🗊Презентация Концепции управления персоналом

концепции управления персоналом Выполнил: Студент группы ТБ-3601-01-00 Степанов Илья

План 1) Эволюция концепций управления персоналом, концептуальные подходы; 2) Концепция построения системы управления персоналом 2.1) Экономический подход; 2. 2) Органический подход; 2. 3) Гуманистический подход. 3) Заключение.

Эволюция концепций управления персоналом, концептуальные подходы

Оценивая развитие теории и практики менеджмента за этот период, обычно выделяют 3 направления: Оценивая развитие теории и практики менеджмента за этот период, обычно выделяют 3 направления:

Существует также классификация направлений кадрового менеджмента на основе способов достижения конечных целей предприятия. По этому признаку различаются концепции школ: Существует также классификация направлений кадрового менеджмента на основе способов достижения конечных целей предприятия. По этому признаку различаются концепции школ: научного управления; административной; школы человеческих отношений в управлении; поведенческой; математической.

Рассмотренные научные школы должны не отрицать, а взаимно дополнять друг друга. Различные концепции управления должны применяться в комплексе с учётом конкретных условий и характера решаемых задач. Рассмотренные научные школы должны не отрицать, а взаимно дополнять друг друга. Различные концепции управления должны применяться в комплексе с учётом конкретных условий и характера решаемых задач.

Концепция построения системы управления персоналом

Экономический подход

Органический подход

Органический подход

Гуманистический подход

В условиях высокой и жесткой конкуренции организациям приходится отходить от устаревших способов управления, выбирая современные концепции. На базе привычных всем методов создаются модернизированные службы, обеспечивающие эффективное управление персоналом и его развитием, улучшение производительности труда. В условиях высокой и жесткой конкуренции организациям приходится отходить от устаревших способов управления, выбирая современные концепции. На базе привычных всем методов создаются модернизированные службы, обеспечивающие эффективное управление персоналом и его развитием, улучшение производительности труда.

Библиографический список 1) Михайлина Г. И., Матраева Л. В., Михайлин Д. Л., Беляк А. В. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие / Под общ. ред. Г. И. Михайлиной. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К◦», 2016. – 280 с.; 2) Шлендер П. Э., Лукашевич В. В. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / под ред. Проф. П. Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 320 с.; 3) Концепции управления персоналом [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.xliby.ru/delovaja_literatura/upravlenie_personalom/p2.php (дата обращения: 20.02.2019); 4) Концепции управления персоналом [Электронный ресурс], режим доступа: http://managment-study.ru/koncepcii-upravleniya-personalom.html (дата обращения: 20.02.2019); 5) Концепции управления персоналом: грамотное внедрение изменений во благо организации [Электронный ресурс], режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66860-kontseptsii-upravleniya-personalom-17-m9 (дата обращения: 20.02.2019).

Спасибо за внимание!!!