🗊Презентация Тайм-менеджмент

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Тайм-менеджмент, слайд №1Тайм-менеджмент, слайд №2Тайм-менеджмент, слайд №3Тайм-менеджмент, слайд №4Тайм-менеджмент, слайд №5Тайм-менеджмент, слайд №6Тайм-менеджмент, слайд №7Тайм-менеджмент, слайд №8Тайм-менеджмент, слайд №9Тайм-менеджмент, слайд №10Тайм-менеджмент, слайд №11Тайм-менеджмент, слайд №12Тайм-менеджмент, слайд №13Тайм-менеджмент, слайд №14Тайм-менеджмент, слайд №15Тайм-менеджмент, слайд №16Тайм-менеджмент, слайд №17

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Тайм-менеджмент. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Тайм - менеджмент
Описание слайда:
Тайм - менеджмент

Слайд 2





Тайм-менеджмент — это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени.
Тайм-менеджмент — это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени.
Описание слайда:
Тайм-менеджмент — это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени. Тайм-менеджмент — это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени.

Слайд 3





Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей:
Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей:
строгий учёт времени;
оптимизация временных ресурсов;
планирование дня (недели, месяца иди другого отрезка времени);
организация мотивации.
Описание слайда:
Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей: Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей: строгий учёт времени; оптимизация временных ресурсов; планирование дня (недели, месяца иди другого отрезка времени); организация мотивации.

Слайд 4





Принципы планирования
Принцип 1. Планируйте свои действия
Фиксируйте цели письменно. Если на бумаге (или в электронном ежедневнике) не обозначена ваша цель, значит, её не существует.
Планируйте свой день. Заранее составленный список заданий и действий увеличивает продуктивность любого вида деятельности на 25%.
Дробите большие задачи. Объемные по времени выполнения дела нужно всегда разделять на несколько мелких подзадач – не хватайтесь за масштабный проект, не продумав заранее последовательность действий.
Описание слайда:
Принципы планирования Принцип 1. Планируйте свои действия Фиксируйте цели письменно. Если на бумаге (или в электронном ежедневнике) не обозначена ваша цель, значит, её не существует. Планируйте свой день. Заранее составленный список заданий и действий увеличивает продуктивность любого вида деятельности на 25%. Дробите большие задачи. Объемные по времени выполнения дела нужно всегда разделять на несколько мелких подзадач – не хватайтесь за масштабный проект, не продумав заранее последовательность действий.

Слайд 5





Принцип 2. Формулируйте желаемый результат в конкретные цели и задачи.
Принцип 2. Формулируйте желаемый результат в конкретные цели и задачи.
Способ для формулировки и постановки локальных задач в тайм-менеджменте и целеполагании. Он называется принцип SMART. Согласно данному принципу цель должна быть:
Описание слайда:
Принцип 2. Формулируйте желаемый результат в конкретные цели и задачи. Принцип 2. Формулируйте желаемый результат в конкретные цели и задачи. Способ для формулировки и постановки локальных задач в тайм-менеджменте и целеполагании. Он называется принцип SMART. Согласно данному принципу цель должна быть:

Слайд 6





Принцип 3. Фиксируйте ваш план действий
Принцип 3. Фиксируйте ваш план действий
ПРИМЕР: основная цель – построить дом
Описание слайда:
Принцип 3. Фиксируйте ваш план действий Принцип 3. Фиксируйте ваш план действий ПРИМЕР: основная цель – построить дом

Слайд 7








Принцип 4. Расставляйте приоритеты
Для расстановки приоритетов в ежедневном планировании подойдет простой способ, который называется «Способ АБВГД», где «А» – это самое важное дело текущего дня, «Б» – менее важное, «В» – задача средней значимости и т.д.
Описание слайда:
Принцип 4. Расставляйте приоритеты Для расстановки приоритетов в ежедневном планировании подойдет простой способ, который называется «Способ АБВГД», где «А» – это самое важное дело текущего дня, «Б» – менее важное, «В» – задача средней значимости и т.д.

Слайд 8






Ещё один инструмент для эффективной расстановки приоритетов называется «Матрица Эйзенхауэра». Политический и военный деятель, президент США Дуйат Эйзенхауэр был человеком практичным и весьма успешным. Он придумал разделять все текущие дела на 4 категории:
срочные и важные (первостепенные задачи следует выполнять обязательно сегодня и сейчас: их откладывание обязательно создаст ненужные трудности в будущем);
важные, но не срочные (здесь вы спокойны, здесь вы планируете, обдумываете, действуете грамотно и взвешенно, здесь вы занимаетесь по настоящему важным); НЕЛЬЗЯ переносить ВАЖНЫЕ дела в СРОЧНЫЕ!
Описание слайда:
Ещё один инструмент для эффективной расстановки приоритетов называется «Матрица Эйзенхауэра». Политический и военный деятель, президент США Дуйат Эйзенхауэр был человеком практичным и весьма успешным. Он придумал разделять все текущие дела на 4 категории: срочные и важные (первостепенные задачи следует выполнять обязательно сегодня и сейчас: их откладывание обязательно создаст ненужные трудности в будущем); важные, но не срочные (здесь вы спокойны, здесь вы планируете, обдумываете, действуете грамотно и взвешенно, здесь вы занимаетесь по настоящему важным); НЕЛЬЗЯ переносить ВАЖНЫЕ дела в СРОЧНЫЕ!

Слайд 9






срочные, но не очень важные (они могут отнять много времени, если заниматься ими с самого утра и лично. Именно такие задачи можно перепоручать подчиненным);
неважные и несрочные (рутинная механическая работа, налаживание отношений и т. д.).
Описание слайда:
срочные, но не очень важные (они могут отнять много времени, если заниматься ими с самого утра и лично. Именно такие задачи можно перепоручать подчиненным); неважные и несрочные (рутинная механическая работа, налаживание отношений и т. д.).

Слайд 10







Принцип 5. Фокусируйтесь на главном
Умение фокусироваться на главном, не отвлекаясь на постороннее, — важнейший практический навык, овладев которым, вы решите самые приоритетные задачи продуктивного тайм-менеджмента.
Одна из самых действенных техник высвобождения времени – делегирование, т. е. способ поручить часть наших дел другим людям.

Принцип 6. Анализируйте свой опыт и создавайте свои правила тайм-менеджмента
Периодически стоит оглядываться назад и делать прагматичные выводы из своего опыта управления временем. Изучайте свои ошибки и обязательно принимайте меры по их исправлению. Обязательно анализируйте ситуации, в которых вы особенно интенсивно теряли личные ресурсы.
Описание слайда:
Принцип 5. Фокусируйтесь на главном Умение фокусироваться на главном, не отвлекаясь на постороннее, — важнейший практический навык, овладев которым, вы решите самые приоритетные задачи продуктивного тайм-менеджмента. Одна из самых действенных техник высвобождения времени – делегирование, т. е. способ поручить часть наших дел другим людям. Принцип 6. Анализируйте свой опыт и создавайте свои правила тайм-менеджмента Периодически стоит оглядываться назад и делать прагматичные выводы из своего опыта управления временем. Изучайте свои ошибки и обязательно принимайте меры по их исправлению. Обязательно анализируйте ситуации, в которых вы особенно интенсивно теряли личные ресурсы.

Слайд 11









Принцип 7. Планируйте отдых
В погоне за успехом и личной результативностью никогда не пренебрегайте отдыхом, я скажу более того — планируйте отдых, также как и ваши задачи.
Нельзя экономить на сне, собственных выходных и общении с близкими – это такие же важные факторы эффективного тайм-менеджмента, как планирование и постановка целей.
Описание слайда:
Принцип 7. Планируйте отдых В погоне за успехом и личной результативностью никогда не пренебрегайте отдыхом, я скажу более того — планируйте отдых, также как и ваши задачи. Нельзя экономить на сне, собственных выходных и общении с близкими – это такие же важные факторы эффективного тайм-менеджмента, как планирование и постановка целей.

Слайд 12





Где можно планировать?
Мобильные приложения:
Описание слайда:
Где можно планировать? Мобильные приложения:

Слайд 13





Ежедневник
Описание слайда:
Ежедневник

Слайд 14





Планер
Описание слайда:
Планер

Слайд 15





Трекер привычек
Описание слайда:
Трекер привычек

Слайд 16





Чек-лист
Описание слайда:
Чек-лист

Слайд 17


Тайм-менеджмент, слайд №17
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию