Теории и подходы к изучению организационного поведения

Нажмите для полного просмотра!

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №2

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №3

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №4

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №5

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №6

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №7

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №8

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №9

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №10

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №11

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №12

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №13

Теории и подходы к изучению организационного поведения, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теории и подходы к изучению организационного поведения. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Теории и подходы к изучению организационного поведения КАЗАХСТАНСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ВШОЗ"

Слайд 2

Описание слайда:

План презентации ВВЕДЕНИЕ 1. Школы менеджмента об организационном поведении 2. Теории поведения человека в организации 3. Подходы к изучению поведения человека в организации Список литературы

Слайд 3

Описание слайда:

Введение Поведение человека исследуется во многих науках и дисциплинах. Помимо чисто научных теорий, знания о человеке в организации постоянно дополняются различными частными исследовательскими центрами («фабриками мысли»), консалтинговыми организациями, различными профессиональными объединениями и сообществами, специальными исследовательскими подразделениями крупных транснациональных компаний и т.д. Поэтому сегодня охватить все многообразие теорий поведения человека в организации представляется очень трудной задачей. Однако в рамках дисциплины «организационное поведение» существует достаточно устоявшийся набор теорий, которые являются фундаментом всех позднейших и новейших разработок. Современные теории в той или иной степени базируются на одной или нескольких из рассматриваемых ниже теорий.

Слайд 4

Описание слайда:

Школы менеджмента об организационном поведении Каждая из школ менеджмента имела свои представления о причинах человеческих поступков и способах управления человеческим поведением. Ниже представлены взгляды школ менеджмента на человеческое поведение.

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Теории поведения человека в организации Сегодня наиболее широко признанными теориями, объясняющими поведение человека в организации, являются функциональная, ролевая и социальная теории поведения. Они делают попытку построить целостную картину роли человека в организации.

Слайд 7

Описание слайда:

5 основных функций управления Анри Файолья планирование; организация; руководство; координация; контроль

Слайд 8

Описание слайда:

С ходом времени эти функции дополнялись, и сегодня этот список состоит из 8 функций.

Слайд 9

Описание слайда:

Ролевая теория поведения Согласно этой теории, которую разработал Генри Минцберг, в организации существуют некоторые роли, которые обеспечивают слажен-ную работу. От функций их отличает ориентация на качества «исполнителя», спо-собствующие успешному ис-полнению роли.

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Социальная теория поведения Основная идея этой теории состоит в том, что организация несет определенную ответственность перед обществом, в котором она функционирует. В частности, миссия и цели организации должны выражать те ценности общества, которым служит организация. Успех организации зависит от того, насколько серьезно организация относится к потребностям общества. Удовлетворение потребностей общества гарантирует организации востребованность ее товаров и услуг на рынке. Управлять организацией может только тот человек, у которого наиболее гармонично реализуются следующие способности: уступчивость (конформность); сопротивляемость (устойчивость) к воздействию внешних факторов. Эти качества порождают самостоятельность руководителя и значительно усиливают его эффективность.

Слайд 12

Описание слайда:

Подходы к изучению поведения человека в организации Среди наиболее влиятельных подходов, объясняющих поведение человека, можно выделить следующие подходы.