Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями

Нажмите для полного просмотра!

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №2

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №3

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №4

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №5

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №6

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №7

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №8

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №9

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №10

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №11

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №12

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №13

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №14

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №15

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №16

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №17

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №18

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №19

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №20

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №21

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №22

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №23

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №24

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №25

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №26

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №27

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №28

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №29

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №30

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №31

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №32

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №33

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №34

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №35

Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями, слайд №36

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теоретические аспекты. Управления организационными изменениями. Доклад-сообщение содержит 36 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Управление изменениями Управление изменениями

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Вопросы Организация как объект управления Основные признаки организации Классификация организаций Внешняя и внутренняя среда организации Структурные и контекстные характеристики организации

Слайд 5

Описание слайда:

Организация (лат. organon, происходит от лат. ergon —орган) — объединение, группа людей (напр. учреждение, предприятие, ассоциация и т.д.), разделяющих общие цели и определенные правила сотрудничества в группе.

Слайд 6

Описание слайда:

Организация как объект управления Организация – это объединение людей ради реализации некой миссии и достижения определенной цели, осуществляющих совместную деятельность через разделение обязанностей, объединенных единым организационным стержнем и правилами, а также определенным властным началом в рамках неких границ в той или иной организационной форме для создания новой сущности (Г.А.Латфуллин, А.С.Никитин, С.С.Серебренников. Теория Менеджмента. СПб, «Питер», 2017)

Слайд 7

Описание слайда:

Основные признаки организации Организация — это социальная целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связанная с окружающей средой. Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.

Слайд 8

Описание слайда:

Классификация организаций

Слайд 9

Описание слайда:

Классификация организаций (продолжение)

Слайд 10

Описание слайда:

Классификация организаций (окончание)

Слайд 11

Описание слайда:

Организация с точки зрения теории систем В контексте теории систем организация — это совокупность нескольких элементов, взаимодействующих между собой взаимозависимым образом. В упрощенной форме организация получает ресурсы (вход) из более крупной системы (внешней среды), осуществляет обработку этих ресурсов (процессы) и возвращает их во внешнюю среду в измененной форме (выпускаемые товары и услуги).

Слайд 12

Описание слайда:

Основные элементы организации как системы.

Слайд 13

Описание слайда:

Nota Bene! Выживание организации зависит от ее способности адаптироваться к требованиям внешней среды (важность «обратной связи») Для удовлетворения этих требований цикл «вход — процесс — выход» должен находиться в центре внимания руководства организации

Слайд 14

Описание слайда:

Как организации взаимодействуют с окружающей средой? Организации адаптируются к быстро изменяющейся внешней среде, и сами оказывают влияние на среду. Некоторые крупные компании имеют специальные отделы, занимающиеся мониторингом окружающей среды и поиском путей приспособления к ней и влияния на нее.

Слайд 15

Описание слайда:

Организация в контексте внешней среды

Слайд 16

Описание слайда:

Факторы внутренней и внешней среды организации

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

Основные структурные характеристики организации Формализованность Специализация Иерархия власти Централизация Пpoфeccuoнaлuзм Соотношения персонала

Слайд 19

Описание слайда:

Основные контекстные характеристики организации Размер Технологии, используемые организацией Окружающая (внешняя) среда Цели и стратегии организации Культура организации

Слайд 20

Описание слайда:

Взаимозависимость структурных и контекстных характеристик Одиннадцать контекстных и структурных характеристик, описанных выше, не являются независимыми и могут влиять друг на друга. Например, большой размер организации, стандартные устоявшиеся технологии и стабильная окружающая среда порождают организацию с высоким уровнем формализованности, специализации и централизации. Эти характеристики дают основу для измерения и анализа особенностей, которые обычно не могут быть замечены случайным наблюдателем, и представляют собой очень ценную информацию о существе организации.

Слайд 21

Описание слайда:

Каково значение организаций для общества? Объединение ресурсов для достижения желаемых целей и результатов Эффективное производство товаров и услуг Упрощение нововведений Использование новейших информационных и производственных технологий Адаптация к изменениям в окружающей среде и влияние на среду Создание ценности для владельцев, потребителей и работников Соответствие современным требованиям специализации, этики, мотивации и координации деятельности работников

Слайд 22

Описание слайда:

Содержание понятия «организационное развитие» Организационное развитие — это мероприятия в области менеджмента, направленные на осуществление крупных изменений в организациях. «Определенный комплекс мероприятий в области преобразований, квалификаций, деятельности, методов и приемов, которые используются с целью оказания помощи людям и организациям стать более эффективными».