🗊Презентация Управление сроками производства. Планирование загрузки производственных мощностей

Управление сроками производства Планирование загрузки производственных мощностей

Целью управления сроками является достижение высокой экономической эффективности производства путем максимизации производительности и минимизации затрат. Отсюда вытекают следующие частные цели: Целью управления сроками является достижение высокой экономической эффективности производства путем максимизации производительности и минимизации затрат. Отсюда вытекают следующие частные цели: Оптимизация загруженности технических мощностей и личного состава Знание занятых и свободных мощностей является предпосылкой для организации мероприятий в сфере сбыта продукции, распределения заказов прежде всего по наиболее затратоёмким рабочим местам, планирования работы трудовых ресурсов по количеству, требуемому времени и моменту начала деятельности. Минимизация времени прохождения заказа Уже с первого действия по каждому заказу возникают издержки и расходы. Сокращение времени между расходами и выручкой экономит собственные средства и заимствованный капитал, снижает затраты на обслуживание денежных средств и приводит к более высокой ликвидности предприятия.

Оптимизация очерёдности обработки заказов Оптимизация очерёдности обработки заказов Через планирование последовательности заданий на каждое рабочее место можно минимизировать периоды подготовки оборудования к работе и повысить такие технико-экономические показатели, как степень использования и степень основного использования. В результате уменьшатся расходы на единицу продукции (штучные затраты). Высокая степень соблюдения сроков Оптимизация загруженности и минимизация времени прохождения заказа достигаются лишь тогда, когда сроки по подготовке, предоставлению данных и производству выдерживаются. Лишь тогда можно избежать простоев средств производства и периоды ожидания сотрудников.

Из этих целей вытекают задачи системы управления сроками: планирование загруженности мощностей с распределением заказов по центрам затрат или рабочим местам и определением последовательности выполнения заказов для каждого рабочего места;   составление графика работ по заказу с прописыванием контрольных сроков начала и окончания работ по каждому заказу. В рамках этого круга задач все мероприятия, необходимые для выполнения задания, следует спланировать, выдать соответствующие распоряжения, обеспечить их реализацию и проконтролировать их выполнение.

Планирование загрузки производственных мощностей

Планирование занятости персонала

Традиционное управление сроками, ориентированное на заказы

Управление сроками, ориентированное на производственные мощности