🗊Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №1Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №2Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №3Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №4Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №5Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №6Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №7Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №8Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №9Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №10Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №11Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №12Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №13Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №14Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №15Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №16Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №17Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №18Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №19Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №20Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №21Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №22Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №23Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №24Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №25Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №26Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №27Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №28Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №29Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №30Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №31Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №32Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №33Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №34Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №35Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №36Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №37Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №38Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №39Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №40Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №41Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №42Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №43Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №44Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №45Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №46Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №47Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №48Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №49Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №50Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №51Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №52Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №53Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №54Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №55Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №56Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №57Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №58Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №59Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №60Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №61Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №62Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №63Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №64Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №65Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №66Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №67Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №68Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №69Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №70Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №71Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №72Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №73Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №74Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №75Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №76Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №77Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №78Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №79Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №80Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №81Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №82Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №83Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №84Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №85
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek. Презентация содержит 85 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek
Описание слайда:
Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek

Слайд 2


Процессные заболевания Agile Labs’09
Описание слайда:
Процессные заболевания Agile Labs’09

Слайд 3


Иногда Agile внедрить очень легко, иногда трудно, иногда практически нереально Почему?
Описание слайда:
Иногда Agile внедрить очень легко, иногда трудно, иногда практически нереально Почему?

Слайд 4


Какие-то другие люди?
Описание слайда:
Какие-то другие люди?

Слайд 5


Людей нанимает, увольняет, и воспитывает организация
Описание слайда:
Людей нанимает, увольняет, и воспитывает организация

Слайд 6


Какая-то не такая организация?
Описание слайда:
Какая-то не такая организация?

Слайд 7


Как организация влияет на Agile внутри команды? Начальные условия внедрения Потребление результата (продукта) Найм, увольнение и мотивация сотрудников …
Описание слайда:
Как организация влияет на Agile внутри команды? Начальные условия внедрения Потребление результата (продукта) Найм, увольнение и мотивация сотрудников …

Слайд 8


Ichak Adizes http://adizes.com
Описание слайда:
Ichak Adizes http://adizes.com

Слайд 9


Доклад не является последовательным и точным изложением методологии Адизеса Читайте книжку :-)
Описание слайда:
Доклад не является последовательным и точным изложением методологии Адизеса Читайте книжку :-)

Слайд 10


Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


ЖЦ организации по Адизесу
Описание слайда:
ЖЦ организации по Адизесу

Слайд 12


Проследим жизненный цикл софтверной компании от стартапа до смерти
Описание слайда:
Проследим жизненный цикл софтверной компании от стартапа до смерти

Слайд 13


Ухаживание
Описание слайда:
Ухаживание

Слайд 14


Что происходит Будущий владелец придумывает идею продукта и компании Успех на следующем этапе зависит от степени его преданности идее
Описание слайда:
Что происходит Будущий владелец придумывает идею продукта и компании Успех на следующем этапе зависит от степени его преданности идее

Слайд 15


Культура Много энтузиазма, горящих глаз и разговоров Мало дела, кода и денег
Описание слайда:
Культура Много энтузиазма, горящих глаз и разговоров Мало дела, кода и денег

Слайд 16


Разработка Прототипы в свободное время на коленке Agile не нужен
Описание слайда:
Разработка Прототипы в свободное время на коленке Agile не нужен

Слайд 17


Лидерство Entrepreneur
Описание слайда:
Лидерство Entrepreneur

Слайд 18


Младенчество
Описание слайда:
Младенчество

Слайд 19


Что происходит Надо заставить идею работать Сфокусироваться на чем-то небольшом и сделать Начать продавать!
Описание слайда:
Что происходит Надо заставить идею работать Сфокусироваться на чем-то небольшом и сделать Начать продавать!

Слайд 20


Роль по Адизесу Purposeful
Описание слайда:
Роль по Адизесу Purposeful

Слайд 21


Девиз периода: «Где взять денег?»
Описание слайда:
Девиз периода: «Где взять денег?»

Слайд 22


Культура Нет времени на беседы Нет времени остановиться и подумать Работа 16 часов в день 7 дней в неделю Акцент на только на краткосрочные результаты
Описание слайда:
Культура Нет времени на беседы Нет времени остановиться и подумать Работа 16 часов в день 7 дней в неделю Акцент на только на краткосрочные результаты

Слайд 23


Лидерство Владелец принимает все решения Ориентация на сбыт продукт Все крутится вокруг владельца
Описание слайда:
Лидерство Владелец принимает все решения Ориентация на сбыт продукт Все крутится вокруг владельца

Слайд 24


Типичная шутка этапа: «Вы будете смеяться, но концепция опять поменялась»
Описание слайда:
Типичная шутка этапа: «Вы будете смеяться, но концепция опять поменялась»

Слайд 25


Разработка (1) Упор на продажи = акцент на краткосрочные результаты для показа заказчику или инвесторам Планы сформировать не удается Переработка и штурмовщина
Описание слайда:
Разработка (1) Упор на продажи = акцент на краткосрочные результаты для показа заказчику или инвесторам Планы сформировать не удается Переработка и штурмовщина

Слайд 26


Разработка (2) Цель – выживание Накапливаем технологический долг Нет времени внедрять процессы Постоянные кризисы и пожаротушения
Описание слайда:
Разработка (2) Цель – выживание Накапливаем технологический долг Нет времени внедрять процессы Постоянные кризисы и пожаротушения

Слайд 27


Agile? ScrumButt! У нас Scrum, но (Scrum But) Никаких юнит-тестов Никакого рефакторинга «Типа» итерации, без выдерживания планов Никаких тестировщиков, тестирование по Happy Path Правим сразу на Production
Описание слайда:
Agile? ScrumButt! У нас Scrum, но (Scrum But) Никаких юнит-тестов Никакого рефакторинга «Типа» итерации, без выдерживания планов Никаких тестировщиков, тестирование по Happy Path Правим сразу на Production

Слайд 28


Дон Кихот атакует ScrumButt
Описание слайда:
Дон Кихот атакует ScrumButt

Слайд 29


Давай-давай
Описание слайда:
Давай-давай

Слайд 30


Что происходит Волна успеха, рост продаж Море возможностей Есть деньги на реализацию
Описание слайда:
Что происходит Волна успеха, рост продаж Море возможностей Есть деньги на реализацию

Слайд 31


Появляются новые менеджеры
Описание слайда:
Появляются новые менеджеры

Слайд 32


Что дает множество возможностей? Много проектов Отмена одних проектов, создание новых Нет фокуса на результате
Описание слайда:
Что дает множество возможностей? Много проектов Отмена одних проектов, создание новых Нет фокуса на результате

Слайд 33


Культура: «я вся такая внезапная!» «У нас все проекты приоритетные» Планы создаются, но редко отслеживаются и, тем более, выполняются Нет регламентов и правил
Описание слайда:
Культура: «я вся такая внезапная!» «У нас все проекты приоритетные» Планы создаются, но редко отслеживаются и, тем более, выполняются Нет регламентов и правил

Слайд 34


Лидер «Это я привел компанию к успеху» «Сколько???!! Да я сам бы сделал это за час!» «Вы все бездельники»
Описание слайда:
Лидер «Это я привел компанию к успеху» «Сколько???!! Да я сам бы сделал это за час!» «Вы все бездельники»

Слайд 35


Принятие решений В глаза все соглашаются с боссом После ухода обсуждают, как предотвратить еще один безумный проект
Описание слайда:
Принятие решений В глаза все соглашаются с боссом После ухода обсуждают, как предотвратить еще один безумный проект

Слайд 36


Разработка Наследует все недостатки «младенчества» Code&Fix Непродуманные и внезапные изменения Недоделанные и брошенные фичи и проекты Низкое качество Доводка на ходу
Описание слайда:
Разработка Наследует все недостатки «младенчества» Code&Fix Непродуманные и внезапные изменения Недоделанные и брошенные фичи и проекты Низкое качество Доводка на ходу

Слайд 37


Анти-Code&Fix Системное мышление важнее навыков пожаротушения Ответственность лучше скорости реакции на проблему Самоорганизация лучше поиска виновного Умножение знаний в организации лучше глубокой специализации
Описание слайда:
Анти-Code&Fix Системное мышление важнее навыков пожаротушения Ответственность лучше скорости реакции на проблему Самоорганизация лучше поиска виновного Умножение знаний в организации лучше глубокой специализации

Слайд 38


Внедрение Agile в Code&Fix Относительно высокая заинтересованность разработчиков Проблемы с Vision Проблемы с управлением требованиями
Описание слайда:
Внедрение Agile в Code&Fix Относительно высокая заинтересованность разработчиков Проблемы с Vision Проблемы с управлением требованиями

Слайд 39


Еще один ScrumButt У нас Scrum, но Мы бросаем одни фичи и начинаем новые К началу итерации требования на нее не готовы Время от времени вбегает владелец порулить в «ручном» режиме Порулив, убегает с криками «как же мне не нравится рулить!»
Описание слайда:
Еще один ScrumButt У нас Scrum, но Мы бросаем одни фичи и начинаем новые К началу итерации требования на нее не готовы Время от времени вбегает владелец порулить в «ручном» режиме Порулив, убегает с криками «как же мне не нравится рулить!»

Слайд 40


Процесс Факапы случаются Придумываются правила Правила не соблюдаются
Описание слайда:
Процесс Факапы случаются Придумываются правила Правила не соблюдаются

Слайд 41


Потому что первым нарушителем становится сам босс
Описание слайда:
Потому что первым нарушителем становится сам босс

Слайд 42


Юность
Описание слайда:
Юность

Слайд 43


Что происходит Компания растет, и у владельца не хватает времени и сил удержать управление целиком в своих руках
Описание слайда:
Что происходит Компания растет, и у владельца не хватает времени и сил удержать управление целиком в своих руках

Слайд 44


Правил нет, ответственности не определены Факапов становится все больше Становится очевидно, что Правила надо придумать Правила надо соблюдать И владелец компании не может этого обеспечить
Описание слайда:
Правил нет, ответственности не определены Факапов становится все больше Становится очевидно, что Правила надо придумать Правила надо соблюдать И владелец компании не может этого обеспечить

Слайд 45


Мистер «Профессиональный менеджер»
Описание слайда:
Мистер «Профессиональный менеджер»

Слайд 46


Менеджер Administrative
Описание слайда:
Менеджер Administrative

Слайд 47


Профессиональный менеджер: «Мы не будем этого делать!»
Описание слайда:
Профессиональный менеджер: «Мы не будем этого делать!»

Слайд 48


Профессиональный менеджер: «…определим приоритеты» «…сосредоточимся на одном проекте» «…сначала сформулируем, чего мы хотим» «…посчитаем экономическую «эффективность» «…определим правила и регламенты» «…разграничим ответственность»
Описание слайда:
Профессиональный менеджер: «…определим приоритеты» «…сосредоточимся на одном проекте» «…сначала сформулируем, чего мы хотим» «…посчитаем экономическую «эффективность» «…определим правила и регламенты» «…разграничим ответственность»

Слайд 49


Профессиональный менеджер «А какая у нас прибыль?» Смена ориентации от сбыта и продукта к прибыли
Описание слайда:
Профессиональный менеджер «А какая у нас прибыль?» Смена ориентации от сбыта и продукта к прибыли

Слайд 50


Сотрудники: «Нам не нравится этот тип, он не похож на нас» «Он разрушает моральный климат» «Он рушит все, что мы создали» «Он не понимает, как работает компания»
Описание слайда:
Сотрудники: «Нам не нравится этот тип, он не похож на нас» «Он разрушает моральный климат» «Он рушит все, что мы создали» «Он не понимает, как работает компания»

Слайд 51


Владелец «Если бы я был таким занудой, компания бы не достигла таких успехов!»
Описание слайда:
Владелец «Если бы я был таким занудой, компания бы не достигла таких успехов!»

Слайд 52


Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №52
Описание слайда:

Слайд 53


Кризис По Адизесу, кризис заключается в противоречии роли Entrepreneur и Administrator
Описание слайда:
Кризис По Адизесу, кризис заключается в противоречии роли Entrepreneur и Administrator

Слайд 54


Разработка Все тот же Code&Fix Все также владелец приходит «помочь» команде Профи-менеджер поддержит любой способ сосредоточиться на небольшом количестве проектов
Описание слайда:
Разработка Все тот же Code&Fix Все также владелец приходит «помочь» команде Профи-менеджер поддержит любой способ сосредоточиться на небольшом количестве проектов

Слайд 55


Профессиональный менеджер: «Agile подойдет!»
Описание слайда:
Профессиональный менеджер: «Agile подойдет!»

Слайд 56


Профессиональный менеджер: «Нам нужен Product Backlog» «Нам нужны приоритеты» «Нам нужны приемочные тесты»
Описание слайда:
Профессиональный менеджер: «Нам нужен Product Backlog» «Нам нужны приоритеты» «Нам нужны приемочные тесты»

Слайд 57


Дон Кихот: “Это не Agile!” Правил и документов становится больше Дон Кихот: «Но ведь Agile - снижение уровня документации!»
Описание слайда:
Дон Кихот: “Это не Agile!” Правил и документов становится больше Дон Кихот: «Но ведь Agile - снижение уровня документации!»

Слайд 58


Дон Кихот начинает борьбу и проигрывает
Описание слайда:
Дон Кихот начинает борьбу и проигрывает

Слайд 59


Рассвет
Описание слайда:
Рассвет

Слайд 60


Что происходит Владелец отходит в сторону от прямого управления компанией Он занимает роль Entrepreneur Компания продолжает расти
Описание слайда:
Что происходит Владелец отходит в сторону от прямого управления компанией Он занимает роль Entrepreneur Компания продолжает расти

Слайд 61


Роль Integral
Описание слайда:
Роль Integral

Слайд 62


Рассвет Процесс управления институализирован Все понимают и разделяют цели Четкая приоритезация Хорошая внутренняя организация
Описание слайда:
Рассвет Процесс управления институализирован Все понимают и разделяют цели Четкая приоритезация Хорошая внутренняя организация

Слайд 63


Культура Видение Ценности Ответственность Правила и регламенты, в том числе неписанные Здоровая культура принятия решений Управление знаниями
Описание слайда:
Культура Видение Ценности Ответственность Правила и регламенты, в том числе неписанные Здоровая культура принятия решений Управление знаниями

Слайд 64


Лидерство Ответственность Полномочия Принятие риска Системный подход Обратная связь Открытость
Описание слайда:
Лидерство Ответственность Полномочия Принятие риска Системный подход Обратная связь Открытость

Слайд 65


«Если вы находитесь в состоянии Рассвета, то изменения будут работать на вас, и вы обгоните своих конкурентов» И. Адизес
Описание слайда:
«Если вы находитесь в состоянии Рассвета, то изменения будут работать на вас, и вы обгоните своих конкурентов» И. Адизес

Слайд 66


Лидерство Ориентация на прибыль, а не сбыт То есть - фокус на долгосрочную эффективность
Описание слайда:
Лидерство Ориентация на прибыль, а не сбыт То есть - фокус на долгосрочную эффективность

Слайд 67


Разработка Code&Fix с правилами или разновидность «Waterfall с человеческим лицом» Менеджеры активно ищут эффективные способы разработки Компания рассматривает Agile как одну из альтернатив
Описание слайда:
Разработка Code&Fix с правилами или разновидность «Waterfall с человеческим лицом» Менеджеры активно ищут эффективные способы разработки Компания рассматривает Agile как одну из альтернатив

Слайд 68


Компания выбирает Agile Компания рассматривает внедрение Agile как полноценный проект
Описание слайда:
Компания выбирает Agile Компания рассматривает внедрение Agile как полноценный проект

Слайд 69


True Agile begins :-)
Описание слайда:
True Agile begins :-)

Слайд 70


Интеграция … внутри компании …с заказчиками … инвесторами … сообществами Люди мотивированы и заинтересованы работать в таких компаниях
Описание слайда:
Интеграция … внутри компании …с заказчиками … инвесторами … сообществами Люди мотивированы и заинтересованы работать в таких компаниях

Слайд 71


Аристократизм, Салем-Сити, Смерть
Описание слайда:
Аристократизм, Салем-Сити, Смерть

Слайд 72


Что происходит Денег много Сотрудники удовлетворены достигнутым положением Постоянное снижение ожиданий
Описание слайда:
Что происходит Денег много Сотрудники удовлетворены достигнутым положением Постоянное снижение ожиданий

Слайд 73


Культура Ошибки наказываются Не ошибается тот, кто ничего не делает Осторожность Продуманность Избегание риска
Описание слайда:
Культура Ошибки наказываются Не ошибается тот, кто ничего не делает Осторожность Продуманность Избегание риска

Слайд 74


Лидерство Акцент на форму Бюрократизм Снижение гибкости
Описание слайда:
Лидерство Акцент на форму Бюрократизм Снижение гибкости

Слайд 75


Разработка Царство «классического» водопада
Описание слайда:
Разработка Царство «классического» водопада

Слайд 76


http://agilemanifesto.org/
Описание слайда:
http://agilemanifesto.org/

Слайд 77


Трудности преодоления водопада Люди боятся писать код (у нас нет спецификаций!) Не умеют декомпозировать фичи Не умеют взаимодействовать Понимают важность авто-тестов Умеют тестировать, хорошо работают с требованиями
Описание слайда:
Трудности преодоления водопада Люди боятся писать код (у нас нет спецификаций!) Не умеют декомпозировать фичи Не умеют взаимодействовать Понимают важность авто-тестов Умеют тестировать, хорошо работают с требованиями

Слайд 78


Закат
Описание слайда:
Закат

Слайд 79


Аристократизм Закрываем глаза на потерю доли рынка Делаем вид, что все хорошо Надеемся, что все само собой образуется
Описание слайда:
Аристократизм Закрываем глаза на потерю доли рынка Делаем вид, что все хорошо Надеемся, что все само собой образуется

Слайд 80


Разработка Проектная команда большую часть времени ничего не делает Работа в основном заключается в перекладывании бумаг и создании отчетов
Описание слайда:
Разработка Проектная команда большую часть времени ничего не делает Работа в основном заключается в перекладывании бумаг и создании отчетов

Слайд 81


Все хорошие разработчики давно покинули компанию
Описание слайда:
Все хорошие разработчики давно покинули компанию

Слайд 82


Внедрение Agile Основная трудность – кадровая :-)
Описание слайда:
Внедрение Agile Основная трудность – кадровая :-)

Слайд 83


Салем-сити Проблемы игнорировать невозможно Поиск козла отпущения
Описание слайда:
Салем-сити Проблемы игнорировать невозможно Поиск козла отпущения

Слайд 84


Итоги Культура компании отличается на разных стадиях ее развития Культура в сильной степени определяет процесс разработки ПО При внедрении Agile нужно учитывать культуру организации
Описание слайда:
Итоги Культура компании отличается на разных стадиях ее развития Культура в сильной степени определяет процесс разработки ПО При внедрении Agile нужно учитывать культуру организации

Слайд 85


Вопросы?
Описание слайда:
Вопросы?

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию