Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №1

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №2

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №3

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №4

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №5

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №6

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №7

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №8

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №9

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №10

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №11

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №12

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №13

Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента Проскурнова К.Ю. к.э.н., доцент кафедры ОМиП

Слайд 2

Описание слайда:

Основная литература: Основная литература: Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации. – М.: Издательство «ФОРУМ», 2009. Серебрякова Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль. – М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2010. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия. – Москва: Вузовский учебник, 2010.

Слайд 3

Описание слайда:

Риск - все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка времени наблюдения

Слайд 4

Описание слайда:

Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных действий или осознанно пойти на риск. Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных действий или осознанно пойти на риск. Риск-менеджмент - система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Слайд 5

Описание слайда:

Преимущества риск-менеджмента Снижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской деятельности Использование перспективных возможностей улучшения Улучшенное планирование и повышение эффективности деятельности Экономия ресурсов Улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами Повышение качества информации для принятия решений Рост деловой репутации Поддержка со стороны учредителей Контроль производственного процесса и хода реализации инвестиционных проектов

Слайд 6

Описание слайда:

Задачи риск-менеджмента 1. Применение риск менеджмента: управление риском всей компании или рисками отдельных вложений; административное регулирование, или управление на местах; распространение на нефинансовые компании. 2. Управление рисками по типам рисков (рыночные , кредитные, риски ликвидности, операционные). 3. Точность оценок при измерении рисков: дельта или полностью пересчитанный VAR (value at risk); оценка волатильности ; оценка корреляции.

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Этапы риск-менеджмента выработка цели риска и рисковых вложений капитала, анализ окружающей обстановки, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, выбор стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск.

Слайд 9

Описание слайда:

Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы. Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы. Инсайт – это осознание решения некоторой проблемы. Эвристика - совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины.

Слайд 10

Описание слайда:

Схема процесса риск-менеджмента

Слайд 11

Описание слайда:

Правила риск-менеджмента нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал; надо думать о последствиях риска; нельзя рисковать многим ради малого; положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения; при наличии сомнений принимаются отрицательные решения; нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие.

Слайд 12

Описание слайда:

Аспекты риска социальный, психологический, правовой, финансовый, технологический, политический, национально-культурный, экологический, информационный и др.

Слайд 13

Описание слайда:

Факторы риска Внешние (рыночные; состояние рынков труда, финансовых рынков и др.; разработки конкурентов; внеэкономические факторы; политические; экологические; научно-технические); Внутренние (производственные; финансовое состояние предприятия; уровень квалификации и взаимоотношения персонала; просчеты менеджеров и предпринимателей при принятии рисковых решений и управлении их исполнением).