Мотивация и проектирование работ - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Мотивация и проектирование работ, слайд №1

Мотивация и проектирование работ, слайд №2

Мотивация и проектирование работ, слайд №3

Мотивация и проектирование работ, слайд №4

Мотивация и проектирование работ, слайд №5

Мотивация и проектирование работ, слайд №6

Мотивация и проектирование работ, слайд №7

Мотивация и проектирование работ, слайд №8

Мотивация и проектирование работ, слайд №9

Мотивация и проектирование работ, слайд №10

Мотивация и проектирование работ, слайд №11

Мотивация и проектирование работ, слайд №12

Мотивация и проектирование работ, слайд №13

Мотивация и проектирование работ, слайд №14

Мотивация и проектирование работ, слайд №15

Мотивация и проектирование работ, слайд №16

Мотивация и проектирование работ, слайд №17

Мотивация и проектирование работ, слайд №18

Мотивация и проектирование работ, слайд №19

Мотивация и проектирование работ, слайд №20

Мотивация и проектирование работ, слайд №21

Мотивация и проектирование работ, слайд №22

Мотивация и проектирование работ, слайд №23

Мотивация и проектирование работ, слайд №24

Мотивация и проектирование работ, слайд №25

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мотивация и проектирование работ. Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Мотивация и проектирование работ

Слайд 2

Описание слайда:

Основные вопросы темы: 1. Мотив как управленческая категория. 2. Содержательные теории мотивации 3. Процессуальные теории мотивации 4. Модели мотивации Э. Шейна 5. Проектирование работы

Слайд 3

Описание слайда:

1. Мотив как управленческая категория

Слайд 4

Описание слайда:

Основные положения теории «X-Y» Д. Макгрегора Теория «Х» Средний человек не желает работать и уклоняется о неё Людей необходимо принуждать к работе, запугивать и контролировать Средний человек уклоняется от ответственности, поэтому предпочитает, чтобы им руководили

Слайд 5

Описание слайда:

Основные положения теории «X-Y» Д. Макгрегора Теория «Y» Работа может быть источником удовлетворения Для достижения целей люди будут осуществлять самоконтроль и самоуправление Средний человек стремится к принятию на себя ответственности За достижение целей необходимо вознаграждать

Слайд 6

Описание слайда:

Теория «Z» У. Оучи Отказ от политики увольнений Участие работников в принятии решений Программы служебной карьеры Нацеленность на обеспечение благосостояния работников

Слайд 7

Описание слайда:

Мотив – побудительная причина, повод к какому-либо действию. Мотив – побудительная причина, повод к какому-либо действию. Потребность – нужда в чем-либо объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, общества в целом. Мотивация – это процесс побуждения исполнителя совершать действия, направленные на достижение целей организации.

Слайд 8

Описание слайда:

Модель мотивации поведения через потребности

Слайд 9

Описание слайда:

Последовательность действий менеджера при выявлении мотивации: 1) определение конкретных функций конкретного рабочего места; 2) выявление условий, при которых абстрактный работник может согласиться на выполнение таких функций; 3) выявление возможностей создания таких условий; 4) создание определенных условий для конкретного рабочего места; 5) принятие работника и анализ ожиданий от действий работника и результатов; 6) продумывание дополнительных стимулирующих и мотивирующих мер; 7) создание дополнительных условий.

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

2. Содержательные теории мотивации Теория А. Маслоу

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Теория К. Альдерфера

Слайд 14

Описание слайда:

Теория Ф. Герцберга

Слайд 15

Описание слайда:

Гигиенические факторы: Гигиенические факторы: Креативная политика и управление Контроль Отношения с начальником Условия работы Отношения с коллегами Отношения с подчиненными Статус в компании Безопасность Оклад

Слайд 16

Описание слайда:

3. Процессуальные теории мотивации Теория ожидания В. Врума (З/Р) * (Р/В) * (Vв*Vп) = мотивация З – затраты(усилия); Р- результат; В – вознаграждение; Vв – ценность вознаграждения; Vп – приоритетность потребности

Слайд 17

Описание слайда:

Теория справедливости Д.Адамса B1/A1 – B2/A2 = Δ А1 – свои усилия; А2 – чужие усилия; В1 – свое вознаграждение; В2 – чужое вознаграждение

Слайд 18

Описание слайда:

Вознаграждение – все то, что человек считает ценным для себя Внутреннее: Чувство достижения Ощущение необходимости, новизны Усталость и пр.

Слайд 19

Описание слайда:

Слайд 20

Описание слайда:

Закон Эркса-Додсона

Слайд 21

Описание слайда:

4. Модели мотивации Э. Шейна 1. Рационально-экономическая модель 2. Социальная модель 3. Модель самоактуализации 4. Комплексная модель

Слайд 22

Описание слайда:

5. Проектирование работы Для работника – интересная работа, возможность развития, партнерство, доля в прибыли и пр. Для менеджера – сокращение прогулов, снижение текучести кадров, повышение производительности и качества работ Для организации – развитие организации, улучшение производственных отношений, усиление лояльности сотрудников

Слайд 23

Описание слайда:

Методы проектирования работы: Методы проектирования работы: 1. Ротация рабочих мест 2. Расширение объема работ 3. Обогащение содержания работы 4. Повышение целостности работы 5. Автономные рабочие группы

Слайд 24

Описание слайда:

Модель Дж. Хэкмана и Г. Олдхэма

Слайд 25

Описание слайда:

Выводы: 1. Мотивация как внутреннее побуждение человека качественно выполнять ту или иную работу определяется различными побуждающими факторами. 2. Поведение человека объясняется его ценностями и убеждениями, потребностями и особенностями окружающей среды. 3. Удовлетворение от работы и мотивация зависят от усилий, результатов работы и справедливого вознаграждения. 4. В основе моделей мотивации Шейна лежат различные теории мотивации. 5. Мотивирующие факторы могут проявиться при правильной организации и проектировании работ.