🗊 Презентация Основные теории мотивации

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Презентация Основные теории мотивации, слайд №1 Презентация Основные теории мотивации, слайд №2 Презентация Основные теории мотивации, слайд №3 Презентация Основные теории мотивации, слайд №4 Презентация Основные теории мотивации, слайд №5 Презентация Основные теории мотивации, слайд №6 Презентация Основные теории мотивации, слайд №7 Презентация Основные теории мотивации, слайд №8 Презентация Основные теории мотивации, слайд №9 Презентация Основные теории мотивации, слайд №10 Презентация Основные теории мотивации, слайд №11 Презентация Основные теории мотивации, слайд №12 Презентация Основные теории мотивации, слайд №13 Презентация Основные теории мотивации, слайд №14

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Презентация Основные теории мотивации. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Основные теории мотивации Выполнила студентка 2-го курса экономического факультета направления подготовки финансовый менеджмент Русакова Ксения
Описание слайда:
Основные теории мотивации Выполнила студентка 2-го курса экономического факультета направления подготовки финансовый менеджмент Русакова Ксения

Слайд 2


Смысл и эволюция понятия «мотивация» Мотивация – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определённым действиям, направленным на...
Описание слайда:
Смысл и эволюция понятия «мотивация» Мотивация – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определённым действиям, направленным на достижение целей организации и удовлетворение за счёт этого индивидуальных потребностей. Потребность – психологический или физический недостаток чего- либо

Слайд 3


Модель мотивации поведения через потребности.
Описание слайда:
Модель мотивации поведения через потребности.

Слайд 4


МОТИВ – это ощущение недостатка в чём-либо, вызывающие определённые действия. МОТИВ – это ощущение недостатка в чём-либо, вызывающие определённые...
Описание слайда:
МОТИВ – это ощущение недостатка в чём-либо, вызывающие определённые действия. МОТИВ – это ощущение недостатка в чём-либо, вызывающие определённые действия. МОТИВАЦИОННАЯ СТРУКТУРА – соотношение различных мотивов, обусловливающих поведение людей. ЗАКОН РЕЗУЛЬТАТА: в общем случае люди стремятся повторить то поведение, которое ассоциируется у них с удовлетворением потребности, и избегать такого, которое ассоциируется с недостаточным удовлетворением.

Слайд 5


Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. Вознаграждение – это всё то, что человек считает...
Описание слайда:
Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. Вознаграждение – это всё то, что человек считает ценным для себя.

Слайд 6


1) СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ теории мотивации, сконцентрированные на идентификации и анализе потребностей и их влиянии на мотивацию. 1) СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ теории...
Описание слайда:
1) СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ теории мотивации, сконцентрированные на идентификации и анализе потребностей и их влиянии на мотивацию. 1) СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ теории мотивации, сконцентрированные на идентификации и анализе потребностей и их влиянии на мотивацию. а) Теория иерархии потребностей А. Маслоу; б) Теория приобретённых потребностей Д. МакКлелланда; в) Теория двух факторов Ф. Герцберга. 2) ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ теории мотивации, объясняющие, что заставляет людей направлять усилия на достижение различных целей. а) Теория ожиданий; б) Теория справедливости; в) Теория мотивации Портера-Лоулера.

Слайд 7


Содержательные теории мотивации ТЕОРИЯ А, МАСЛОУ ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Описание слайда:
Содержательные теории мотивации ТЕОРИЯ А, МАСЛОУ ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ

Слайд 8


Физиологические потребности являются необходимыми для выживания и включают потребности в еде, воде, убежище, отдыхе. Физиологические потребности...
Описание слайда:
Физиологические потребности являются необходимыми для выживания и включают потребности в еде, воде, убежище, отдыхе. Физиологические потребности являются необходимыми для выживания и включают потребности в еде, воде, убежище, отдыхе. Потребности в безопасности (защищённости) – потребности в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира и уверенности в том, что физиологические потребности будут удовлетворены в будущем. Социальные потребности (потребности в причастности) – потребности в привязанности, ощущении собственной необходимости, принадлежности, поддержке любви и дружбе. Потребности в уважении – потребности в самоутверждении, признании со стороны окружающих. Потребности в самовыражении – потребности в реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности. Потребности более высокого уровня начинают активно действовать на человека после того, как удовлетворены потребности более низкого уровня. Обычно человек ощущает одновременно несколько различных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии.

Слайд 9


Содержательные теории мотивации Теория Д. МакКлелланда МакКлелланд по своему представил потребности высших уровней, рассматривая их как приобретённые...
Описание слайда:
Содержательные теории мотивации Теория Д. МакКлелланда МакКлелланд по своему представил потребности высших уровней, рассматривая их как приобретённые под влиянием жизненных обстоятельств, опыта и обучения: 1) потребность власти – желание воздействовать на других людей. 2) потребность успеха – удовлетворяться процессом доведения работы до успешного завершения. 3) потребность в причастности – стремление к дружественным и близким межличностным отношениям.

Слайд 10


Содержательные теории мотивации Теория Ф.Герцберга Процесс мотивации осуществляется с помощью двух факторов: Гигиенические факторы– факторы, которые...
Описание слайда:
Содержательные теории мотивации Теория Ф.Герцберга Процесс мотивации осуществляется с помощью двух факторов: Гигиенические факторы– факторы, которые приводят к снижению неудовлетворенности людей работой, но не мотивируют их к труду. Мотивационные факторы– факторы, которые повышают удовлетворенность людей работой.

Слайд 11


Содержательные теории мотивации Соотношение групп потребностей в содержательных теориях мотивации
Описание слайда:
Содержательные теории мотивации Соотношение групп потребностей в содержательных теориях мотивации

Слайд 12


Процессуальные теории мотивации Теория ожиданий (В. Врум) Теория ожиданий – теория, согласно которой индивидуум склонен действовать определённым...
Описание слайда:
Процессуальные теории мотивации Теория ожиданий (В. Врум) Теория ожиданий – теория, согласно которой индивидуум склонен действовать определённым способом, в зависимости от того какое вознаграждение он ожидает получить в итоге, а также в зависимости от привлекательности этого вознаграждения для данного индивидуума.

Слайд 13


Процессуальные теории мотивации Теория справедливости (Дж. Стейси Адамс) Теория справедливости -теория, в соответствии с которой работник подвергает...
Описание слайда:
Процессуальные теории мотивации Теория справедливости (Дж. Стейси Адамс) Теория справедливости -теория, в соответствии с которой работник подвергает субъективной оценке соотношение затрат труда и результатов при выполнении своего рабочего задания с этим показателем других работников и затем стремится исправить любую несправедливость.

Слайд 14


Процессуальные теории мотивации Модель мотивации Портера-Лоулера Модель мотивации Портера-Лоулера – комплексная процессуальная теория мотивации,...
Описание слайда:
Процессуальные теории мотивации Модель мотивации Портера-Лоулера Модель мотивации Портера-Лоулера – комплексная процессуальная теория мотивации, включающая элементы теории ожидания и теории справедливости. Она основывается на том, что мотивация является функцией потребностей, ожиданий и восприятия работниками справедливого вознаграждения. Результативность труда работников зависит от приложенных к ним усилий, его характерных особенностей и возможностей, а так же оценке им своей роли. Объём затраченных усилий зависит от оценки работником ценности вознаграждения и уверенности в том, что оно будет получено. Согласно модели Портера-Лоулера, результативность труда порождает удовлетворённость.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию