🗊Презентация Планирование рабочего процесса. Бизнес-процессы

Планирование рабочего процесса

Бизнес-процессы Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей.

Типы бизнес-процессов Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы: Корпоративное управление, Стратегический менеджмент. Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов: Снабжение, Производство, Маркетинг, Продажи.. Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес: Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка.

Модель – это отображение процесса, создаваемое для решения прикладных задач. Модель создается с помощью специализированного языка. Представление бизнес-процесса

Способы описания бизнес-процессов

1. Вертикальный - показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса.

2. Горизонтальный - показываются, как работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся.

Бизнес процессы от идеи до реализации

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ

Функциональные модели описания бизнес-процессов IDEEF0 BPMN

IDEEF0 IDEF0 — методология функционального моделирования (англ. function modeling) и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов. Нотация - формат описания бизнес-процесса, представляющий собой совокупность графических объектов, используемых при моделировании, а также правил моделирования.

Особенности IDEEF0 акцент на соподчиненность объектов рассматриваются логические отношения между работами, а не их временна́я последовательность (поток работ) Разработан в 1981 году в США департаментом Военно-воздушных сил для автоматизации промышленных предприятий.

Функциональная модель компании IDEF0 набор блоков, каждый из которых представляет собой «черный ящик» со входами и выходами, управлением и механизмами, которые детализируются (декомпозируются) до необходимого уровня наиболее важная функция расположена в верхнем левом углу соединяются функции между собой при помощи стрелок и описаний функциональных блоков каждый вид стрелки или активности имеет собственное значение.

Стрелки могут быть: Входящие – вводные, которые ставят определенную задачу. Исходящие – выводящие результат деятельности. Управляющие (сверху вниз) – механизмы управления (положения, инструкции и пр). Механизмы (снизу вверх) – что используется для того, чтобы произвести необходимую работу. Стрелки подписываются при помощи имен существительных (опыт, план, правила), а блоки – при помощи глаголов, т.е. в них описываются действия, которые производятся (создать товар, заключить договор, произвести отгрузку).

Требования стандарта IDEF0 В левом верхнем углу всегда – главный элемент. Все элементы должны иметь входящие и исходящие стрелки, так как для выполнения необходимо что-то получить на входе (заказ, поставленную задачу), а после обработки на выходе необходимо передать готовый продукт. Входящие стрелки всегда слева, исходящие – справа. Сверху – управляющие элементы, снизу – механизмы, необходимые для выполнения процесса. Если на одном листе (экране) располагается несколько блоков, каждый последующий располагается справа и ниже предыдущего. Необходимо стремиться создавать схемы таким образом, чтобы пересечение стрелок было сведено к необходимому минимуму.

BPMN является частью двух важнейших составляющих: BPMN является частью двух важнейших составляющих: BPM (Business Process Modeling) – это та среда, где вы занимаетесь непосредственно моделированием. Самостоятельно или в команде. BPMS (Business Process Modeling System) – это инструменты для исполнения созданных вами моделей.

Язык описания бизнес-процессов опирается на следующие базовые объекты: Event – Событие; Activity – Действия; Gateway – Шлюзы или Развилки; Flow – Поток. Date – Данные; Artefact – Артефакты; Swimline – «плавательные дорожки»; Pool (Пул) — набор.

EVENT (СОБЫТИЕ) EVENT (СОБЫТИЕ) Event – это то событие, которое произошло в описании процесса. Событие Старт – это входящий звонок от клиента. Событие Финиш – это отправка готового расходного документа на печать.

Gateway – это контрольный узел, который появляется в случае условного ветвления бизнес-процесса. Графически изображается в виде ромба. Gateway – это контрольный узел, который появляется в случае условного ветвления бизнес-процесса. Графически изображается в виде ромба. Также шлюзы необходимы в случаях, когда порядок действий зависит от тех или иных факторов. Например, при работе с заказчиками шлюз появляется на этапе принятия клиентом решения о покупке – «да или нет».

POOL (ПУЛ) POOL (ПУЛ) Пул – это объект описывающий какой-то один процесс на диаграмме. Он может быть не изображен на диаграмме, но он всегда есть. На одной диаграмме может быть несколько Пулов. Пул можно развернуть для просмотра деталей. Пул может также содержать, так называемые, «дорожки». Они нужны для того, чтобы указать участников процессов, которые скрыты в пуле.

MESSAGE (СООБЩЕНИЕ) MESSAGE (СООБЩЕНИЕ) Необходим, чтобы показать коммуникацию между двумя участниками процесса. Это может быть Email, сообщения внутри системы совместной работы, переписка в каком-либо из мессенджеров, которыми пользуются участники процесса, коммуникации на сайте компании, sms-сообщения и т.д.

Object Group (Группа объектов) – это еще одна возможность объединить под общим символом несколько элементов, чтобы сэкономить место на диаграмме и повысить простоту ее восприятия. Здесь собираются различные активности под одним общим названием. Группу объектов также всегда можно рассмотреть детально. Группа выглядит как прямоугольник с закругленными углами, выполненный штриховой линией с точками. Object Group (Группа объектов) – это еще одна возможность объединить под общим символом несколько элементов, чтобы сэкономить место на диаграмме и повысить простоту ее восприятия. Здесь собираются различные активности под одним общим названием. Группу объектов также всегда можно рассмотреть детально. Группа выглядит как прямоугольник с закругленными углами, выполненный штриховой линией с точками.

ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ BPMN Процесс обеспечения заказов покупателей Менеджер по продажам получает информацию о потребностях клиента (заказ). В системе CRM создается документ Заказ покупателя. Если нужные товары есть в наличие, то менеджер создает расходный документ в программе учета. Если товара нет в наличии, менеджер делает запрос в отдел закупки. Отдел закупки оформляет запрос поставщикам на получение товара.

ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ BPMN