🗊Презентация Значение целей и планов

Значение целей и планов Тарасова виктория Эб01/1401

Цели и планы являются основой для принятия решений, которые нацеливают внутреннюю политику, роли, деятельность, структуры, продукты и расходы на получение желаемого результата. Решения должны соответствовать принятому плану. Цели и планы определяют результаты, а значит, стандарты деятельности, критерии оценки, позволяющие осуществлять управленческий контроль. Таким образом, планирование и цели на каждом уровне поддерживают нижеследующие и не противоречат вышестоящим, составляя иерархию целей.

Чтобы в практике управления избегать ситуаций, в которых сотрудники могут неправильно трактовать поставленные перед ними цели и задачи, необходимо научиться правильно их формулировать, придерживаясь определенных правил и рекомендаций.

SMART-критерии В первую очередь, цели должны быть умными! · конкретными (specific); · измеримыми (measurable); · достижимыми (attainable); · значимыми (relevant); · соотносимыми с конкретным сроком (time-bounded).

Возможные направления целей: прибыльность может выражаться в таких понятиях, как объем прибыли, рентабельность, доход на инвестированный капитал, размер выплаты дивидендов на акцию, отношение прибыли к объему продаж; · рынки: доля рынка, относительная доля рынка, объем продаж в денежном и натуральном выражении; · производительность: количество единиц продукции на одного рабочего за единицу времени, издержки на единицу продукции; · продукция: ввод новой продукции в течение определенного срока времени; · финансы: оборотный капитал, движение денежной наличности, выплата дивидендов, стоимость акции (например, «снизить долгосрочную задолженность до 8 млн. в течение 5 лет») и др.