🗊Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов

Категория: Таможня, ВЭД, Логистика
Нажмите для полного просмотра!
Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №1Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №2Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №3Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №4Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №5Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №6Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №7Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №8Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №9Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №10Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №11Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №12Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №13Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №14Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов , слайд №15
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Презентация Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов . Презентация содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов
Описание слайда:
Особенности социально-психологического мониторинга таможенных органов

Слайд 2


Мониторинг персонала - непрерывное систематическое отслеживание состояния системы управления персоналом (включая внутренние и внешние данные), его составных элементов на основе постоянных показателей и индикаторов, а также создание условий для выполнения управленческих функций на основе полученной информации. Мониторинг персонала - непрерывное систематическое отслеживание состояния системы управления персоналом (включая внутренние и внешние данные), его составных элементов на основе постоянных показателей и индикаторов, а также создание условий для выполнения управленческих функций на основе полученной информации.
Описание слайда:
Мониторинг персонала - непрерывное систематическое отслеживание состояния системы управления персоналом (включая внутренние и внешние данные), его составных элементов на основе постоянных показателей и индикаторов, а также создание условий для выполнения управленческих функций на основе полученной информации. Мониторинг персонала - непрерывное систематическое отслеживание состояния системы управления персоналом (включая внутренние и внешние данные), его составных элементов на основе постоянных показателей и индикаторов, а также создание условий для выполнения управленческих функций на основе полученной информации.

Слайд 3


Мониторинг персонала выполняет разнообразные задачи, основные из них заключаются в следующем:
Описание слайда:
Мониторинг персонала выполняет разнообразные задачи, основные из них заключаются в следующем:

Слайд 4


При организации системы мониторинга персонала необходимо придерживаться следующих основных принципов:
Описание слайда:
При организации системы мониторинга персонала необходимо придерживаться следующих основных принципов:

Слайд 5


Наиболее важными требованиями являются следующие:
Описание слайда:
Наиболее важными требованиями являются следующие:

Слайд 6


Благоприятный социально-психологический климат внутри рабочего коллектива – важнейший аспект его продуктивного функционирования. Он обеспечивает высокую работоспособность членов коллектива, его сплоченность, а также поддержку и взаимопомощь работников таможенной сферы в достижении целей таможенных органов. Коллективное достижение целей является залогом для получения самых высоких результатов в деятельности таможенных органов.
Описание слайда:
Благоприятный социально-психологический климат внутри рабочего коллектива – важнейший аспект его продуктивного функционирования. Он обеспечивает высокую работоспособность членов коллектива, его сплоченность, а также поддержку и взаимопомощь работников таможенной сферы в достижении целей таможенных органов. Коллективное достижение целей является залогом для получения самых высоких результатов в деятельности таможенных органов.

Слайд 7


Отличительными чертами благоприятного социально-психологического климата являются
Описание слайда:
Отличительными чертами благоприятного социально-психологического климата являются

Слайд 8


Отличительными чертами неблагоприятного социально-психологического климата являются
Описание слайда:
Отличительными чертами неблагоприятного социально-психологического климата являются

Слайд 9


На социально-психологический климат трудового коллектива большое влияние оказывают объективные и субъективные факторы. В первую очередь, можно выделить факторы внешней (экономическая, политическая и социальная обстановка) и внутренней (организация и условия труда, система стимулирования, стиль руководства) среды организации.
Описание слайда:
На социально-психологический климат трудового коллектива большое влияние оказывают объективные и субъективные факторы. В первую очередь, можно выделить факторы внешней (экономическая, политическая и социальная обстановка) и внутренней (организация и условия труда, система стимулирования, стиль руководства) среды организации.

Слайд 10


Для благоприятного социально-психологического климата характерны: чувство группового единства; равномерность распределения объема работы на каждого участника коллектива; высокий уровень профессиональной подготовки работников; благоприятные отношения между руководителями и подчиненными; беспристрастность и своевременность разрешения конфликтных ситуаций; взаимопомощь и взаимовыручка между участниками коллектива.
Описание слайда:
Для благоприятного социально-психологического климата характерны: чувство группового единства; равномерность распределения объема работы на каждого участника коллектива; высокий уровень профессиональной подготовки работников; благоприятные отношения между руководителями и подчиненными; беспристрастность и своевременность разрешения конфликтных ситуаций; взаимопомощь и взаимовыручка между участниками коллектива.

Слайд 11


Управление социально-психологическим климатом процесс достаточно сложный и предполагает реализацию ряда мероприятий, среди которых: управление процессом развития сущностных психологических элементов климата (норм, ценностей, ожиданий, традиций, установок, группового настроения); оптимальный подбор кадров, их обучение и регулярная аттестация; предупреждение и разрешение межличностных конфликтов; опора на наиболее активных и авторитетных участников коллектива.
Описание слайда:
Управление социально-психологическим климатом процесс достаточно сложный и предполагает реализацию ряда мероприятий, среди которых: управление процессом развития сущностных психологических элементов климата (норм, ценностей, ожиданий, традиций, установок, группового настроения); оптимальный подбор кадров, их обучение и регулярная аттестация; предупреждение и разрешение межличностных конфликтов; опора на наиболее активных и авторитетных участников коллектива.

Слайд 12


Для совершенствования социально-психологического климата в таможенных органах существует ряд направлений: Первое направление – борьба с выраженным уровнем конфликтности. Конфликт всегда порождает стрессовую ситуацию, следовательно, отрицательно сказывается на социально-психологическом климате. Если конфликтующие субъекты не находят точек соприкосновения даже при вмешательстве начальника таможенного поста или таможни, в таком случае требуется помощь профессионала. Привлечение психолога для проведения тренинга по совершенствованию социально-психологического климата – действенный выход.
Описание слайда:
Для совершенствования социально-психологического климата в таможенных органах существует ряд направлений: Первое направление – борьба с выраженным уровнем конфликтности. Конфликт всегда порождает стрессовую ситуацию, следовательно, отрицательно сказывается на социально-психологическом климате. Если конфликтующие субъекты не находят точек соприкосновения даже при вмешательстве начальника таможенного поста или таможни, в таком случае требуется помощь профессионала. Привлечение психолога для проведения тренинга по совершенствованию социально-психологического климата – действенный выход.

Слайд 13


Для совершенствования социально-психологического климата в таможенных органах существует ряд направлений: Второе направление– формирование творческого климата в коллективе. В современных условиях деятельность таможни все сильнее зависит от творческих идей. Одним из главных условий новаторской активности работников таможни является гарантия безопасности предложения новых идей. Люди будут воздерживаться от предложения новых идей, если у них возникнет боязнь по поводу того, что это может привести к утрате должности, отрицательному отношению со стороны руководства и коллег.
Описание слайда:
Для совершенствования социально-психологического климата в таможенных органах существует ряд направлений: Второе направление– формирование творческого климата в коллективе. В современных условиях деятельность таможни все сильнее зависит от творческих идей. Одним из главных условий новаторской активности работников таможни является гарантия безопасности предложения новых идей. Люди будут воздерживаться от предложения новых идей, если у них возникнет боязнь по поводу того, что это может привести к утрате должности, отрицательному отношению со стороны руководства и коллег.

Слайд 14


Для совершенствования социально-психологического климата в таможенных органах существует ряд направлений: Третье направление обращено на повышение общей удовлетворенности трудом. Сюда включается удовлетворенность условиями труда, удобство рабочих мест, оптимальный режим сочетания труда и отдыха, интерес к работе, удовлетворенность взаимоотношениями с коллегами и руководством и т.д. Очень важным фактором, влияющим на совершенствование социально-психологического климата, является система стимулирования. Материальные и моральные стимулы являются стержневым моментом в формировании социально-психологического статуса человека в коллективе. Таможенники должны четко понимать систему их работы и премирования за это.
Описание слайда:
Для совершенствования социально-психологического климата в таможенных органах существует ряд направлений: Третье направление обращено на повышение общей удовлетворенности трудом. Сюда включается удовлетворенность условиями труда, удобство рабочих мест, оптимальный режим сочетания труда и отдыха, интерес к работе, удовлетворенность взаимоотношениями с коллегами и руководством и т.д. Очень важным фактором, влияющим на совершенствование социально-психологического климата, является система стимулирования. Материальные и моральные стимулы являются стержневым моментом в формировании социально-психологического статуса человека в коллективе. Таможенники должны четко понимать систему их работы и премирования за это.

Слайд 15


СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Описание слайда:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию