Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek

Нажмите для полного просмотра!

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №2

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №3

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №4

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №5

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №6

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №7

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №8

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №9

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №10

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №11

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №12

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №13

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №14

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №15

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №16

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №17

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №18

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №19

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №20

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №21

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №22

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №23

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №24

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №25

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №26

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №27

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №28

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №29

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №30

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №31

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №32

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №33

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №34

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №35

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №36

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №37

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №38

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №39

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №40

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №41

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №42

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №43

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №44

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №45

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №46

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №47

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №48

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №49

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №50

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №51

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №52

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №53

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №54

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №55

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №56

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №57

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №58

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №59

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №60

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №61

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №62

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №63

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №64

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №65

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №66

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №67

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №68

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №69

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №70

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №71

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №72

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №73

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №74

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №75

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №76

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №77

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №78

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №79

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №80

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №81

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №82

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №83

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №84

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek, слайд №85

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek. Доклад-сообщение содержит 85 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Внедрение Agile на разных этапах развития компании Асхат Уразбаев ScrumTrek

Слайд 2

Описание слайда:

Процессные заболевания Agile Labs’09

Слайд 3

Описание слайда:

Иногда Agile внедрить очень легко, иногда трудно, иногда практически нереально Почему?

Слайд 4

Описание слайда:

Какие-то другие люди?

Слайд 5

Описание слайда:

Людей нанимает, увольняет, и воспитывает организация

Слайд 6

Описание слайда:

Какая-то не такая организация?

Слайд 7

Описание слайда:

Как организация влияет на Agile внутри команды? Начальные условия внедрения Потребление результата (продукта) Найм, увольнение и мотивация сотрудников …

Слайд 8

Описание слайда:

Ichak Adizes

Слайд 9

Описание слайда:

Доклад не является последовательным и точным изложением методологии Адизеса Читайте книжку :-)

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

ЖЦ организации по Адизесу

Слайд 12

Описание слайда:

Проследим жизненный цикл софтверной компании от стартапа до смерти

Слайд 13

Описание слайда:

Ухаживание

Слайд 14

Описание слайда:

Что происходит Будущий владелец придумывает идею продукта и компании Успех на следующем этапе зависит от степени его преданности идее

Слайд 15

Описание слайда:

Культура Много энтузиазма, горящих глаз и разговоров Мало дела, кода и денег

Слайд 16

Описание слайда:

Разработка Прототипы в свободное время на коленке Agile не нужен

Слайд 17

Описание слайда:

Лидерство Entrepreneur

Слайд 18

Описание слайда:

Младенчество

Слайд 19

Описание слайда:

Что происходит Надо заставить идею работать Сфокусироваться на чем-то небольшом и сделать Начать продавать!

Слайд 20

Описание слайда:

Роль по Адизесу Purposeful

Слайд 21

Описание слайда:

Девиз периода: «Где взять денег?»

Слайд 22

Описание слайда:

Культура Нет времени на беседы Нет времени остановиться и подумать Работа 16 часов в день 7 дней в неделю Акцент на только на краткосрочные результаты

Слайд 23

Описание слайда:

Лидерство Владелец принимает все решения Ориентация на сбыт продукт Все крутится вокруг владельца

Слайд 24

Описание слайда:

Типичная шутка этапа: «Вы будете смеяться, но концепция опять поменялась»

Слайд 25

Описание слайда:

Разработка (1) Упор на продажи = акцент на краткосрочные результаты для показа заказчику или инвесторам Планы сформировать не удается Переработка и штурмовщина

Слайд 26

Описание слайда:

Разработка (2) Цель – выживание Накапливаем технологический долг Нет времени внедрять процессы Постоянные кризисы и пожаротушения

Слайд 27

Описание слайда:

Agile? ScrumButt! У нас Scrum, но (Scrum But) Никаких юнит-тестов Никакого рефакторинга «Типа» итерации, без выдерживания планов Никаких тестировщиков, тестирование по Happy Path Правим сразу на Production

Слайд 28

Описание слайда:

Дон Кихот атакует ScrumButt

Слайд 29

Описание слайда:

Давай-давай

Слайд 30

Описание слайда:

Что происходит Волна успеха, рост продаж Море возможностей Есть деньги на реализацию

Слайд 31

Описание слайда:

Появляются новые менеджеры

Слайд 32

Описание слайда:

Что дает множество возможностей? Много проектов Отмена одних проектов, создание новых Нет фокуса на результате

Слайд 33

Описание слайда:

Культура: «я вся такая внезапная!» «У нас все проекты приоритетные» Планы создаются, но редко отслеживаются и, тем более, выполняются Нет регламентов и правил

Слайд 34

Описание слайда:

Лидер «Это я привел компанию к успеху» «Сколько???!! Да я сам бы сделал это за час!» «Вы все бездельники»

Слайд 35

Описание слайда:

Принятие решений В глаза все соглашаются с боссом После ухода обсуждают, как предотвратить еще один безумный проект

Слайд 36

Описание слайда:

Разработка Наследует все недостатки «младенчества» Code&Fix Непродуманные и внезапные изменения Недоделанные и брошенные фичи и проекты Низкое качество Доводка на ходу

Слайд 37

Описание слайда:

Анти-Code&Fix Системное мышление важнее навыков пожаротушения Ответственность лучше скорости реакции на проблему Самоорганизация лучше поиска виновного Умножение знаний в организации лучше глубокой специализации

Слайд 38

Описание слайда:

Внедрение Agile в Code&Fix Относительно высокая заинтересованность разработчиков Проблемы с Vision Проблемы с управлением требованиями

Слайд 39

Описание слайда:

Еще один ScrumButt У нас Scrum, но Мы бросаем одни фичи и начинаем новые К началу итерации требования на нее не готовы Время от времени вбегает владелец порулить в «ручном» режиме Порулив, убегает с криками «как же мне не нравится рулить!»

Слайд 40

Описание слайда:

Процесс Факапы случаются Придумываются правила Правила не соблюдаются

Слайд 41

Описание слайда:

Потому что первым нарушителем становится сам босс

Слайд 42

Описание слайда:

Юность

Слайд 43

Описание слайда:

Что происходит Компания растет, и у владельца не хватает времени и сил удержать управление целиком в своих руках

Слайд 44

Описание слайда:

Правил нет, ответственности не определены Факапов становится все больше Становится очевидно, что Правила надо придумать Правила надо соблюдать И владелец компании не может этого обеспечить

Слайд 45

Описание слайда:

Мистер «Профессиональный менеджер»

Слайд 46

Описание слайда:

Менеджер Administrative

Слайд 47

Описание слайда:

Профессиональный менеджер: «Мы не будем этого делать!»

Слайд 48

Описание слайда:

Профессиональный менеджер: «…определим приоритеты» «…сосредоточимся на одном проекте» «…сначала сформулируем, чего мы хотим» «…посчитаем экономическую «эффективность» «…определим правила и регламенты» «…разграничим ответственность»

Слайд 49

Описание слайда:

Профессиональный менеджер «А какая у нас прибыль?» Смена ориентации от сбыта и продукта к прибыли

Слайд 50

Описание слайда:

Сотрудники: «Нам не нравится этот тип, он не похож на нас» «Он разрушает моральный климат» «Он рушит все, что мы создали» «Он не понимает, как работает компания»

Слайд 51

Описание слайда:

Владелец «Если бы я был таким занудой, компания бы не достигла таких успехов!»

Слайд 52

Описание слайда:

Слайд 53

Описание слайда:

Кризис По Адизесу, кризис заключается в противоречии роли Entrepreneur и Administrator

Слайд 54

Описание слайда:

Разработка Все тот же Code&Fix Все также владелец приходит «помочь» команде Профи-менеджер поддержит любой способ сосредоточиться на небольшом количестве проектов

Слайд 55

Описание слайда:

Профессиональный менеджер: «Agile подойдет!»

Слайд 56

Описание слайда:

Профессиональный менеджер: «Нам нужен Product Backlog» «Нам нужны приоритеты» «Нам нужны приемочные тесты»

Слайд 57

Описание слайда:

Дон Кихот: “Это не Agile!” Правил и документов становится больше Дон Кихот: «Но ведь Agile - снижение уровня документации!»

Слайд 58

Описание слайда:

Дон Кихот начинает борьбу и проигрывает

Слайд 59

Описание слайда:

Рассвет

Слайд 60

Описание слайда:

Что происходит Владелец отходит в сторону от прямого управления компанией Он занимает роль Entrepreneur Компания продолжает расти

Слайд 61

Описание слайда:

Роль Integral

Слайд 62

Описание слайда:

Рассвет Процесс управления институализирован Все понимают и разделяют цели Четкая приоритезация Хорошая внутренняя организация

Слайд 63

Описание слайда:

Культура Видение Ценности Ответственность Правила и регламенты, в том числе неписанные Здоровая культура принятия решений Управление знаниями

Слайд 64

Описание слайда:

Лидерство Ответственность Полномочия Принятие риска Системный подход Обратная связь Открытость

Слайд 65

Описание слайда:

«Если вы находитесь в состоянии Рассвета, то изменения будут работать на вас, и вы обгоните своих конкурентов» И. Адизес

Слайд 66

Описание слайда:

Лидерство Ориентация на прибыль, а не сбыт То есть - фокус на долгосрочную эффективность

Слайд 67

Описание слайда:

Разработка Code&Fix с правилами или разновидность «Waterfall с человеческим лицом» Менеджеры активно ищут эффективные способы разработки Компания рассматривает Agile как одну из альтернатив

Слайд 68

Описание слайда:

Компания выбирает Agile Компания рассматривает внедрение Agile как полноценный проект

Слайд 69

Описание слайда:

True Agile begins :-)

Слайд 70

Описание слайда:

Интеграция … внутри компании …с заказчиками … инвесторами … сообществами Люди мотивированы и заинтересованы работать в таких компаниях

Слайд 71

Описание слайда:

Аристократизм, Салем-Сити, Смерть

Слайд 72

Описание слайда:

Что происходит Денег много Сотрудники удовлетворены достигнутым положением Постоянное снижение ожиданий

Слайд 73

Описание слайда:

Культура Ошибки наказываются Не ошибается тот, кто ничего не делает Осторожность Продуманность Избегание риска

Слайд 74

Описание слайда:

Лидерство Акцент на форму Бюрократизм Снижение гибкости

Слайд 75

Описание слайда:

Разработка Царство «классического» водопада

Слайд 76

Описание слайда:

Слайд 77

Описание слайда:

Трудности преодоления водопада Люди боятся писать код (у нас нет спецификаций!) Не умеют декомпозировать фичи Не умеют взаимодействовать Понимают важность авто-тестов Умеют тестировать, хорошо работают с требованиями

Слайд 78

Описание слайда:

Закат

Слайд 79

Описание слайда:

Аристократизм Закрываем глаза на потерю доли рынка Делаем вид, что все хорошо Надеемся, что все само собой образуется

Слайд 80

Описание слайда:

Разработка Проектная команда большую часть времени ничего не делает Работа в основном заключается в перекладывании бумаг и создании отчетов

Слайд 81

Описание слайда:

Все хорошие разработчики давно покинули компанию

Слайд 82

Описание слайда:

Внедрение Agile Основная трудность – кадровая :-)

Слайд 83

Описание слайда:

Салем-сити Проблемы игнорировать невозможно Поиск козла отпущения

Слайд 84

Описание слайда:

Итоги Культура компании отличается на разных стадиях ее развития Культура в сильной степени определяет процесс разработки ПО При внедрении Agile нужно учитывать культуру организации