Оппортунистическое поведение в государственных закупках

Нажмите для полного просмотра!

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №2

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №3

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №4

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №5

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №6

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №7

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №8

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №9

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №10

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №11

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №12

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №13

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №14

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №15

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №16

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №17

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №18

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №19

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №20

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №21

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №22

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №23

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №24

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №25

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №26

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №27

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №28

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №29

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №30

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №31

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №32

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №33

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №34

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №35

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №36

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №37

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №38

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №39

Оппортунистическое поведение в государственных закупках, слайд №40

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Оппортунистическое поведение в государственных закупках. Доклад-сообщение содержит 40 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Лекция 6. Оппортунистическое поведение в государственных закупках

Слайд 2

Описание слайда:

В качестве резюме: основные задачи заказчика

Слайд 3

Описание слайда:

Основные задачи заказчика

Слайд 4

Описание слайда:

Основные задачи заказчика

Слайд 5

Описание слайда:

Основные задачи заказчика

Слайд 6

Описание слайда:

Лекции 7-8. Причины неэффективности государственных закупок: низкая конкуренция

Слайд 7

Описание слайда:

(Не)эффективность государственных закупок Что понимается под эффективностью? Максимизация общественного благосостояния Получение value for money Аллокационная эффективность Минимальные издержки заказчика etc. Теория vs практика

Слайд 8

Описание слайда:

Причины неэффективности Низкая конкуренция Горизонтальный сговор Коррупция

Слайд 9

Описание слайда:

Причины неэффективности Низкая конкуренция Горизонтальный сговор Коррупция

Слайд 10

Описание слайда:

В этой лекции: Как можно измерить конкуренцию в государственных закупках? Как конкуренция в государственных закупках связана с: выбранной процедурой закупки, издержками участия, требованиями заказчика и структурой частного рынка? Какие способы повышения конкуренции существуют и всегда ли нужно ее стимулировать?

Слайд 11

Описание слайда:

Что такое конкуренция?

Слайд 12

Описание слайда:

Что такое конкуренция? «Невидимая рука» рынка (А. Смит) Конкуренция как противоположность монополизации рынка Совершенная и несовершенная конкуренция

Слайд 13

Описание слайда:

Как обычно измеряют конкуренцию? Индекс Лернера (1934) монопольная власть компании Индекс Херфиндаля-Хиршмана степень концентрации рынка с 1982 г. – показатель допустимости слияний и поглощений в рамках «антитрестовского» законодательства в США

Слайд 14

Описание слайда:

Измерение конкуренции в госзакупках Цель - отразить реальное соперничество компаний на торгах чем выше конкуренция, тем ближе ставки компаний к их частным оценкам Требования к показателям Объективность Отсутствие двойственной интерпретации Простота сбора

Слайд 15

Описание слайда:

Используемые показатели конкуренции В одном аукционе: Число заявок (поданных/ допущенных/ активных) Продолжительность проведения аукционов Ставки (число/ разброс) Цена контракта («скидка»/ отношение между итоговой и рыночной ценами) В серии аукционов: Число победителей аукционов Очередность победы HHI Всегда ли эти показатели отражают конкуренцию?

Слайд 16

Описание слайда:

Конкуренция в госзакупках ЕС

Слайд 17

Описание слайда:

Конкуренция в российских госзакупках

Слайд 18

Описание слайда:

Конкуренция в российских госзакупках

Слайд 19

Описание слайда:

Конкуренция в российских госзакупках

Слайд 20

Описание слайда:

Конкуренция в российских госзакупках

Слайд 21

Описание слайда:

Связь процедуры закупки и конкуренции Закупки медицинских материалов (Kjerstad, 2005) Данные: 216 контрактов, заключенных в Норвегии в 1997-1999 гг. 15% - переговоры 85% - аукционы Заказчики – 24 государственные больницы Результаты: В аукционах участвовало больше компаний, чем в переговорах А цены различались несущественно

Слайд 22

Описание слайда:

Связь процедуры закупки и конкуренции (2) Beauty contest для распределения радиочастот 3G в Швеции (Andersson et al. , 2005) Критерии выбора победителей Первый этап - соответствие требованиям Financial capacity (enough capital), Technical feasibility, Commercial feasibility (business & market plan) Второй этап Оценка охвата сети и качества передачи данных

Слайд 23

Описание слайда:

Связь процедуры закупки и конкуренции (2) Beauty contest для распределения радиочастот 3G в Швеции (Andersson et al. , 2005) Сравнение с результатами аукциона в Великобритании

Слайд 24

Описание слайда:

Издержки участия: определение Отражают временные, трудовые, материальные затраты, которые необходимо понести агенту для участия в процедуре закупки

Слайд 25

Описание слайда:

Модели эндогенного участия в аукционах Базовые модели Селективное участие [Samuelson, 1985] Неселективное участие [Levin, Smith, 1994] Последующие модели Kjerstad, Vagstad, 2000; Li, Zheng, 2009; Roberts, Sweeting, 2010; Krasnokutskaya, Seim, 2011 и др. Важный вывод: снижение издержек участия не всегда снижает цену контракта

Слайд 26

Описание слайда:

Издержки участия: определение Отражают временные, трудовые, материальные затраты, которые необходимо понести агенту для участия в процедуре закупки Например, для участия в электронном аукционе в России компания должна: Получить электронно-цифровую подпись Пройти процедуру аккредитации на ЭТП Открыть счет для подачи обеспечения заявки Изучить требования заказчика Подать заявку на участие (2 части) И, наконец, принять участие в аукционе!

Слайд 27

Описание слайда:

От чего зависит размер издержек участия? Процедура закупки Государственное регулирование в экономике: сложность правил и их изменения Коррупция Оппортунизм компаний Оппортунизм третьей стороны (Moszoro & Spiller) Характеристики предмета закупки Сложность товара и издержки измерения Неопределенность Характеристики компании Размер Техническая оснащенность Участие в прошлом: learning-by-doing

Слайд 28

Описание слайда:

Издержки участия в разных процедурах в ЕС

Слайд 29

Описание слайда:

Процедуры и участие в российских госзакупках

Слайд 30

Описание слайда:

Требования заказчика и конкуренция Пример государственных закупок бензина Заказчик «подгоняет» условия контракта под одну компанию => ограничивает участие остальных

Слайд 31

Описание слайда:

Частный рынок и конкуренция в госзакупках Структура частного рынок, влияет на результаты госзакупок: Чем меньше компаний на рынке, тем меньше потенциальных участников в госзакупках большей информации друг о друге они обладают => ниже конкуренция в госзакупках

Слайд 32

Описание слайда:

Частный рынок и конкуренция в госзакупках Рынок автомобильного топлива в 11 регионах России (Бальсевич, Подколзина, 2013)

Слайд 33

Описание слайда:

Слайд 34

Описание слайда:

Слайд 35

Описание слайда:

Слайд 36

Описание слайда:

Частный рынок и конкуренция в госзакупках Рынок автомобильного топлива в 11 регионах России (Бальсевич, Подколзина, 2013) Регрессионный анализ (OLS, IV) Результаты: Цены госконтрактов значимо выше в регионах с компаниями-монополистами (>50% рынка), чем в других регионах Цены госконтрактов тем ниже, чем больше компаний на частном региональном рынке

Слайд 37

Как стимулировать конкуренцию в госзакупках? Возможные способы: Повышение прозрачности госзакупок Снижение издержек участия Адаптация процедур к...

Описание слайда:

Слайд 38

Описание слайда:

Как стимулировать конкуренцию в госзакупках? Возможные способы: Повышение прозрачности госзакупок Снижение издержек участия Адаптация процедур к ситуации на частном рынке Всегда ли привлечение большего числа компаний выгодно заказчику? А снижение цены контракта?

Слайд 39

Описание слайда:

Выводы Конкуренция в госзакупках помогает выявить истинные частные оценки компаний-участников Конкуренция зависит от процедуры закупки, издержек участия компаний, требований заказчика и структуры частного рынка Существует трейд-офф между привлечением большего числа компаний и исполнением контракта Хищническое поведение на торгах Больше – не значит лучше