Стратегічний аналіз - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегічний аналіз. Доклад-сообщение содержит 29 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Стратегічний аналіз ЕПм – 61 Кушнірук Сергій

Слайд 2

Описание слайда:

Стратегія

Слайд 3

Описание слайда:

Стратегічний аналіз

Слайд 4

Описание слайда:

Схема стратегічного аналізу

Слайд 5

Описание слайда:

Стратегічний аналіз розглядається як:

Слайд 6

Описание слайда:

Принципи стратегічного аналізу

Слайд 7

Описание слайда:

Функції стратегічного аналізу

Слайд 8

Описание слайда:

Мета стратегічного аналізу Кінцевою метою стратегічного аналізу є надання інформації менеджерам та іншим зацікавленим особам для прийняття адекватних стратегічних рішень, вибору стратегії, яка найбільшою мірою відповідає майбутньому компанії.

Слайд 9

Описание слайда:

Питання стратегічного аналізу

Слайд 10

Описание слайда:

Стратегічний аналіз як інструмент вибору підприємством стратегії

Слайд 11

Описание слайда:

Джерела та об’єкти інформації в стратегічному аналізі

Слайд 12

Описание слайда:

Основні джерела стратегічного аналізу

Слайд 13

Описание слайда:

Способи збирання інформації для стратегічного аналізу

Слайд 14

Описание слайда:

Методи стратегічного аналізу

Слайд 15

Описание слайда:

Загальнонаукові методи стратегічного аналізу

Слайд 16

Описание слайда:

Специфічні методи (види) стратегічного аналізу

Слайд 17

Описание слайда:

Деталізація прикладних видів стратегічного аналізу I. Стратегічний аналіз макрооточення підприємства ( аналіз інформаційних оглядів, проектів, звітів, різноманітні методи сегментації, економічне моделювання); II. Стратегічний аналіз безпосереднього оточення: а) аналіз життєвого циклу; б) якісні методи прогнозування; в) кластерний аналіз; г) імітаційне моделювання; д) методи експертних оцінок; III. Стратегічний аналіз імітації: а) аналіз основних компетенцій і основних можливостей; б) аналіз вектора зростання; в) оцінка стратегічних позицій; г) матриця зростання; д)аналіз життєвого циклу організації; е)порівняльний аналіз “цілі – план – факт – оптимізація – відхилення”; IV. Стратегічний аналіз продукту: а) аналіз життєвого циклу продукту і стратегія маркетингу; б) аналіз життєвого циклу продукту і конкуренція; в) аналіз життєвого циклу продукту і менеджменту; г) аналіз життєвого циклу продукту і факторів продуктивності; V. Стратегічний фінансовий аналіз: а) підготовка проектованих фінансових звітів; б) прогнозування за методом відсотку від продажу; в) розрахунок фінансових коефіцієнтів; г) діагностика банкрутства; VI. Стратегічний інвестиційний аналіз: а) чиста приведена вартість; б) реальні опціони; в) методи варіантного аналізу; г) аналіз ризиків; VII. Аналіз стратегії та прийняття стратегічних рішень: а) матриця вибору стратегії; б) аналіз факторів ; в) теорія ігор; г) методи експертних оцінок; д) методи сітьового аналізу.

Слайд 18

Описание слайда:

Деякі матриці та методичні підходи стратегічного аналізу

Слайд 19

Описание слайда:

SWOT-аналіз Аналіз, що полягає в розділенні чинників і явищ на чотири категорії: сильних (Strengths) і слабких (Weaknesses) сторін проекту. можливостей (Opportunities), що відкриваються при його реалізації, та загроз (Threats), пов'язаних з його здійсненням.

Слайд 20

Описание слайда:

Матриця

Слайд 21

Описание слайда:

PEST-аналіз PEST-аналіз - це маркетинговий інструмент, призначений для виявлення політичних (P - political), економічних (E - economic), соціальних (S - social) і технологічних (T - technological) аспектів зовнішнього середовища, які впливають на бізнес компанії.

Слайд 22

Описание слайда:

Матриця

Слайд 23

Описание слайда:

Життєвий цикл товару/галузі Життєвий цикл товару/галузі — час, упродовж якого товар/галузь життєздатний (на) на ринку і забезпечує досягнення цілей продавця/бізнесу. Від життєвого циклу залежить рівень прибутку на кожній із його стадій.

Слайд 24

Описание слайда:

Життєвий цикл (деякі матриці)

Слайд 25

Описание слайда:

Модель «продукт-ринок» Модель „продукт-ринок" являє собою матрицю за допомогою якої можна визначити ступінь ризику чи, відповідно, ймовірність успіху за певних поєднань дії двох факторів - ринку і продукту

Слайд 26

Описание слайда:

Оцінка банкрутства (модель Альтмана) де К1 – частка власного обігового капіталу у загальній величині активів підприємства; К2 – відношення нерозподіленого прибутку до активів; К3 – відношення прибутку до сплати відсотків до загальної величини активів; К4 – відношення ринкової вартості акціонерного капіталу до величини позикового капіталу; К5 – відношення виручки від реалізації продукції до загальної величини активів.