🗊Презентация Самоменеджмент. Понятие и сущность самоменеджмента

Самоменеджмент Доцент кафедры управления персоналом, сервиса и туризма, к.э.н. Докашенко Людмила Владимировна

План 1. Понятие и сущность самоменеджмента 2. Генезис самоменеджмента 3. Принципы самоменеджмента 4. Концепции самоменеджмента

Список литературы 1. Добротворский И.Л. Самоменеджмент. Эффективные технологии. М.: Изд-во: Приориздат, 2003. – 272 с. 2.Анита Бищоф. Самоменеджмент. Эффективно и рационально. – М.: Изд-во: ОМЕГА-Л, 2006. – 127 с. 3. Хроленко А.Т. Самоменеджмент.М.: «Экономика», 1996. – 139 с.

Цель лекции Изучить теорию и практику самоменеджмента Приобрести навыки повышения работоспособности Рассмотреть методы управления карьерой Ознакомиться с принципами самоуправления

Вопрос 1 Понятие и сущность самоменеджмента

«Измени себя – и ты изменишь мир вокруг себя». Л. Зайверт   Самоменеджмент призван помочь - поставить цель; - найти ресурсы для ее достижения; - подобрать наиболее эффективные методы использования ресурсов; - целенаправленно и последовательно применять эти методы на практике

Определение самоменеджмента

Основа эффективного самоменеджмента

Составляющие эффективного самоменеджмента

Менеджмент-Самоменеджмент

Сущность самоменеджмента

Составляющие самоменеджмента

Тест «Эффективность применения в работе принципов самоменеджмента» Оцените в баллах: 0 - почти никогда; 1- иногда; 2- часто; 3- почти всегда. 1. Я резервирую в начале рабочего дня время для подготовительной работы, планирования. 2. Я перепоручаю все, что может быть перепоручено. 3. Я письменно фиксирую задачи и цели с указанием сроков их реализации. 4. Каждый официальный документ я стараюсь обрабатывать за один раз и окончательно. 5. Каждый день я составляю список предстоящих дел, упорядоченный по приоритетам. В первую очередь я делаю то, что наиболее важно. 6. Свой рабочий день я пытаюсь, по возможности, освободить от посторонних телефонных разговоров, незапланированных посетителей и неожиданно созываемых совещаний. 7. Свою дневную загрузку я стараюсь распределить в соответствии с графиком моей работоспособности. 8. В моем плане времени есть "окна", позволяющие реагировать на актуальные проблемы. 9. Я стараюсь направить свою активность таким образом, чтобы в первую очередь концентрироваться на немногих "жизненно важных" проблемах. 10. Я умею говорить "нет", когда на мое время претендуют другие, а мне необходимо выполнить более важные дела.   

Оцените результат теста 0-15 баллов — вы не планируете свое время и находитесь во власти внешних обстоятельств. Некоторых из целей вы добиваетесь, если составляете список приоритетов и придерживаетесь его; 16 -20 баллов — вы пытаетесь овладеть своим временем, но не всегда достаточно последовательны, чтобы иметь успех; 21 -25 баллов — у вас хороший самоменеджмент; 26-30 баллов — вы можете служить образцом каждому, кто хочет научиться рационально использовать свое время.

Модель самоменеджмента

Вопрос 2. Генезис самоменеджмента

Вопрос 3. Принципы самоменеджмента

Вопрос 4. Концепции самоменеджмента

Практическая значимость концепции Л. Зайверта

Теория ограничений Дэйва Фрэнсиса и Майка Вудкока способность управлять собой, рационально использовать свои умения, энергию, время, противостоять стрессам; ясные, разумные и адекватные современной реальности личные ценности; четкие и реалистичные жизненные цели, как в деловой, так и в личной жизни; стремление к постоянному личностному росту, восприятию новых возможностей и ситуаций; навык эффективного принятия решений и решения проблем; изобретательность, творческий подход, умение генерировать и использовать новые, инновационные идеи.

Ограничения, препятствующие деловой карьере

Концепция А. Хроленко Повышение личной культуры деловой жизни

Концепция Бабеля и Хайнца Швальбе Достижение личного делового успеха

Основные выводы Самоменеджмент — это наука о самоуправлении, самоорганизации, самовоспитании и саморазвитии человека.

Тест -контроль Вопрос 1. Выберите правильное определение самоменеджмента? 1. внешние обстоятельства как на работе; 2. наука о самоорганизации и самоуправлении человека; 3. самоопределение в жизни. Вопрос 2. Выберите важное правило эффективной работы? 1. последовательность действий; 2. желание действовать в интересах предприятия и выполнять задачи, закрепленные за ними планом предприятия; 3. установление приоритетов. Вопрос 3. Назовите этапы самоменеджмента? 1. рождение, развитие, спад; 2.личный опыт, разделение труда, систематизация знаний ; 3. постановка цели, принятие решений, контроль;