Планирование и управление разработкой ПС - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №1

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №2

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №3

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №4

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №5

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №6

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №7

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №8

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №9

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №10

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №11

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №12

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №13

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №14

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №15

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №16

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №17

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №18

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №19

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №20

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №21

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №22

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №23

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №24

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №25

Планирование и управление разработкой ПС, слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Планирование и управление разработкой ПС. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Планирование и управление разработкой ПС. Отвагин Алексей Владимирович, доцент каф. ЭВМ, к.т.н., а. 505-5

Слайд 2

Описание слайда:

Содержание Цели планирования Оценка характеристик продукта Представление плана разработки

Слайд 3

Описание слайда:

Понятие управления разработкой Управление разработкой ПС (software management) – это деятельность, направленная на: обеспечение необходимых условий для работы коллектива разработчиков ПС планирование и контроль деятельности этого коллектива с целью обеспечения требуемого качества ПС выполнение сроков и бюджета разработки ПС

Слайд 4

Описание слайда:

Необходимые условия работы Помещения Аппаратно-программные средства разработки Документация Материально-финансовое обеспечение

Слайд 5

Описание слайда:

Действия по планированию и контролю Разбиение всего процесса разработки ПС на отдельные конкретные работы (задания) Подбор и расстановка исполнителей Установление сроков и порядка выполнения этих работ Оценка качества выполнения каждой работы

Слайд 6

Описание слайда:

Общие процессы управления разработкой Составление плана-проспекта по разработке ПС Планирование и составление расписаний по разработке ПС Управление издержками по разработке ПС Текущий контроль и документирование деятельности коллектива по разработке ПС Подбор и оценка персонала коллектива разработчиков ПС

Слайд 7

Описание слайда:

План-проспект Фиксирует, для кого разрабатывается ПС: для внешнего заказчика для других подразделений той же организации, является инициативной внутренней разработкой Устанавливает общие очертания работ по создания ПС Оценивает стоимость разработки Формулирует технологические требования (выбор технологии программирования )

Слайд 8

Описание слайда:

План разработки ПС Три компонента Выполняемая работа Виды деятельности Определяются фазой Сроки начала и окончания, требуемые ресурсы, результаты Выражаются множеством работ Ресурсы в наличии Люди, аппаратура, ПО Подвержены изменениям Денежные средства

Слайд 9

Описание слайда:

Структура плана разработки ПС Введение – краткое описание целей проекта и имеющихся ограничений Организация проекта – описывает структуру команду разработчиков и роли каждого из них Анализ рисков – потенциальные риски и вероятность их возникновения, способы преодоления рисков Ограничения по ресурсам Разделение работ – стадии, контрольные точки и результаты Расписание – действия, временные рамки и ответственные за выполнение Виды отчетности – частота, виды документов, форма представления

Слайд 10

Описание слайда:

Графическое представление плана разработки Сетевой график Гистограмма заданий Показывают зависимости между задачами Могут быть жестко привязаны к календарю

Слайд 11

Описание слайда:

Сетевой график

Слайд 12

Описание слайда:

Гистограмма

Слайд 13

Описание слайда:

Управление издержками по разработке ПС Обеспечение подходящей стоимости разработки в рамках выделенного бюджета Включает: оценивание стоимости разработки проекта в целом или отдельных частей контроль выполнения бюджета выбор подходящих вариантов расходования бюджета Основными источниками издержек являются: затраты на аппаратное оборудование (hardware) затраты на вербовку и обучение персонала затраты на оплату труда разработчиков

Слайд 14

Описание слайда:

Оценка стоимости разработки Общая стоимость разработки включает: Оплату труда разработчиков Стоимость оборудования Командировки и обучение Накладные расходы

Слайд 15

Описание слайда:

Методы измерения производительности Производительность – скорость создания результатов проекта (кода и/или документации) Методы, основанные на размерах: Объем кода, количество строк, объем документов Методы основанные на функциональности: Оценка функциональности продукта – очки функциональности (Function-Point)

Слайд 16

Описание слайда:

Очки функциональности Не зависят от технологии разработки ПС Производительность разработчика измеряется в условных единицах Единица является комбинированной характеристикой

Слайд 17

Описание слайда:

Оценка функциональности Общее количество очков вычисляется на основе: Внешних входов и выходов Взаимодействий с пользователем Внешних интерфейсов Количества файлов Каждому показателю присваивается свой вес

Слайд 18

Описание слайда:

COCOMO – Constructive Cost Model Базовая – не учитывает индивидуальные характеристики ПО Промежуточная – учитывает 15 базовых факторов «сложности» Детальная – вводит «фазовые множители», которые могут изменяться в процессе проектирования

Слайд 19

Описание слайда:

COCOMO – Базовая модель Pm = a*KLOCb – сложность Tdev = c*Pmd – время разработки Вводятся категории ПО

Слайд 20

Описание слайда:

Пример расчета COCOMO Оценка размера кода = 33.3 KLOC Класс приложения – встроенная система Pm = 3,0*KLOC1,12 = 152 чел.-месяца. Tdev = c*Pmd = 14.5 месяцев Кол-во чел. = Pm/Tdev = 11

Слайд 21

Описание слайда:

Факторы сложности COCOMO Требуемая надежность Размер базы данных Сложность продукта Ограничения по времени расчета Ограничения по памяти Виртуальные машины

Слайд 22

Описание слайда:

Структура организации по разработке ПС

Слайд 23

Описание слайда:

Организация групп разработчиков обычные бригады неформальные демократические бригады бригады ведущего программиста

Слайд 24

Описание слайда:

Обычная бригада Старший программист руководит работой других Успех работы зависит от квалификации старшего Учитывается опыт и возможности всех программистов

Слайд 25

Описание слайда:

Неформальная бригада Распределение работы и вознаграждения осуществляется в процессе диалога Лидер группы осуществляет интерфейс с руководством Подходит для групп, состоящих из специалистов одинаковой квалификации

Слайд 26

Описание слайда:

Бригада ведущего программиста Состоит из ядра и дополнительных специалистов, вводимых при необходимости Ответственность за решение задачи несет ведущий программист (отчасти и дублер) Может содержать разное количество людей на разных этапах