Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью

Нажмите для полного просмотра!

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №2

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №3

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №4

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №5

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №6

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №7

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №8

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №9

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №10

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №11

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №12

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №13

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №14

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №15

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №16

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №17

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №18

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №19

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №20

Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ТЕМА 7 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ

Слайд 2

Описание слайда:

Цель занятия: Знакомство с ресурсным обоснованием производственной программы, т.е. определением ее обеспеченности производственными мощностями, трудовыми, материальными, финансовыми и информационными ресурсами. Приобретение навыков использования расчетов соответствующих показателей. Изучение путей повышения уровня использования производственных мощностей предприятия.

Слайд 3

Описание слайда:

План лекции: 7.1. Виды производственной мощности, факторы, которые ее определяют, и последовательность расчетов 7.2. Методика расчета производственной мощности 7.3. Система показателей использования производственной мощности 7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия

Слайд 4

Описание слайда:

7.1. Виды производственной мощности, факторы, которые ее определяют, и последовательность расчетов Этапы обоснования производственной программы производственной мощностью: 1. Определение максимального объема выпуска изделий, который может быть обеспечен имеющейся производственной мощностью предприятия; 2. Расчёт требуемого ввода в действие новых (дополнительных) мощностей за счет технического перевооружения или расширение предприятия.

Слайд 5

Описание слайда:

7.1. Виды производственной мощности, факторы, которые ее определяют, и последовательность расчетов Виды мощности предприятия: проектная - определяется в процессе проектирования; текущая - фактически достигнутая мощность; резервная - для покрытия пиковых нагрузок в некоторых отраслях: электроэнергетика, газовая, пищевая промышленность и др.

Слайд 6

Описание слайда:

7.1. Виды производственной мощности, факторы, которые ее определяют, и последовательность расчетов Производственная мощность рассчитывается на начало и на конец планового периода, а также как среднегодовая мощность.

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

7.1. Виды производственной мощности, факторы, которые ее определяют, и последовательность расчетов Различают календарный, режимный (номинальный) и эффективный (полезный) фонды времени. Календарный фонд (Фкал) времени применяется при расчетах производственной мощности предприятий с непрерывным процессом производства (например, в химических и металлургических производствах).

Слайд 9

Описание слайда:

7.2. Методика расчета производственной мощности

Слайд 10

Описание слайда:

7.3. Система показателей использования производственной мощности Наиболее эффективную аналитическую информацию об уровне использования производственных мощностей дает система показателей, которая делится на три группы: показатели, характеризующие уровень освоения проектной и использование среднегодовой производственной мощности предприятия; показатели, характеризующие использование оборудования во времени и по мощности (коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки); показатели использования оборудования и площадей в стоимостных и натуральных показателях.

Слайд 11

Описание слайда:

7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия Успешное функционирование основных фондов и производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования.

Слайд 12

Описание слайда:

7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия Экстенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей допускает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой стороны - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего имеющегося оборудования.

Слайд 13

Описание слайда:

7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия Интенсивность использования основных фондов увеличивается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Слайд 14

Описание слайда:

7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия Значимым направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов.

Слайд 15

Описание слайда:

7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия На успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда в значительной мере влияет создание больших производственных объединений.

Слайд 16

Описание слайда:

7.4. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

Слайд 17

Описание слайда:

7.4. Основні напрямки підвищення рівня використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства Від досконалості системи морального і матеріального стимулювання значною мірою залежить рівень використання виробничих потужностей і основних фондів.

Слайд 18

Описание слайда:

ВЫВОДЫ 1. Существуют три основных вида мощности предприятия: проектная, текущая, резервная. Производственная мощность является переменной величиной. Она формируется под влиянием многих факторов. В плановых расчетах для обоснования производственной программы используется среднегодовая мощность. Производственная мощность рассчитывается исходя из максимально возможного годового времени работы оборудования и использования производственных площадей. При этом различают календарный, режимный (номинальный) и эффективный (полезный) фонды времени. Производственная мощность предприятия определяется по всей номенклатуре продукции и устанавливается, исходя из мощности ведущих подразделений (цехов, участков, агрегатов).

Слайд 19

Описание слайда:

ВЫВОДЫ 2. Методика расчета производственной мощности зависит от характера предприятий, цехов и уровня их специализации, которыми определяется организационный тип производства. Расчеты производственной мощности используются для обоснования производственной программы мощностью предприятия, а также для составления баланса, который отражает изменения величины мощности на протяжении планового периода и характеризует исходящую мощность. Расчеты производственной мощности используются для обоснования производственной программы мощностью предприятия, а также для составления баланса, который отражает изменения величины мощности на протяжении планового периода и характеризует исходную мощность.

Слайд 20

Описание слайда:

ВЫВОДЫ 3. Наиболее объективную аналитическую информацию об уровне использования производственных мощностей дает система показателей, которая делится на три группы: показатели, характеризующие уровень среднегодовой производственной мощности предприятия; показатели, характеризующие использование оборудования по времени и по мощности (коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки); показатели использования оборудования и площадей в стоимостных и натуральных показателях. освоения проектной и использование

Слайд 21

Описание слайда:

ВЫВОДЫ 4. Успешное функционирование основных фондов и производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использование. Экстенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей допускает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой стороны - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего имеющегося оборудования. Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.