🗊Презентация Сущность общей функции управления: учёта

Сущность общей функции управления: учёта. Подготовили: Мынбол Жандос Шоймардонов Алишер

Функция управления - это конкретный вид управленческой деятельности, для реализации которого требуются определенные операции (управленческие работы).

Общие функции управления раскрывают сущность управления, они универсальны, так как характеризуют процесс управления любым объектом. При определении состава общих функций управления следует учитывать их диалектическое единство, а также единство управляющей и управляемой систем. Состав функций управления должен обеспечивать эффективность реагирования управляющей системы на любые изменения состояния управляемой системы. К общим функциям управления относятся: анализ и прогнозирование, планирование, организация, регулирование, учет и контроль.

Управленческий учет - это процесс накопления, анализа, переработки и передачи информации о деятельности организации, используемый для планирования, руководства и контроля.

К объектам управленческого учета относятся:  расходы центров ответственности; доходы центров ответственности; результаты центров ответственности.

Принципы управленческого учета  Управленческий учет базируется на следующих принципах:  быстрота предоставления информации (предполагает снижение требований к полноте полезность предоставленной информации (предполагает использование тех методов планирования, анализа и учета, которые дают возможность получить полезную информацию. Причем выбор методик зависит от решаемых задач в сфере управления.); гибкость системы учета (предполагает приспособленность системы к особенностям организации, совершенствование ее в случае изменений в направлении предпринимательской деятельности); прогнозируемость системы учета (направленность системы учета на улучшение результатов деятельности предприятия путем прогнозирования доходов и расходов); экономичность представленной информации (в управленческий учет должна входить только та информация и отчетность, которые необходимы для реализации целей управления); делегирование мотивации и ответственности исполнителей (данный принцип предполагает перераспределение ответственности между руководством различных уровней, а так же определение критериев оценки деятельности, которые бы максимально способствовали мотивации);

Функции управленческого учета Принципы управленческого учета обеспечивают его функции:  оперативный учет, анализ, контроль, планирование и прогнозирование деятельности центров ответственности; создание механизмов мотивации, которые позволяют гармонизировать цели и интересы сегментов со стратегическими и тактическими целями предприятия; обеспечение информационной поддержки при принятии управленческих решений , которые направлены на получение максимальной прибыли при условии сохранения капитала предприятия

Составляющие метода управленческого учета 1. Документация – первичные документы, которые отражают хозяйственную деятельность предприятия. Первичный учет – основной источник информации для управленческого учета. 2. Инвентаризация – это способ определения состояния объекта на данный момент.  3. Обобщение информации и ее группировка эффективно применяются при принятии стратегических решений (см.также - стратегическое управление).  4. Контрольные счета – это записи по итоговым суммам операций определенного периода, которые помогают установить достоверность учетных записей.  5. Планирование – это непрерывный процесс, который сопоставляет условия рынка и возможности предприятия.  6. Нормирование – это расчет норм, который направлен на превращение затрат в продукт.  7. Лимитирование – это осуществление контроля за материальными издержками.  8. Анализ. Данному элементу должна подвергаться как деятельность предприятия в целом, так и его подразделений в отдельности. По итогам проведения анализа определяются отклонения и их причины.  9. Контроль – это завершающий процесс планирования, который позволяет устранить возникшие отклонения.

СПАСИБО ВСЕМ   