🗊Презентация Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №1Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №2Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №3Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №4Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №5Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №6Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №7Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №8Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №9Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №10Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №11Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №12Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №13Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №14Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №15Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №16Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №17Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №18Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №19Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №20Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации, слайд №21
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Выполнила ст. гр. Биб-3601-01-00 Мячина Д.И.
Описание слайда:
Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Выполнила ст. гр. Биб-3601-01-00 Мячина Д.И.

Слайд 2


Содержание Основные понятия Критерии эффективности деятельности кадровой службы Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Заключение
Описание слайда:
Содержание Основные понятия Критерии эффективности деятельности кадровой службы Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Заключение

Слайд 3


Основные понятия Кадровая служба предприятия – совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия, призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.
Описание слайда:
Основные понятия Кадровая служба предприятия – совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия, призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.

Слайд 4


Оценка деятельности служб управления персоналом – это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на сравнение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом.
Описание слайда:
Оценка деятельности служб управления персоналом – это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на сравнение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом.

Слайд 5


Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение поставленных перед ней задач.
Описание слайда:
Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение поставленных перед ней задач.

Слайд 6


Результаты оценки служат итоговыми индикаторами, фокусирует внимание на основных проблемах управления персоналом (качество кадровой работы, удовлетворенность работников организации, исполнительская дисциплина, текучесть кадров и др.). Оценка деятельности кадровых служб опирается на критерии эффективности.
Описание слайда:
Результаты оценки служат итоговыми индикаторами, фокусирует внимание на основных проблемах управления персоналом (качество кадровой работы, удовлетворенность работников организации, исполнительская дисциплина, текучесть кадров и др.). Оценка деятельности кадровых служб опирается на критерии эффективности.

Слайд 7


Критерии эффективности деятельности кадровой службы Текучесть кадров в целом по организации и по ее подразделениям, а также по базовым категориям персонала Наличие вакантных рабочих мест в подразделениях, незамещенных в течение определённого периода
Описание слайда:
Критерии эффективности деятельности кадровой службы Текучесть кадров в целом по организации и по ее подразделениям, а также по базовым категориям персонала Наличие вакантных рабочих мест в подразделениях, незамещенных в течение определённого периода

Слайд 8


Число трудовых конфликтов, вышедших за рамки соответствующих структурных подразделений Наличие прямых претензий к деятельности службы персонала со стороны структурных подразделений организации и ее первых руководителей
Описание слайда:
Число трудовых конфликтов, вышедших за рамки соответствующих структурных подразделений Наличие прямых претензий к деятельности службы персонала со стороны структурных подразделений организации и ее первых руководителей

Слайд 9


Количество инициативных инновационных предложений и других индивидуальных трудовых результатов Показатель обоснованных претензий к организации со стороны государственных органов регулирования и контроля в сфере трудовых отношений Удельный вес сотрудников, выразивших неудовлетворенность своими отношениями с работодателем в целом и непосредственным руководителем в частности, а также с коллегами по работе
Описание слайда:
Количество инициативных инновационных предложений и других индивидуальных трудовых результатов Показатель обоснованных претензий к организации со стороны государственных органов регулирования и контроля в сфере трудовых отношений Удельный вес сотрудников, выразивших неудовлетворенность своими отношениями с работодателем в целом и непосредственным руководителем в частности, а также с коллегами по работе

Слайд 10


Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Косвенные показатели эффективности Показатели степени соответствия Показатели степени удовлетворенности работников Показатели собственно экономической эффективности
Описание слайда:
Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Косвенные показатели эффективности Показатели степени соответствия Показатели степени удовлетворенности работников Показатели собственно экономической эффективности

Слайд 11


Косвенные показатели эффективности Текучесть кадров Уровень абсентеизма Производительность труда Показатели качества продукции (процент брака, рекламаций и пр.) Количество жалоб работников Уровень производственного травматизма и профзаболеваний
Описание слайда:
Косвенные показатели эффективности Текучесть кадров Уровень абсентеизма Производительность труда Показатели качества продукции (процент брака, рекламаций и пр.) Количество жалоб работников Уровень производственного травматизма и профзаболеваний

Слайд 12


Основными косвенными критериями эффективности деятельности службы управления персоналом являются показатели качества расстановки работников по рабочим местам (должностям), показатели текучести и сменяемости кадров, показатели состояния трудовой и исполнительской дисциплины.
Описание слайда:
Основными косвенными критериями эффективности деятельности службы управления персоналом являются показатели качества расстановки работников по рабочим местам (должностям), показатели текучести и сменяемости кадров, показатели состояния трудовой и исполнительской дисциплины.

Слайд 13


Показатели степени соответствия Соответствие численности работников числу рабочих мест Соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом
Описание слайда:
Показатели степени соответствия Соответствие численности работников числу рабочих мест Соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом

Слайд 14


Количественная укомплектованность кадрового состава – это сопоставления фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием. Качественная укомплектованность кадрового состава — по соответствию профессионально-квалификационного уровня, профиля образования, практического опыта работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей).
Описание слайда:
Количественная укомплектованность кадрового состава – это сопоставления фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием. Качественная укомплектованность кадрового состава — по соответствию профессионально-квалификационного уровня, профиля образования, практического опыта работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей).

Слайд 15


Показатели степени удовлетворенности работников Степень удовлетворенности работников трудом оценивается на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации. Такие мысли выявляются путем анкетирования или интервьюирования работников социально-психологической службой организации.
Описание слайда:
Показатели степени удовлетворенности работников Степень удовлетворенности работников трудом оценивается на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации. Такие мысли выявляются путем анкетирования или интервьюирования работников социально-психологической службой организации.

Слайд 16


Эффективность работы подразделений кадровой службы при анкетировании работников можно оценить на основании субъективных критериев: степени сотрудничества различных подразделений организации со службой управления персоналом; мнения линейных менеджеров об эффективности фирменной кадровой работы; готовности работников кадровой службы к сотрудничеству со всеми работниками организации при решении кадровых проблем; доверия во взаимоотношениях с работниками по кадрам; скорости, качества и эффективности выполнения услуг кадровой службой; оценки качества информации и профессионализма консультаций, выдаваемых кадровой службой руководителям организации.
Описание слайда:
Эффективность работы подразделений кадровой службы при анкетировании работников можно оценить на основании субъективных критериев: степени сотрудничества различных подразделений организации со службой управления персоналом; мнения линейных менеджеров об эффективности фирменной кадровой работы; готовности работников кадровой службы к сотрудничеству со всеми работниками организации при решении кадровых проблем; доверия во взаимоотношениях с работниками по кадрам; скорости, качества и эффективности выполнения услуг кадровой службой; оценки качества информации и профессионализма консультаций, выдаваемых кадровой службой руководителям организации.

Слайд 17


Показатели собственно экономической эффективности Соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качест­ва, и полученных результатов деятельности. Затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника.
Описание слайда:
Показатели собственно экономической эффективности Соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качест­ва, и полученных результатов деятельности. Затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника.

Слайд 18


Показатели собственно экономической эффективности Эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом. Отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала.
Описание слайда:
Показатели собственно экономической эффективности Эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом. Отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала.

Слайд 19


Заключение Эффективная система деятельности кадровой службы организации должна учитывать различие характеристик и интересов сотрудников.
Описание слайда:
Заключение Эффективная система деятельности кадровой службы организации должна учитывать различие характеристик и интересов сотрудников.

Слайд 20


Источники информации Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации»: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с. Богдан Н.Н. «Основы кадровой политики и кадрового планирования»: учеб. пособие / Н.Н. Богдан, И.П. Бушуева; СибАГС. —Новосибирск: Изд-воСибАГС, 2013. —99с. [Электронный ресурс]/ Экономическая библиотека; – Режим доступа: http://econom-lib.ru/4-55.php, свободный. (Дата обращения 20.05.2019г.)
Описание слайда:
Источники информации Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации»: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с. Богдан Н.Н. «Основы кадровой политики и кадрового планирования»: учеб. пособие / Н.Н. Богдан, И.П. Бушуева; СибАГС. —Новосибирск: Изд-воСибАГС, 2013. —99с. [Электронный ресурс]/ Экономическая библиотека; – Режим доступа: http://econom-lib.ru/4-55.php, свободный. (Дата обращения 20.05.2019г.)

Слайд 21


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию