраивать системы связей предприятия с внешней средой. Только постоянное изменение в законодательстве и введение новых нормативных актов, усложняет работу предприятия. Так, с течением времени налоговое законодательство меняется, что влияет на издержки организации. Например, с начала 2012 года ставка Единого Социального Налога снизилась с 34 до 30%, что положительно сказалось прибыли ООО «Ecco». Таким образом, внешняя среда оказывают огромное воздействия на развитие ООО «Ecco», а так же от состояния показателей и развития внешней среды зависит развитие предприятия в целом.

Слайд 31

Описание слайда:

Внутренняя среда Имидж компании «Ecco» Качество, уникальные черты скандинавского стиля и философия создания по-настоящему комфортной и стильной обуви стали визитной карточкой скандинавского бренда ECCO. Мы неизменно следуем принципам свободы и поддержки естественного движения стопы, которые помогают создавать обувь, в которую можно влюбиться с первого взгляда. Это классическая коллекция, модели для любителей активного отдыха и занятий спортом, комфортная обувь для детей, которая способствует правильному развитию стопы. Дизайнеров ECCO вдохновляет Скандинавия: особый стиль жизни, простота, лаконичность и эстетика северной природы. Тренды, ожидания и стиль жизни современных потребителей всегда в фокусе их внимания. Именно так возникает идея обуви ECCO, знаменитой своей легкостью, гибкостью, мягкостью и комфортом. В каждой коллекции ECCO так много ярких идей как для жизни в стиле большого города, так и беззаботных дней, наполненных приключениями и новыми открытиями.

Слайд 32

Описание слайда:

Концептуальный магазин Концепция ЕССО включает в себя единые для всей сети оборудование, рекламное оформление магазинов, принципы работы и стандарты обслуживания посетителей; причем эти принципы одинаковы как для магазинов в Дании, так и для магазинов в Австралии, Японии, США и России. Первое – магазин должен передавать философию и характер компании (бренда), которая представляет эту торговую точку. Эта передача (идентификация) обеспечивается с помощью цвета, форм, материалов, наиболее близких бренду. И все эти элементы повторяются во всех точках продаж, создаваемых данным брендом. Второе непременное условие – расширение рамок магазина, выход за пределы исключительно точки продаж. Погружение клиента в корпоративную философию – это уже выходит за рамки простой покупки… Клиент становится частью бренда, ощущает с ним некую сопричастность.

Слайд 33

Описание слайда:

Инфраструктура компании Продажа женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров. Предоставление услуг по продаже и послепродажного обслуживания Интернет-магазин

Слайд 34

Описание слайда:

Персонал организации Дружелюбный персонал магазина всегда готов показать ассортимент, подобрать нужный размер, помочь с примеркой. Магазины «Ecco» предоставляют своим сотрудникам официальное трудоустройство, достойную заработную плату, благоприятный психологический климат в коллективе, а также возможность карьерного роста и повышение квалификации.

Слайд 35

Описание слайда:

Слайд 36

Описание слайда:

Компания «Ecco» функционирует на рынке почти 50 лет. Стабильная и успешная деятельность фирмы приносит ей стабильный доход и успех на рынке. Компания также имеет возможность прибегнуть к получению кредитов и займов для своего развития . Компания «Ecco» функционирует на рынке почти 50 лет. Стабильная и успешная деятельность фирмы приносит ей стабильный доход и успех на рынке. Компания также имеет возможность прибегнуть к получению кредитов и займов для своего развития . Организационная структура состоит из: Директор Администратор Продавец

Слайд 37

Описание слайда:

SWOT-анализ

Слайд 38

Описание слайда:

Выводы: Представленные в таблице преимущества делают позицию компании очень выгодной по сравнению с конкурентами. Следовательно, компании необходимо сохранять свои позиции относительно качества, что и далее будет приносить выгоду, пользу и прибыль, а также известность, что в дальнейшем позволит найти новые рынки сбыта. Чтобы устранить недостатки компании достаточно наладить систему послепродажного обслуживания и расширить свой ассортимент, к тому же уделить должное внимание дизайну своего продукта.