🗊Презентация Основные отличительные особенности понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»

Нажмите для полного просмотра!
Основные отличительные особенности понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами», слайд №1Основные отличительные особенности понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами», слайд №2

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные отличительные особенности понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами». Доклад-сообщение содержит 2 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





УЧР
Описание слайда:
УЧР

Слайд 2





Основные отличительные особенности понятий «управление персоналом»
и «управление человеческими ресурсами»

Реактивная, вспомогательная роль
Акцент на выполнение процедур
Специальный департамент
Сосредоточение на потребностях и правах персонала
Персонал рассматривается как издержки, которые необходимо контролировать
Конфликтные ситуации регулируются на уровне топ-менеджера
Согласование оплаты и условий труда происходит в ходе коллективных переговоров
Оплата труда определяется в зависимости от внутренних факторов организации
Вспомогательная функция для других департаментов
Содействие переменам
Постановка коммерческих целей в свете последствий для персонала
Негибкий подход к развитию персонала
Описание слайда:
Основные отличительные особенности понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами» Реактивная, вспомогательная роль Акцент на выполнение процедур Специальный департамент Сосредоточение на потребностях и правах персонала Персонал рассматривается как издержки, которые необходимо контролировать Конфликтные ситуации регулируются на уровне топ-менеджера Согласование оплаты и условий труда происходит в ходе коллективных переговоров Оплата труда определяется в зависимости от внутренних факторов организации Вспомогательная функция для других департаментов Содействие переменам Постановка коммерческих целей в свете последствий для персонала Негибкий подход к развитию персонала



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию