Стратегии процесса - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегии процесса. Доклад-сообщение содержит 34 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Стратегии процесса

Слайд 2

Описание слайда:

План Производственный процесс: понятие и структура; Принципы рациональной организации производственного процесса; Типы производства и их технико-экономическая характеристика; Типы процессов.

Слайд 3

Описание слайда:

1. Производственный процесс: понятие и структура 1. Производственный процесс: понятие и структура

Слайд 4

Описание слайда:

Последовательность действий Стратегия товара Стратегия процесса Идентификация процесса Выбор стратегии управления процессом Принятие решений по организации процесса

Слайд 5

Описание слайда:

Определение рабочего процесса Рабочий процесс – это процесс создания товара (выполнения работы, оказания услуги) Рабочий процесс – это целенаправленная деятельность (совокупность действий, работ) по созданию потребительской стоимости, удовлетворяющей личные, коллективные (корпоративные) или общественные потребности

Слайд 6

Описание слайда:

Виды процессов

Слайд 7

Описание слайда:

Продукция как результат процесса Виды продукции промышленности (обобщенные родовые категории) в международной классификации: изделия; интеллектуальная продукция – (программное обеспечение, результаты НИР и ОКР); обработанные материалы; услуги (материальные и нематериальные) По назначению продукция делится: потребительские товары товары производственно-технического назначения

Слайд 8

Описание слайда:

Структура рабочего процесса Структура процесса – это состав частей процесса и их взаимосвязи. Элемент рабочего процесса – операция. Операция – часть рабочего процесса, выполняемая над одним или несколькими предметами труда на одном или нескольких одинаковых рабочих местах без переналадки средств труда с участием или под контролем одного или нескольких работников (бригады).

Слайд 9

Описание слайда:

Виды операций В зависимости от степени участия в достижении конечного результата: основные; вспомогательные; обслуживающие Различают операции: технологические; нетехнологические

Слайд 10

Описание слайда:

Определения технологического и рабочего процессов Рабочий процесс (производственный или сервисный) - совокупность технологических и нетехнологических операций. Технологический процесс – совокупность технологических операций, расположенных в порядке их следования.

Слайд 11

Описание слайда:

Рабочий процесс Рабочий процесс (производственный или сервисный процесс) – это совокупность процессов труда и естественных процессов.

Слайд 12

Описание слайда:

Стадии рабочего процесса Рабочие процессы включают три стадии: заготовительная; обрабатывающая; сборочная

Слайд 13

Описание слайда:

Классификация рабочих процессов по сложности: простой; сложный. по степени охвата работ для достижения конечного результата: полный; частичный. Выделение частичных процессов необходимо для организации их выполнения в специализированных рабочих центрах.

Слайд 14

Описание слайда:

Рабочие центры Рабочий центр – это структура, предназначенная для наиболее результативного выполнения частичного или полного рабочего процесса. Признаки рабочего центра: виртуальная или физическая структура; иерархическое строение, технологическая и организационная обособленность.

Слайд 15

Описание слайда:

Схема рабочего процесса Рабочий процесс – это процесс преобразования входа в выход с заданным качеством. Выход – продукция (товар). Вход – набор ресурсов, необходимый для созданий товара.

Слайд 16

Описание слайда:

Классификация рабочих процессов Признаки классификации по составу: элементному (ресурсному); функциональному; организационному.

Слайд 17

Описание слайда:

Элементное (ресурсное) строение рабочих центров Предметы труда : материалы (комплектующие, детали, сборочные единицы, комплексы и комплекты, изделия); информация. Изделие – законченный сборкой комплект или комплекс. Номенклатура – перечень наименований изделий, производимых рабочим центром.

Слайд 18

Описание слайда:

Элементное (ресурсное) строение рабочих центров Средства труда – орудия труда, которые используются в рабочем процессе. К средствам труда относятся: здания, сооружения, машины и оборудования, транспортные средства, прочие.

Слайд 19

Описание слайда:

Элементное (ресурсное) строение рабочих центров Живой труд – целесообразные действия человека по реализации рабочего процесса, связанные с затратами нервно-мышечной энергии при выполнении различных работ.

Слайд 20

Описание слайда:

Функциональный состав рабочего центра Рабочий центр характеризуется определенным набором функций, составляющих содержание частичного рабочего процесса. В зависимости от выполняемых процессов рабочие центры подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. В рабочем процессе проявляется специализация и кооперирование рабочих центров.

Слайд 21

Описание слайда:

Организационный состав рабочего центра Строение рабочего центра может быть представлено через уровни организационной структуры. В производственной компании можно выделить центры следующих уровней: компания, завод, цех, участок, рабочее место.

Слайд 22

Описание слайда:

Рабочее место Рабочее место – участок производственной площади, оснащенный всем необходимым в соответствии с требованиями производственного процесса (оборудованием, инструментом, техдокументацией, заготовками) для осуществления частичного рабочего процесса.

Слайд 23

Описание слайда:

2. Принципы рациональной организации производственного процесса специализация; параллельность; непрерывность; пропорциональность; прямоточность; ритмичность; интегративность; гибкость; адаптивность.

Слайд 24

Описание слайда:

3. Типы производства 3. Типы производства

Слайд 25

Описание слайда:

Типы производства Тип производства – это классификационная категория производства , выделяемая по признакам постоянства и широты номенклатуры, а также регулярности и объема выпуска продукции. Три типа производства: массовое, серийное , единичное.

Слайд 26

Описание слайда:

Коэффициент серийности Степень специализации рабочих мест определяется коэффициентом серийности. Коэффициент серийности - это число детале-операций , выполняемых на одном рабочем месте. Для группы рабочих мест определяется коэффициент закрепляемости операций

Слайд 27

Описание слайда:

Технико-экономическая характеристика типов производства Признаки: Номенклатура продукции; Объем выпуска однородной продукции; Специализация рабочих мест; Технология производства; Технологическое оборудование и оснастка; Форма организации рабочих центров; Элементы производственной структуры; Средства автоматизации; Вид движения предметов труда; Обслуживание рабочих мест; Нормативная база, регламенты работ; Подготовка работников; Внутрипроизводственное хранение; Производственное расписание.

Слайд 28

Описание слайда:

Направление повышения эффективности производства Повышение серийности (массовости) производства (если позволяет рынок): Создание условий для организации поточного производства и автоматизированных производств; Сокращение длительности производственного цикла; Улучшение использования оборудования и площадей; Снижение себестоимости продукции; Повышение производительности труда

Слайд 29

Описание слайда:

Направление повышения эффективности производства Направление повышения эффективности производства малыми сериями использование блочно-модульного принципа выпуска конечной продукции; применение средств технологического оснащения с малыми затратами времени на переналадку

Слайд 30

Описание слайда:

Типы процессов Типы процессов

Слайд 31

Описание слайда:

Факторы, определяющие характер процессов Номенклатура; Объем выпуска; Стабильность и повторяемость номенклатуры и объема во времени

Слайд 32

Описание слайда:

Типы процессов и стратегии управления процессами

Слайд 33

Описание слайда:

Преимущества модульного производства Модули – части или компоненты изделия, предварительно изготавливаемые с помощью постоянных процессов, на основе которых при помощи переменных процессов осуществляется сборка конечного изделия по заказу конкретного потребителя. Преимущества: снижение себестоимости при поточном производстве модулей; увеличение прибыли при удовлетворении разнообразного спроса.