Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации

Нажмите для полного просмотра!

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №2

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №3

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №4

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №5

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №6

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №7

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №8

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №9

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №10

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №11

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №12

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №13

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №14

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №15

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №16

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №17

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №18

Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации, слайд №19

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

показатели социальной эффективности управления персоналом в организации Выполнила Большакова Елизавета Сергеевна Биб-3601

Слайд 2

Описание слайда:

План Определение Проявление социальной эффективности Показатели оценки социальной эффективности Факторы, влияющие на отношение сотрудников к работе Положительные и отрицательные изменения в организации

Слайд 3

Описание слайда:

Популярность социального менеджмента в сфере управления персоналом обусловлена тем, что именно персонал и есть основной движущий ресурс, который задает стоимость конечного продукта. Тем самым именно он приводит организацию к росту всех экономических показателей. Популярность социального менеджмента в сфере управления персоналом обусловлена тем, что именно персонал и есть основной движущий ресурс, который задает стоимость конечного продукта. Тем самым именно он приводит организацию к росту всех экономических показателей.

Слайд 4

Описание слайда:

И чем больше цели организации удовлетворяют желания, потребности и интересы работника, тем больше эта же организация получит отдачу от их трудовой деятельности. В таком случае и говорят о социальной эффективности управления персоналом И чем больше цели организации удовлетворяют желания, потребности и интересы работника, тем больше эта же организация получит отдачу от их трудовой деятельности. В таком случае и говорят о социальной эффективности управления персоналом

Слайд 5

Описание слайда:

Социальная эффективность управления персоналом – это степень применения возможностей и потенциала каждого сотрудника для достижения целей предприятия. Социальная эффективность управления персоналом – это степень применения возможностей и потенциала каждого сотрудника для достижения целей предприятия.

Слайд 6

Описание слайда:

Социальная эффективность проявляется в: Социальная эффективность проявляется в: развитии трудового потенциала персонала организации; возможностях эффективной реализации данного потенциала.

Слайд 7

Описание слайда:

Понятие социальной эффективности подразумевает гармоничное развитие каждого сотрудника как личности, повышение его профессионализма, формирование благоприятного психологического климата, стимулирование социальной активности и здорового образа жизни Понятие социальной эффективности подразумевает гармоничное развитие каждого сотрудника как личности, повышение его профессионализма, формирование благоприятного психологического климата, стимулирование социальной активности и здорового образа жизни

Слайд 8

Описание слайда:

Система управления персоналом необходима для того, чтобы влиять на трудовой потенциал с целью корректировки его возможностей в нужном для предприятия направлении. Поэтому уровень социальной эффективности зависит не только от методов работы с коллективом, но и с каждым сотрудником в отдельности. Система управления персоналом необходима для того, чтобы влиять на трудовой потенциал с целью корректировки его возможностей в нужном для предприятия направлении. Поэтому уровень социальной эффективности зависит не только от методов работы с коллективом, но и с каждым сотрудником в отдельности.

Слайд 9

Описание слайда:

Социальная эффективность управления персоналом может оцениваться с помощью таких показателей: Социальная эффективность управления персоналом может оцениваться с помощью таких показателей: условия и качество труда; организация трудового процесса; профессиональная и квалифицированная структура; уровень оплаты труда; социальные и психологические условия в коллективе; текучесть кадров.

Слайд 10

Описание слайда:

Благодаря этим показателям проявляется качество трудовой деятельности. В случае несоблюдения вышеперечисленных показателей социальной эффективности производительность труда неизбежно снижается. Благодаря этим показателям проявляется качество трудовой деятельности. В случае несоблюдения вышеперечисленных показателей социальной эффективности производительность труда неизбежно снижается.

Слайд 11

Описание слайда:

Факторы, влияющие на отношение сотрудников к работе: Факторы, влияющие на отношение сотрудников к работе: Культурно-бытовые и социальные условия труда напрямую влияют на отношение сотрудников к трудовому процессу.

Слайд 12

Описание слайда:

К определяющим факторам можно отнести: безопасность труда, уровень профессиональных болезней и травматизма на рабочем месте, соответствие рабочего места требованиям охраны труда, режим работы и наличие перерывов для восстановления сил, наличие необходимой оргтехники, правильная освещенность рабочего места, качественная работа компьютерной техники, наличие столовых и пунктов медицинского обслуживания. К определяющим факторам можно отнести: безопасность труда, уровень профессиональных болезней и травматизма на рабочем месте, соответствие рабочего места требованиям охраны труда, режим работы и наличие перерывов для восстановления сил, наличие необходимой оргтехники, правильная освещенность рабочего места, качественная работа компьютерной техники, наличие столовых и пунктов медицинского обслуживания.

Слайд 13

Описание слайда:

Немаловажную роль играет и наличие социальной инфраструктуры: наличие расположения транспортных сетей к месту работы и местожительство сотрудников. Немаловажную роль играет и наличие социальной инфраструктуры: наличие расположения транспортных сетей к месту работы и местожительство сотрудников. Что касается показателей оплаты труда, во внимание берется средняя заработная плата одного сотрудника, коэффициент соотношение заработной платы сотрудника в организации и регионе, коэффициент соотношение заработной платы руководящих должностей и низкооплачиваемой категории сотрудников.

Слайд 14

Описание слайда:

Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежание отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации. Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежание отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации.

Слайд 15

Описание слайда:

К числу позитивных изменений можно отнести следующее: К числу позитивных изменений можно отнести следующее: обеспечение персоналу надлежащего уровня и качества жизни (благоприятные условия труда, достойная заработная плата, необходимые социальные услуги и пр.); создание условий для реализации и развития индивидуальных способностей работников; достижение степени свободы и самостоятельности (возможность принимать решения, определять методику выполнения заданий, устанавливать график и интенсивность работы и пр.); создание благоприятного социально-психологического климата (возможности для коммуникации, информированность, относительная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами и пр.).

Слайд 16

Описание слайда:

К числу предотвращенных отрицательных изменений можно отнести: К числу предотвращенных отрицательных изменений можно отнести: ущерб, наносимый здоровью персонала неблагоприятными условиями труда (профессиональные заболевания, несчастные случаи на работе и пр.); ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физические перегрузки и недогрузки, стрессовые ситуации и пр.).

Слайд 17

Описание слайда:

Позитивные социальные последствия проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом могут формироваться (и должны оцениваться) и за пределами организации (формирование благоприятного имиджа организации, создание новых рабочих мест и обеспечение стабильной занятости в регионе, обеспечение безопасности продукции для пользователей и природы и пр.). Позитивные социальные последствия проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом могут формироваться (и должны оцениваться) и за пределами организации (формирование благоприятного имиджа организации, создание новых рабочих мест и обеспечение стабильной занятости в регионе, обеспечение безопасности продукции для пользователей и природы и пр.).

Слайд 18

Описание слайда:

Список литературы Социальная эффективность управления персоналом [Электронный ресурс] URL: . СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ [Электронный ресурс] URL: Экономическая и социальная эффективность службы управления персоналом организации [Электронный ресурс] URL: