Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №1

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №2

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №3

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №4

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №5

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №6

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №7

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №8

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №9

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №10

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №11

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №12

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №13

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №14

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №15

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №16

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №17

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала, слайд №18

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала

Слайд 2

Описание слайда:

Содержание Понятие; Цели деловой оценки персонала; Результаты деловой оценки персонала; Уровни оценки Классификация процедуры деловой оценки персонала; Этапы деловой оценки персонала;

Слайд 3

Описание слайда:

Деловая оценка персонала — это процедура, проводимая с целью выявления степени соответствия определенным требованиям личностных качеств сотрудника, количественных и качественных результатов его деятельности. Деловая оценка персонала — это процедура, проводимая с целью выявления степени соответствия определенным требованиям личностных качеств сотрудника, количественных и качественных результатов его деятельности.

Слайд 4

Описание слайда:

Деловая оценка персонала преследует следующие цели: оценить квалификацию и личностные качества претендентов при найме персонала; установить степень соответствия занимаемой должности; усовершенствовать использование трудового потенциала работников; усиление взаимосвязи руководителей и подчиненных; выявить вклад сотрудников в результаты труда;

Слайд 5

Описание слайда:

Деловая оценка персонала преследует следующие цели: поощрение и продвижение сотрудников, выявление необходимости повышения квалификации; совершенствование структуры аппарата управления; совершенствование стиля и методов управления.

Слайд 6

Описание слайда:

Результаты деловой оценки позволяют: совершенствовать расстановку кадров посредством реализации планов кадрового резерва; стимулировать трудовую деятельность персонала за счет более полного учета результатов труда в системе материального поощрения; формировать положительное отношение к труду, повышать степень удовлетворенности работой;

Слайд 7

Описание слайда:

Результаты деловой оценки позволяют: выявлять целевые направления повышения квалификации сотрудников; совершенствовать формы и методы работы руководителей и специалистов.

Слайд 8

Описание слайда:

Уровни оценки повседневная оценка профессиональной деятельности (сильных и слабых сторон). Периодичность проведения данной оценки один раз в день или в неделю. В этом случае используют метод анкетирования по фактическим действиям и обсуждение. периодическая оценка исполнения обязанностей. Проводится раз в год с помощью методов анкетирования по фактическим действиям и результатам труда, интервью, обсуждения; оценка потенциала. Разовая перманентная оценка. Проводится методом тестирования, интервью.

Слайд 9

Описание слайда:

Классификация процедуры деловой оценки персонала:

Слайд 10

Описание слайда:

Этапы деловой оценки персонала

Слайд 11

Описание слайда:

1. Подготовительный этап: • разработку методики оценки и установление стандартов результативности труда по каждому рабочему месту, определение критериев оценки; • выработку механизма проведения деловой оценки; • определение состава оценочной комиссии, места, времени и сроков оценки; • разработку процедуры обработки результатов оценки и подведения ее итогов; • установление порядка консультирования оценочной комиссии со стороны разработчиков методики и экспертов.

Слайд 12

Описание слайда:

2. Сбор предварительной информации (индивидуальная, не обобщенная оценка сотрудника со стороны субъектов оценки); 2. Сбор предварительной информации (индивидуальная, не обобщенная оценка сотрудника со стороны субъектов оценки);

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Источнки Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2012. Деловая оценка персонала [Электронный ресурс]. URL: (Дата обращения: 10.04.2019)