Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2)

Нажмите для полного просмотра!

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №2

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №3

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №4

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №5

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №6

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №7

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №8

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №9

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №10

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2), слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки. (Лекция 2). Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Управління проектами як засіб забезпечення екологічної та соціальної безпеки Лекція 2

Слайд 2

Описание слайда:

План 1. Екологічний проект та його концепція. Сучасна специфіка взаємодії суспільства і природи. 2. Проектний менеджмент як засіб розв’язання екологічних та соціальних проблем.

Слайд 3

Описание слайда:

1. Екологічний проект та його концепція. Сучасна специфіка взаємодії суспільства і природи.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

В Києві працює понад 100 благодійних фондів та громадських організацій різного статусу та – від міжнародних до районних, які працюють у сфері екологічної просвіти

Слайд 6

Описание слайда:

Таким чином, проекти і програми, які реалізуються для вирішення екологічних проблем не мають чіткої методики управління їх впровадження, що приводить до неефективних результатів; Таким чином, проекти і програми, які реалізуються для вирішення екологічних проблем не мають чіткої методики управління їх впровадження, що приводить до неефективних результатів; існуючі методики управління проектами не враховують впливи проектної діяльності на навколишнє середовище.

Слайд 7

Описание слайда:

2. Проектний менеджмент як засіб розв’язання екологічних та соціальних проблем. Для управління екологічними проектами та програмами практично не застосовуються стандарти та методології управління проектами В той самий час застосування методик проектного менеджменту до реалізації екологічних проектів підвищить ефективність їх впровадження та результативність; будь-який проект здійснює певний вплив на довкілля, а ряд проектів взагалі мають цільову природоохоронну спрямованість, що вимагає застосування підходів, пов'язаних з управлінням впливами на навколишнє середовище

Слайд 8

Описание слайда:

Проектний аналіз (Project Analysis) — комплексна процедура, яка проводиться на стадії передінвестиційних досліджень для прийняття прикінцевого рішення про інвестування проекту як на основі розробленого ТЕО проекту, так і періодично на стадіях проектування і реалізації для узгодження цілей і результатів проекту.

Слайд 9

Описание слайда:

Загально прийнятими стандартами, які широко застосовуються в світі на рівні організації є Project Management Maturity Model (модель зрілості управління проектами); Capability Maturity Model (технологічна зрілість організацій); Organizational Project Management Maturity Model (модель організаційної зрілості управління проектами); Maturity Model for the Project-oriented Company (модель зрілості проектно-орієнтованої компанії); Company Project Management Maturity Model (модель зрілості управління проектами в організації). на рівні персоналу застосовуються стандарти International Competence Baseline (IPMA), Project Manager Competence Development Framework (PMI), A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation – Project Management Certification Center (Japan), AIPM National Competency Standards for Project Management – AIPM, Advanced Project Management Certification. Стандарти або методології управління проектами включають PMBoK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge); PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments); P2M (A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation); AIPM National Standard for Project Management. Управління якістю в проектах визначено міжнародним стандартом ISO 10006 Керівництво якістю при управлінні проектами (Guidelines to Quality in Project Management)

Слайд 10

Описание слайда:

Модель ISO 14000 Ранжирування екологічних аспектів

Слайд 11

Описание слайда:

Основною ідеєю GreenPM є включення екологічних аспектів організації до процесів управління проектом чи програмою. В цій моделі на всіх стадіях життєвого циклу проекту і особливо при прийнятті рішень приймаються до уваги впливи, які будуть здійснюватися на навколишнє середовище, якщо вони є. Це формування екологічного мислення в кожному процесі управління проектом. В існуючих методологіях управління проектами відсутні пункти про «зелене управління проектом», в якому при прийняті кожного рішення переваги надіються варіанту з найменшим негативним впливом на довкілля. Навколишнє середовище стає учасником проекту.