Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю.

Нажмите для полного просмотра!

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №2

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №3

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №4

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №5

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №6

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №7

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю., слайд №8

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю.. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Основные компоненты логистической стратегии Нор.никеля Выполнили: Лепичева Н. Плаксина Е. Охотников С. Сазонова Ю.

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Миссия Основной целью деятельности ГМК «Норильский никель» (миссией) является укрепление ведущей позиции в мировой горно-металлургической отрасли и роли ответственного производителя и поставщика цветных и драгоценных металлов.

Слайд 4

Описание слайда:

Цели (стратегии)

Слайд 5

Описание слайда:

Качество обеспечить постоянное улучшение качества продукции, закупка сырья и комплектующих более высокого качества, что позволит сократить производственные расходы и расходы, связанные с внутренним контролем качества (план нулевого уровня дефектов, контроль качества процесса, сертификация качества)

Слайд 6

Описание слайда:

Управление запасами

Слайд 7

Описание слайда:

Логистический аутсорсинг Компания сосредотачивается на развитии так называемых ключевых компетенций и по возможности максимально избавляется от непрофильных активов за счет:

Слайд 8

Описание слайда:

Заключение По результатам исследования МЦЛ ГУ-ВШЭ, лишь около 3 % фирм имеют логистическую стратегию и сознательно ее формируют. Указанные три процента в основном представлены крупными зарубежными компаниями, работающими на российском рынке. Результаты анализа также указали и на основные причины отсутствия логистической стратегии в оставшихся 97 % обследованных фирм: Первая – это общее недопонимание персоналом топ-менеджмента данных фирм предназначения логистики как интегрированного инструмента менеджмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы фирмы. Вторая – недостаточное количество квалифицированных специалистов по логистике.