🗊Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева

Категория: Технологии
Нажмите для полного просмотра!
Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №1Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №2Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №3Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №4Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №5Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №6Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №7Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №8Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №9Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №10Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №11Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №12Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №13Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №14Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №15Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №16Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №17Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №18Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №19Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №20Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №21Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №22Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №23Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №24Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №25Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №26Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №27Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №28Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №29Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №30Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №31Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №32Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №33Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №34Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №35Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №36Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №37Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №38Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №39Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №40Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №41Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №42Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №43Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №44Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №45Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №46Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №47Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №48Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №49Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №50Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №51Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №52Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №53Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №54Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №55Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №56Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №57Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №58Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №59Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №60Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №61Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №62Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №63Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №64Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №65Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №66Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №67Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №68Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №69Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №70Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №71Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №72Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №73Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №74Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №75Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №76Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №77Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №78Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №79Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №80Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №81Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №82Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №83Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №84

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева. Презентация содержит 84 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Тестирование 
для не-тестировщиков

Простые мысли про  высокое
Юлия Нечаева
Описание слайда:
Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева

Слайд 2





Кто я?
Тестировщик
Тест-менеджер
____________________
Опыт 4 года
Инструктор
Активный участник конференций
Описание слайда:
Кто я? Тестировщик Тест-менеджер ____________________ Опыт 4 года Инструктор Активный участник конференций

Слайд 3





О чем вебинар
Что такое тестирование?
Зачем нужно тестировать?
Кто должен тестировать?
Описание слайда:
О чем вебинар Что такое тестирование? Зачем нужно тестировать? Кто должен тестировать?

Слайд 4





О чем вебинар
Что такое тестирование?
Зачем нужно тестировать?
Кто должен тестировать?
Цель: не научить, а натолкнуть вас на мысли.
Описание слайда:
О чем вебинар Что такое тестирование? Зачем нужно тестировать? Кто должен тестировать? Цель: не научить, а натолкнуть вас на мысли.

Слайд 5





План рассказа
ЧТО? Тестирование.
ЗАЧЕМ? Цели тестирования.
КТО? Кто должен тестировать?
Сравнивайте и делайте выводы!
Описание слайда:
План рассказа ЧТО? Тестирование. ЗАЧЕМ? Цели тестирования. КТО? Кто должен тестировать? Сравнивайте и делайте выводы!

Слайд 6


Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).»
(Филипп Крухтен)
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).» (Филипп Крухтен)

Слайд 8





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).»
(Филипп Крухтен)
   В итоге, всё-таки, пользователя.
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).» (Филипп Крухтен) В итоге, всё-таки, пользователя.

Слайд 9





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении »
(Википедия)
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении » (Википедия)

Слайд 10





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении »
(Википедия)
   Куча вопросов:  
  - Каких ошибок?
  - До каких пор мы будем их выявлять? 
  - Сколько их должно быть?  
  - Каким образом мы должны их выявлять?
  - … … …
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении » (Википедия) Куча вопросов: - Каких ошибок? - До каких пор мы будем их выявлять? - Сколько их должно быть? - Каким образом мы должны их выявлять? - … … …

Слайд 11





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.»
(Интернет)
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.» (Интернет)

Слайд 12





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.»
(Интернет)
  Содержит не цель, а намерение.
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.» (Интернет) Содержит не цель, а намерение.

Слайд 13





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.»
(Народное творчество)
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.» (Народное творчество)

Слайд 14





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.»
(Народное творчество)

  Где здесь ожидания пользователя?
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.» (Народное творчество) Где здесь ожидания пользователя?

Слайд 15





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом.  
(IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004)
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом. (IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004)

Слайд 16





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом.  
(IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004)

  Содержит в себе и цель, и метод.
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом. (IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004) Содержит в себе и цель, и метод.

Слайд 17





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта. 
(тестировщики.ру)

  Достаточно просто и правдиво.
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта. (тестировщики.ру) Достаточно просто и правдиво.

Слайд 18





1.1. Вид сверху. Определения. 
Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта. 
(тестировщики.ру)

  Достаточно просто и правдиво.
Описание слайда:
1.1. Вид сверху. Определения. Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта. (тестировщики.ру) Достаточно просто и правдиво.

Слайд 19





1.2. Взгляд разработчика на тестирование. 
«Подчистка» за разработчиком
Поиск ошибок
Вынесено, потому что у нас:
     - нет времени
     - нет сил
     - нет желания
     - недостойное занятие
Описание слайда:
1.2. Взгляд разработчика на тестирование. «Подчистка» за разработчиком Поиск ошибок Вынесено, потому что у нас: - нет времени - нет сил - нет желания - недостойное занятие

Слайд 20





1.2. Взгляд разработчика на тестирование. 
«Подчистка» за разработчиком
Поиск ошибок
Вынесено, потому что у нас:
     - нет времени
     - нет сил
     - нет желания
     - недостойное занятие
Описание слайда:
1.2. Взгляд разработчика на тестирование. «Подчистка» за разработчиком Поиск ошибок Вынесено, потому что у нас: - нет времени - нет сил - нет желания - недостойное занятие

Слайд 21





1.3. Взгляд тестировщика на тестирование. 
Без нас никуда:
     - у них не тот склад ума
     - нельзя тестировать свою работу 
     - не смотрят, как пользователь
При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам
     - спецификация – это Библия
Описание слайда:
1.3. Взгляд тестировщика на тестирование. Без нас никуда: - у них не тот склад ума - нельзя тестировать свою работу - не смотрят, как пользователь При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам - спецификация – это Библия

Слайд 22





1.3. Взгляд тестировщика на тестирование. 
Без нас никуда:
     - у них не тот склад ума
     - нельзя тестировать свою работу 
     - не смотрят, как пользователь
При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам
     - спецификация – это Библия
Описание слайда:
1.3. Взгляд тестировщика на тестирование. Без нас никуда: - у них не тот склад ума - нельзя тестировать свою работу - не смотрят, как пользователь При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам - спецификация – это Библия

Слайд 23





1.4. Взгляд менеджера на тестирование. 
Редко влазит:
     - ставит лишь задачу и сроки
А лучше бы влезал:
     - бизнес-область
     - приоритеты
     - демонстрация
Описание слайда:
1.4. Взгляд менеджера на тестирование. Редко влазит: - ставит лишь задачу и сроки А лучше бы влезал: - бизнес-область - приоритеты - демонстрация

Слайд 24





1.4. Взгляд менеджера на тестирование. 
Редко влазит:
     - ставит лишь задачу и сроки
А лучше бы влезал:
     - бизнес-область
     - приоритеты
     - демонстрация
Описание слайда:
1.4. Взгляд менеджера на тестирование. Редко влазит: - ставит лишь задачу и сроки А лучше бы влезал: - бизнес-область - приоритеты - демонстрация

Слайд 25





1.5. Взгляд руководителя на тестирование. 
Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе
Описание слайда:
1.5. Взгляд руководителя на тестирование. Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе

Слайд 26





1.5. Взгляд руководителя на тестирование. 
Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе
Описание слайда:
1.5. Взгляд руководителя на тестирование. Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе

Слайд 27





1.6. Взгляд программного продукта 
Описание слайда:
1.6. Взгляд программного продукта 

Слайд 28





1.6. Взгляд программного продукта 
Описание слайда:
1.6. Взгляд программного продукта 

Слайд 29





1.7. Промежуточные выводы. 
Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль
На качество влияет, что делает команда с полученными показателями
Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?
Описание слайда:
1.7. Промежуточные выводы. Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль На качество влияет, что делает команда с полученными показателями Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?

Слайд 30





1.7. Промежуточные выводы. 
Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль
На качество влияет, что делает команда с полученными показателями
Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?
Описание слайда:
1.7. Промежуточные выводы. Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль На качество влияет, что делает команда с полученными показателями Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?

Слайд 31





1.8. Тестирование. Какое? 
Не нашли или нашли мало ошибок.   Плохое?

     - а если это последний релиз-кандидат?
     - а если это приемочный тест?
Описание слайда:
1.8. Тестирование. Какое? Не нашли или нашли мало ошибок. Плохое? - а если это последний релиз-кандидат? - а если это приемочный тест?

Слайд 32





1.8. Тестирование. Какое? 
Нашли много или очень много ошибок. Хорошее?

     - тогда разработка плохая?
     - а если раз за разом?
Описание слайда:
1.8. Тестирование. Какое? Нашли много или очень много ошибок. Хорошее? - тогда разработка плохая? - а если раз за разом?

Слайд 33





1.8. Тестирование. Какое? 
Весь код (все требования) покрыты тестами. Полное?

     - а как быть с невыявленными требованиями?
Описание слайда:
1.8. Тестирование. Какое? Весь код (все требования) покрыты тестами. Полное? - а как быть с невыявленными требованиями?

Слайд 34





1.8. Тестирование. Какое? 
Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие
    Недостаточное?

     - недостаточное для чего?
Описание слайда:
1.8. Тестирование. Какое? Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие Недостаточное? - недостаточное для чего?

Слайд 35





1.8. Тестирование. Какое? 
Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие
    Недостаточное?

     - недостаточное для чего?
Описание слайда:
1.8. Тестирование. Какое? Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие Недостаточное? - недостаточное для чего?

Слайд 36





1.9. Тестирование. Сколько? 
Бойтесь голых метрик
Метрика – это лишь сигнал
Описание слайда:
1.9. Тестирование. Сколько? Бойтесь голых метрик Метрика – это лишь сигнал

Слайд 37





1.9. Тестирование. Сколько? 
Бойтесь голых метрик
Метрика – это лишь сигнал
Описание слайда:
1.9. Тестирование. Сколько? Бойтесь голых метрик Метрика – это лишь сигнал

Слайд 38





1.10. Тестирование. Что же? 
Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП
Само по себе может:
     - измерить
     - подтвердить
     - опровергнуть
Описание слайда:
1.10. Тестирование. Что же? Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП Само по себе может: - измерить - подтвердить - опровергнуть

Слайд 39





1.10. Тестирование. Что же? 
Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП
Само по себе может:
     - измерить
     - подтвердить
     - опровергнуть
Описание слайда:
1.10. Тестирование. Что же? Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП Само по себе может: - измерить - подтвердить - опровергнуть

Слайд 40


Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №40
Описание слайда:

Слайд 41





2.1. Цели. Классификация. 
По объекту (что тестируем)
По субъекту (кто тестирует)
Описание слайда:
2.1. Цели. Классификация. По объекту (что тестируем) По субъекту (кто тестирует)

Слайд 42





2.2. Цели по объекту
Уровень 1 – часть приложения (модуль, экран, функциональность)
     - поиск ошибок в требованиях (на тестируемость)
     - поиск ошибок в реализации 
     - проверка работоспособности
     - оценка удобства 
     - измерение характеристик
     - проверка тезиса
     - … … …
Описание слайда:
2.2. Цели по объекту Уровень 1 – часть приложения (модуль, экран, функциональность) - поиск ошибок в требованиях (на тестируемость) - поиск ошибок в реализации - проверка работоспособности - оценка удобства - измерение характеристик - проверка тезиса - … … …

Слайд 43





2.2. Цели по объекту
Уровень 2 – приложение в целом
     - поиск ошибок в требованиях 
     - поиск ошибок в реализации 
     - проверка работоспособности
     - оценка удобства 
     - измерение характеристик
     - проверка способности к интеграции
     - проверка устойчивости, восстанавливаемости , стабильности, надежности
     - … … …
Описание слайда:
2.2. Цели по объекту Уровень 2 – приложение в целом - поиск ошибок в требованиях - поиск ошибок в реализации - проверка работоспособности - оценка удобства - измерение характеристик - проверка способности к интеграции - проверка устойчивости, восстанавливаемости , стабильности, надежности - … … …

Слайд 44





2.2. Цели по объекту
Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.)
Продукт <> приложение
Описание слайда:
2.2. Цели по объекту Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.) Продукт <> приложение

Слайд 45





2.2. Цели по объекту
Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.)
Продукт <> приложение
Описание слайда:
2.2. Цели по объекту Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.) Продукт <> приложение

Слайд 46





2.2. Цели по объекту
Уровень 3 – продукт
     - актуальность
     - своевременность
     - окупаемость
     - привлекательность для аудитории
     - удобство для аудитории 
     - позиционирование на рынке
     - соответствие требованиям бизнеса
     - … … …
Описание слайда:
2.2. Цели по объекту Уровень 3 – продукт - актуальность - своевременность - окупаемость - привлекательность для аудитории - удобство для аудитории - позиционирование на рынке - соответствие требованиям бизнеса - … … …

Слайд 47





2.2. Цели по объекту
Уровень 3 – продукт
     - актуальность
     - своевременность
     - окупаемость
     - привлекательность для аудитории
     - удобство для аудитории 
     - позиционирование на рынке
     - соответствие требованиям бизнеса
     - … … …
Описание слайда:
2.2. Цели по объекту Уровень 3 – продукт - актуальность - своевременность - окупаемость - привлекательность для аудитории - удобство для аудитории - позиционирование на рынке - соответствие требованиям бизнеса - … … …

Слайд 48





2.3. Цели по субъекту
Уровень 1  – тестировщик
     - поиск ошибок
     - сверка со спецификацией
     - измерение характеристик
     - контроль реакции на результаты
     - слежение за не-ухудшением
     - резолюция о состоянии
     - … … …
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 1 – тестировщик - поиск ошибок - сверка со спецификацией - измерение характеристик - контроль реакции на результаты - слежение за не-ухудшением - резолюция о состоянии - … … …

Слайд 49





2.3. Цели по субъекту
Уровень 1  – тестировщик
     - поиск ошибок
     - сверка со спецификацией
     - измерение характеристик
     - контроль реакции на результаты
     - слежение за не-ухудшением
     - резолюция о состоянии
     - … … …
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 1 – тестировщик - поиск ошибок - сверка со спецификацией - измерение характеристик - контроль реакции на результаты - слежение за не-ухудшением - резолюция о состоянии - … … …

Слайд 50





2.3. Цели по субъекту
Уровень 2  – команда тестирования
     - разработка плана и стратегии
     - тестирование
     - резолюция о состоянии
     - коммуникация
     - носитель информации
     - носитель экспертизы
     - … … …
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 2 – команда тестирования - разработка плана и стратегии - тестирование - резолюция о состоянии - коммуникация - носитель информации - носитель экспертизы - … … …

Слайд 51





2.3. Цели по субъекту
Уровень 2  – команда тестирования
     - разработка плана и стратегии
     - тестирование
     - резолюция о состоянии
     - коммуникация
     - носитель информации
     - носитель экспертизы
     - … … …
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 2 – команда тестирования - разработка плана и стратегии - тестирование - резолюция о состоянии - коммуникация - носитель информации - носитель экспертизы - … … …

Слайд 52





2.3. Цели по субъекту
Уровень 3  – команда разработки
     - создать качественный продукт
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 3 – команда разработки - создать качественный продукт

Слайд 53





2.3. Цели по субъекту
Уровень 3  – команда разработки
     - создать качественный продукт
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 3 – команда разработки - создать качественный продукт

Слайд 54





2.3. Цели по субъекту
Уровень 4 – команда продукта
     - идея
     - разработка
     - продвижение (внедрение)
     - лавры 
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 4 – команда продукта - идея - разработка - продвижение (внедрение) - лавры 

Слайд 55





2.3. Цели по субъекту
Уровень 4 – команда продукта
     - идея
     - разработка
     - продвижение (внедрение)
     - лавры 
Описание слайда:
2.3. Цели по субъекту Уровень 4 – команда продукта - идея - разработка - продвижение (внедрение) - лавры 

Слайд 56





2.4. Цели. Важность.
Цели нужно ставить 
В зависимости от целей меняются: 
     - взгляды
     - подходы
     - действия
     - настроения
Цели должны быть прозрачными
Описание слайда:
2.4. Цели. Важность. Цели нужно ставить В зависимости от целей меняются: - взгляды - подходы - действия - настроения Цели должны быть прозрачными

Слайд 57





2.4. Цели. Важность.
Цели нужно ставить 
В зависимости от целей меняются: 
     - взгляды
     - подходы
     - действия
     - настроения
Цели должны быть прозрачными
Описание слайда:
2.4. Цели. Важность. Цели нужно ставить В зависимости от целей меняются: - взгляды - подходы - действия - настроения Цели должны быть прозрачными

Слайд 58





2.5. Виды тестирования.
Выбор в зависимости от целей
Описание слайда:
2.5. Виды тестирования. Выбор в зависимости от целей

Слайд 59





2.5. Виды тестирования.
Выбор в зависимости от целей
Описание слайда:
2.5. Виды тестирования. Выбор в зависимости от целей

Слайд 60





2.5. Виды тестирования.
Для целей уровня 1 (часть приложения):
     - методы тестирования требований
     - функциональное
     - нагрузочное
     - юзабилити
     - объемное
Описание слайда:
2.5. Виды тестирования. Для целей уровня 1 (часть приложения): - методы тестирования требований - функциональное - нагрузочное - юзабилити - объемное

Слайд 61





2.5. Виды тестирования.
Для целей уровня 2 (приложение в целом):
     - методы тестирования требований
     - функциональное
     - нагрузочное
     - юзабилити
     - объемное, восстанавливаемости
     - надежности, стресс
Описание слайда:
2.5. Виды тестирования. Для целей уровня 2 (приложение в целом): - методы тестирования требований - функциональное - нагрузочное - юзабилити - объемное, восстанавливаемости - надежности, стресс

Слайд 62





2.5. Виды тестирования.
Для целей уровня 3 (продукт):
     - методы анализа требований
     - постановка целей тестирования
     - приоритеты и детализация
     - критерии окончания тестирования
     - степень Good Enough
     - организация процесса тестирования
     - обеспечение реакции
     - разработка плана и стратегии
Описание слайда:
2.5. Виды тестирования. Для целей уровня 3 (продукт): - методы анализа требований - постановка целей тестирования - приоритеты и детализация - критерии окончания тестирования - степень Good Enough - организация процесса тестирования - обеспечение реакции - разработка плана и стратегии

Слайд 63





2.6. Стратегия тестирования.
Составляется на основе целей
С ней должны быть ознакомлены все участники разработки
Описание слайда:
2.6. Стратегия тестирования. Составляется на основе целей С ней должны быть ознакомлены все участники разработки

Слайд 64





2.6. Стратегия тестирования.
Составляется на основе целей
С ней должны быть ознакомлены все участники разработки
Описание слайда:
2.6. Стратегия тестирования. Составляется на основе целей С ней должны быть ознакомлены все участники разработки

Слайд 65


Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №65
Описание слайда:

Слайд 66





3.1. Тестировщики, конечно!
 У нас есть:
     - умения
     - навыки
     - опыт
     - знания
     - окружения 
     - нам за это платят
Описание слайда:
3.1. Тестировщики, конечно! У нас есть: - умения - навыки - опыт - знания - окружения - нам за это платят

Слайд 67





3.2. Почему не разработчики?
«Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает».

Не смотрит глазами пользователя
Не в курсе аудитории продукта
«Замыленный взгляд»
Описание слайда:
3.2. Почему не разработчики? «Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает». Не смотрит глазами пользователя Не в курсе аудитории продукта «Замыленный взгляд»

Слайд 68





3.2. Почему не разработчики?
«Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает».

Не смотрит глазами пользователя
Не в курсе аудитории продукта
«Замыленный взгляд»
Описание слайда:
3.2. Почему не разработчики? «Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает». Не смотрит глазами пользователя Не в курсе аудитории продукта «Замыленный взгляд»

Слайд 69





3.3. Почему не менеджер?
«Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!»
Не участник, а организатор процесса
Описание слайда:
3.3. Почему не менеджер? «Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!» Не участник, а организатор процесса

Слайд 70





3.3. Почему не менеджер?
«Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!»
Не участник, а организатор процесса
Описание слайда:
3.3. Почему не менеджер? «Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!» Не участник, а организатор процесса

Слайд 71





3.4. Почему же разработчики?
Обнаружение дефектов на уровне кода
Описание слайда:
3.4. Почему же разработчики? Обнаружение дефектов на уровне кода

Слайд 72





3.4. Почему же разработчики? Пример.
Обнаружение дефектов на уровне кода
Описание слайда:
3.4. Почему же разработчики? Пример. Обнаружение дефектов на уровне кода

Слайд 73





3.4. Почему же разработчики?
Обнаружение дефектов на уровне кода
Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда
Тестирование требований на реализуемость
Описание слайда:
3.4. Почему же разработчики? Обнаружение дефектов на уровне кода Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда Тестирование требований на реализуемость

Слайд 74





3.4. Почему же разработчики?
Обнаружение дефектов на уровне кода
Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда
Тестирование требований на реализуемость
Описание слайда:
3.4. Почему же разработчики? Обнаружение дефектов на уровне кода Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда Тестирование требований на реализуемость

Слайд 75





3.4. Почему же менеджер?
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
Описание слайда:
3.4. Почему же менеджер? Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования

Слайд 76





3.4. Почему же менеджер? Пример.
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
Control Panel > Regional and Language Options > Advances > ‘Select a language to match the language version of the non-Unicode programs you want to use ’
Описание слайда:
3.4. Почему же менеджер? Пример. Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования Control Panel > Regional and Language Options > Advances > ‘Select a language to match the language version of the non-Unicode programs you want to use ’

Слайд 77





3.4. Почему же менеджер?
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
Описание слайда:
3.4. Почему же менеджер? Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования

Слайд 78





3.4. Почему же менеджер?
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
Описание слайда:
3.4. Почему же менеджер? Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования

Слайд 79


Тестирование  для не-тестировщиков  Простые мысли про  высокое  Юлия Нечаева, слайд №79
Описание слайда:

Слайд 80





4.1. Магический треугольник.
Описание слайда:
4.1. Магический треугольник.

Слайд 81





4.2. И всё-таки…
Общее видение
Определение целей
Прозрачность целей
Сотрудничество в достижении
Описание слайда:
4.2. И всё-таки… Общее видение Определение целей Прозрачность целей Сотрудничество в достижении

Слайд 82





4.2. И всё-таки…
Общее видение
Определение целей
Прозрачность целей
Сотрудничество в достижении
Описание слайда:
4.2. И всё-таки… Общее видение Определение целей Прозрачность целей Сотрудничество в достижении

Слайд 83





Спасибо.
Вам
Люксофту
Моим учителям
Моим коллегам – тестировщикам, разработчикам, менеджерам, руководителям. Они - тоже мои учителя.
Пользователям
Описание слайда:
Спасибо. Вам Люксофту Моим учителям Моим коллегам – тестировщикам, разработчикам, менеджерам, руководителям. Они - тоже мои учителя. Пользователям

Слайд 84





Контакты.
Я пишу: http://jnechaeva.blogspot.com
Я общаюсь: lorien-julia@yandex.ru
             Skype:  julia.nechaeva
                 ICQ:     315399166
Описание слайда:
Контакты. Я пишу: http://jnechaeva.blogspot.com Я общаюсь: lorien-julia@yandex.ru Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию