🗊Требования к руководителю сестринской службы приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея

Категория: Юриспруденция
Нажмите для полного просмотра!
Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №1Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №2Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №3Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №4Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №5Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №6Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №7Требования к руководителю  сестринской службы       приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея, слайд №8

Вы можете ознакомиться и скачать Требования к руководителю сестринской службы приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской дея. Презентация содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Требования к руководителю 
сестринской службы
     приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской деятельностью»
Описание слайда:
Требования к руководителю сестринской службы приказ МЗРФ от 13 сентября 2002 г. № 288 «О специалисте по управлению сестринской деятельностью»

Слайд 2





Профессиональную деятельность 
осуществляют лица, получившие высшее профессиональное образование по специальности 040600 – Сестринское дело и сертификат по специальности «Управление сестринской деятельностью».
Описание слайда:
Профессиональную деятельность осуществляют лица, получившие высшее профессиональное образование по специальности 040600 – Сестринское дело и сертификат по специальности «Управление сестринской деятельностью».

Слайд 3





Специалист в своей, работе руководствуется:
законодательными и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации
настоящим положением и должностной инструкцией, утверждаемой руководителем учреждения здравоохранения.
Описание слайда:
Специалист в своей, работе руководствуется: законодательными и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации настоящим положением и должностной инструкцией, утверждаемой руководителем учреждения здравоохранения.

Слайд 4





Специалист по управлению сестринской деятельностью: 
Обеспечивает управление средним и младшим медицинским персоналом в учреждении здравоохранения.
Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации.
Анализирует работу среднего и младшего медицинского персонала, оценивает потенциальные возможности развития сестринской службы учреждения.
Внедряет в практику новые организационные формы и ресурсосберегающие технологии деятельности сестринского персонала.
Разрабатывает стратегию и осуществляет программы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала учреждения.
 Обеспечивает в учреждении благоприятные и безопасные условия для лечения и реабилитации пациентов, путем улучшения качества и усиления профилактической направленности деятельности сестринского персонала.
Описание слайда:
Специалист по управлению сестринской деятельностью: Обеспечивает управление средним и младшим медицинским персоналом в учреждении здравоохранения. Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации. Анализирует работу среднего и младшего медицинского персонала, оценивает потенциальные возможности развития сестринской службы учреждения. Внедряет в практику новые организационные формы и ресурсосберегающие технологии деятельности сестринского персонала. Разрабатывает стратегию и осуществляет программы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала учреждения. Обеспечивает в учреждении благоприятные и безопасные условия для лечения и реабилитации пациентов, путем улучшения качества и усиления профилактической направленности деятельности сестринского персонала.

Слайд 5





Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации.
Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации.
Анализирует работу среднего и младшего медицинского персонала, оценивает потенциальные возможности развития сестринской службы учреждения.
 Внедряет в практику новые организационные формы и ресурсосберегающие технологии деятельности сестринского персонала.
 Разрабатывает стратегию и осуществляет программы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала учреждения.
 Обеспечивает в учреждении благоприятные и безопасные условия для лечения и реабилитации пациентов, путем улучшения качества и усиления профилактической направленности деятельности сестринского персонала.
Описание слайда:
Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации. Разрабатывает управленческие решения по повышению эффективности деятельности сестринской службы и обеспечение их реализации. Анализирует работу среднего и младшего медицинского персонала, оценивает потенциальные возможности развития сестринской службы учреждения. Внедряет в практику новые организационные формы и ресурсосберегающие технологии деятельности сестринского персонала. Разрабатывает стратегию и осуществляет программы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала учреждения. Обеспечивает в учреждении благоприятные и безопасные условия для лечения и реабилитации пациентов, путем улучшения качества и усиления профилактической направленности деятельности сестринского персонала.

Слайд 6





Организовывает и обеспечивает квалифицированный уход за пациентами с использованием методологии сестринского процесса, оказывать доврачебную помощь при неотложных состояниях.
Организовывает и обеспечивает квалифицированный уход за пациентами с использованием методологии сестринского процесса, оказывать доврачебную помощь при неотложных состояниях.
Осуществляет социально-психологическое регулирование в трудовом коллективе, содействует созданию деловой, творческой обстановки и поддержки инициативы сотрудников.
Постоянно совершенствует свои профессиональные знания и умения с учетом современных требований, предъявляемых к специалисту в области управления сестринским делом.
 Пользуется информацией, необходимой для выполнения своих обязанностей
Описание слайда:
Организовывает и обеспечивает квалифицированный уход за пациентами с использованием методологии сестринского процесса, оказывать доврачебную помощь при неотложных состояниях. Организовывает и обеспечивает квалифицированный уход за пациентами с использованием методологии сестринского процесса, оказывать доврачебную помощь при неотложных состояниях. Осуществляет социально-психологическое регулирование в трудовом коллективе, содействует созданию деловой, творческой обстановки и поддержки инициативы сотрудников. Постоянно совершенствует свои профессиональные знания и умения с учетом современных требований, предъявляемых к специалисту в области управления сестринским делом. Пользуется информацией, необходимой для выполнения своих обязанностей

Слайд 7





Принимает решения в пределах своей компетенции, в том числе: 
вносит предложения руководству по совершенствованию организации и контроля за качеством медицинской помощи в учреждении;
отдает распоряжения и указания подчиненным сотрудникам и контролирует их выполнение;
инициирует меры общественного воздействия или рекомендует руководителю учреждения иные меры воздействия за нарушения в работе среднего и младшего медицинского персонала;
ходатайствует перед администрацией о вынесении морального и/или материального поощрения среднему и младшему медицинскому персоналу.
Описание слайда:
Принимает решения в пределах своей компетенции, в том числе: вносит предложения руководству по совершенствованию организации и контроля за качеством медицинской помощи в учреждении; отдает распоряжения и указания подчиненным сотрудникам и контролирует их выполнение; инициирует меры общественного воздействия или рекомендует руководителю учреждения иные меры воздействия за нарушения в работе среднего и младшего медицинского персонала; ходатайствует перед администрацией о вынесении морального и/или материального поощрения среднему и младшему медицинскому персоналу.

Слайд 8





Осуществляет подбор кандидатов на должности медсестер-руководителей на основе современных подходов к формированию персонала учреждения и в соответствии с действующим законодательством.
Осуществляет подбор кандидатов на должности медсестер-руководителей на основе современных подходов к формированию персонала учреждения и в соответствии с действующим законодательством.
 Вносит предложения о дополнении и изменении функциональных обязанностей сестринского персонала в соответствии с коллективным договором и законодательством.
 Внедряет современные формы и методы обучения и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала на рабочих местах без отрыва от производства.
 Участвует в работе медицинских ассоциаций и иных общественных организаций с целью продвижения идей и реализации программ развития сестринского дела.
 Повышает свою квалификацию и аттестуется на получение квалификационной категории на основании и в порядке, определенном действующим законодательством.
Описание слайда:
Осуществляет подбор кандидатов на должности медсестер-руководителей на основе современных подходов к формированию персонала учреждения и в соответствии с действующим законодательством. Осуществляет подбор кандидатов на должности медсестер-руководителей на основе современных подходов к формированию персонала учреждения и в соответствии с действующим законодательством. Вносит предложения о дополнении и изменении функциональных обязанностей сестринского персонала в соответствии с коллективным договором и законодательством. Внедряет современные формы и методы обучения и повышения квалификации среднего и младшего медицинского персонала на рабочих местах без отрыва от производства. Участвует в работе медицинских ассоциаций и иных общественных организаций с целью продвижения идей и реализации программ развития сестринского дела. Повышает свою квалификацию и аттестуется на получение квалификационной категории на основании и в порядке, определенном действующим законодательством.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию