🗊Презентация «Восточная» деловая культура. Япония

Категория: Искусство и Фото
Нажмите для полного просмотра!
«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №1«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №2«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №3«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №4«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №5«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №6«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №7«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №8«Восточная» деловая культура. Япония, слайд №9
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему «Восточная» деловая культура. Япония. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


«Восточная» деловая культура. ЯПОНИЯ
Описание слайда:
«Восточная» деловая культура. ЯПОНИЯ

Слайд 2


ЯПОНИЯ Первый элемент культуры, играющий основную роль в практике ведения бизнеса в Японии, — это иерархическая структура японского обще­ства. Система социальной иерархии задает точ­ную модель взаимодействия между членами общества. Ког­да встречаются два японских бизнесмена, они немедленно обмениваются визитными карточ­ками, что дает каждому из них возможность вы­яснить статус друг друга и определить, какую форму обращения следует использовать.
Описание слайда:
ЯПОНИЯ Первый элемент культуры, играющий основную роль в практике ведения бизнеса в Японии, — это иерархическая структура японского обще­ства. Система социальной иерархии задает точ­ную модель взаимодействия между членами общества. Ког­да встречаются два японских бизнесмена, они немедленно обмениваются визитными карточ­ками, что дает каждому из них возможность вы­яснить статус друг друга и определить, какую форму обращения следует использовать.

Слайд 3


ЯПОНИЯ Второй элемент японской культуры — группизм. Человек идентифицируется скорее как член группы, а не как отдельный индивид. Такое групповое отождествление личности свойственно японским детям с раннего возраста
Описание слайда:
ЯПОНИЯ Второй элемент японской культуры — группизм. Человек идентифицируется скорее как член группы, а не как отдельный индивид. Такое групповое отождествление личности свойственно японским детям с раннего возраста

Слайд 4


ЯПОНИЯ Третьим элементом японской культуры являет­ся социальное согласие (в японском языке — «\ма»). Задача каждого члена группы состоит в том, чтобы содействовать достижению согла¬сия, или консенсуса, в рамках группы. В японских компаниях решения не принимаются на высших уровнях системы управления, поскольку это нарушило бы принцип «\ма». Опять же, для сохранения прин­ципа «\ма» во многих компаниях практикуется оплата труда рабочих и служащих в зависимо­сти от стажа работы, а не от производительно­сти труда.
Описание слайда:
ЯПОНИЯ Третьим элементом японской культуры являет­ся социальное согласие (в японском языке — «\ма»). Задача каждого члена группы состоит в том, чтобы содействовать достижению согла¬сия, или консенсуса, в рамках группы. В японских компаниях решения не принимаются на высших уровнях системы управления, поскольку это нарушило бы принцип «\ма». Опять же, для сохранения прин­ципа «\ма» во многих компаниях практикуется оплата труда рабочих и служащих в зависимо­сти от стажа работы, а не от производительно­сти труда.

Слайд 5


япония Четвертый элемент японской культуры — это обязательства, или долг. Сразу же после при­нятия на работу человек оказывается в долгу перед компанией. Обязательства человека пе­ред компанией за согласие принять его на ра­боту настолько велики, что человек практически не в состоянии выполнить их в полной мере.
Описание слайда:
япония Четвертый элемент японской культуры — это обязательства, или долг. Сразу же после при­нятия на работу человек оказывается в долгу перед компанией. Обязательства человека пе­ред компанией за согласие принять его на ра­боту настолько велики, что человек практически не в состоянии выполнить их в полной мере.

Слайд 6


ЯПОНИЯ Человек обязан компании всем, что у него есть, поэтому нужды компании имеют для него более высокий приоритет, чем личные потребности или потребности семьи. Следствием таких обязательств работника перед компанией является резкое неодобрение перехода работника в другую компанию в японском обществе В то же время компания принимает на себя определенные обязательства по отношению к своим работникам.
Описание слайда:
ЯПОНИЯ Человек обязан компании всем, что у него есть, поэтому нужды компании имеют для него более высокий приоритет, чем личные потребности или потребности семьи. Следствием таких обязательств работника перед компанией является резкое неодобрение перехода работника в другую компанию в японском обществе В то же время компания принимает на себя определенные обязательства по отношению к своим работникам.

Слайд 7


ЯПОНИЯ Эта ситуация во многом напоминает времена феодализма, когда на феодала была возложена обязанность защищать крестьян, крепостных, ремесленников и торговцев, находившихся в его подчинении. На базе этого элемента культуры японского общества возникла традиционная практика пожизненного найма (до 55 лет), которая, в свою очередь, оказывает влияние на формирование других методов ведения бизнеса в Японии.
Описание слайда:
ЯПОНИЯ Эта ситуация во многом напоминает времена феодализма, когда на феодала была возложена обязанность защищать крестьян, крепостных, ремесленников и торговцев, находившихся в его подчинении. На базе этого элемента культуры японского общества возникла традиционная практика пожизненного найма (до 55 лет), которая, в свою очередь, оказывает влияние на формирование других методов ведения бизнеса в Японии.

Слайд 8


ЯПОНИЯ Система пожизненного найма вынуждает японские компании проявлять особую осторожность в вопросах подбора персонала. Именно поэтому перед наймом на работу претенденты на рабочие места подвергаются тщательному тестированию и проходят собеседование с руководством компании. Рабочие и служащие, принятые в штат компании, отдают себе отчет в том, что их работа зависит от того, насколько успешно идут дела у работодателя, а также что их занятость гарантирована до тех пор, пока обеспечивается успешная деятельность компании.
Описание слайда:
ЯПОНИЯ Система пожизненного найма вынуждает японские компании проявлять особую осторожность в вопросах подбора персонала. Именно поэтому перед наймом на работу претенденты на рабочие места подвергаются тщательному тестированию и проходят собеседование с руководством компании. Рабочие и служащие, принятые в штат компании, отдают себе отчет в том, что их работа зависит от того, насколько успешно идут дела у работодателя, а также что их занятость гарантирована до тех пор, пока обеспечивается успешная деятельность компании.

Слайд 9


ЯПОНИЯ В 90-е гг. некоторые японские компании начали отказываться от методов ведения бизнеса, основанных на специфике японской культуры. Ком­пания Fujitsu, например, объявила о планах от­каза от оплаты труда в зависимости от стажа работы, а также о переходе к системе оплаты труда за заслуги перед компанией и в соответ­ствии с достигнутой производительностью. Дру­гие компании постепенно снизили привержен­ность системе пожизненного найма. Тем не менее, эта традиционная практика организации тру­дового процесса остается нормой в большинстве крупных японских компаний.
Описание слайда:
ЯПОНИЯ В 90-е гг. некоторые японские компании начали отказываться от методов ведения бизнеса, основанных на специфике японской культуры. Ком­пания Fujitsu, например, объявила о планах от­каза от оплаты труда в зависимости от стажа работы, а также о переходе к системе оплаты труда за заслуги перед компанией и в соответ­ствии с достигнутой производительностью. Дру­гие компании постепенно снизили привержен­ность системе пожизненного найма. Тем не менее, эта традиционная практика организации тру­дового процесса остается нормой в большинстве крупных японских компаний.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию