🗊Презентация Персонал организации как объект управления. Лекция 1

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №1Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №2Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №3Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №4Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №5Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №6Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №7Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №8Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №9Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №10Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №11Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №12Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №13Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №14Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №15Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №16Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №17Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №18Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №19Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №20Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №21Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №22

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Персонал организации как объект управления. Лекция 1. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Персонал организации как объект управления
Черанёва Е.К., канд. психол. н., доцент кафедры ГМУ ФГБОУ ВО ВятГУ
Описание слайда:
Персонал организации как объект управления Черанёва Е.К., канд. психол. н., доцент кафедры ГМУ ФГБОУ ВО ВятГУ

Слайд 2





Базовые понятия
Кадры - совокупность работников предприятия, которая характеризуется профессионально-квалификационной, социально-психологической, половой, возрастной и другими структурными составляющими
Персонал – личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев
Описание слайда:
Базовые понятия Кадры - совокупность работников предприятия, которая характеризуется профессионально-квалификационной, социально-психологической, половой, возрастной и другими структурными составляющими Персонал – личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев

Слайд 3





Признаки персонала организации
Наличие трудовых взаимоотношений с работодателем
Обладание определенными качественными характеристиками
Целевая направленность деятельности персонала
Описание слайда:
Признаки персонала организации Наличие трудовых взаимоотношений с работодателем Обладание определенными качественными характеристиками Целевая направленность деятельности персонала

Слайд 4





Базовые понятия
Рабочая сила – совокупность физических и умственных способностей человека, которую он использует в процессе труда.
Трудовые ресурсы – это население трудоспособного возраста (мужчины – 16-59, женщины – 16-54 лет), обладающее необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве, а также занятое население старше и моложе трудоспособного возраста.
Описание слайда:
Базовые понятия Рабочая сила – совокупность физических и умственных способностей человека, которую он использует в процессе труда. Трудовые ресурсы – это население трудоспособного возраста (мужчины – 16-59, женщины – 16-54 лет), обладающее необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве, а также занятое население старше и моложе трудоспособного возраста.

Слайд 5





Базовые понятия
Человеческие ресурсы – совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств работников. Это понятие более емкое, чем понятия «трудовые ресурсы» и «персонал».
Трудовой потенциал работника – это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда. Реализованный трудовой потенциал образует человеческий капитал.
Человеческий капитал – принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении определенного времени создавать доходы и являющиеся результатом инвестиций в них.
Описание слайда:
Базовые понятия Человеческие ресурсы – совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств работников. Это понятие более емкое, чем понятия «трудовые ресурсы» и «персонал». Трудовой потенциал работника – это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда. Реализованный трудовой потенциал образует человеческий капитал. Человеческий капитал – принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении определенного времени создавать доходы и являющиеся результатом инвестиций в них.

Слайд 6





Характеристики персонала
Описание слайда:
Характеристики персонала

Слайд 7






Структура
Описание слайда:
Структура

Слайд 8





Численность персонала
Зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных, управленческих и иных процессов, степени их автоматизации, компьютеризации
Описание слайда:
Численность персонала Зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных, управленческих и иных процессов, степени их автоматизации, компьютеризации

Слайд 9





Списочная численность
Списочная (фактическая) численность представляет собой число сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. 
Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного состава внешние совместители; лица, привлеченные для разовых и специальных работ; работающие на основе договоров; лица, направленные на учебу с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия, и др.
Списочная численность персонала ежедневно учитывается в табельных записях, в которых отмечаются все работники, как присутствующие на работе (явочная численность), так и отсутствующие по тем или иным причинам, то есть общая сумма явок и неявок на работу.
Списочная численность персонала может рассматриваться не только как моментная, но и как средняя величина за период (месяц, квартал, год) – среднесписочная численность
Описание слайда:
Списочная численность Списочная (фактическая) численность представляет собой число сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного состава внешние совместители; лица, привлеченные для разовых и специальных работ; работающие на основе договоров; лица, направленные на учебу с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия, и др. Списочная численность персонала ежедневно учитывается в табельных записях, в которых отмечаются все работники, как присутствующие на работе (явочная численность), так и отсутствующие по тем или иным причинам, то есть общая сумма явок и неявок на работу. Списочная численность персонала может рассматриваться не только как моментная, но и как средняя величина за период (месяц, квартал, год) – среднесписочная численность

Слайд 10





Коэффициент текучести
Коэффициент текучести кадров (Кт), %:
Kт = Рв / Рср * 100,
где Рв - численность работников, уволенных по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы и нарушения трудовой дисциплины);
Рср - среднесписочное число работников.
Описание слайда:
Коэффициент текучести Коэффициент текучести кадров (Кт), %: Kт = Рв / Рср * 100, где Рв - численность работников, уволенных по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы и нарушения трудовой дисциплины); Рср - среднесписочное число работников.

Слайд 11





Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (Ку):

Kу = 1 – (Рсж / Рср )
где Рсж - число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию;
Рср - среднесписочная численность работников на предприятии.
Описание слайда:
Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (Ку): Kу = 1 – (Рсж / Рср ) где Рсж - число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию; Рср - среднесписочная численность работников на предприятии.

Слайд 12





Коэффициент оборота по приему
равен отношению числа принятых за период на среднесписочную численность персонала за период
Описание слайда:
Коэффициент оборота по приему равен отношению числа принятых за период на среднесписочную численность персонала за период

Слайд 13





Коэффициент оборота по выбытию
находится как отношение выбывших за период по всем причинам сотрудников к среднесписочной численности персонала за период
Описание слайда:
Коэффициент оборота по выбытию находится как отношение выбывших за период по всем причинам сотрудников к среднесписочной численности персонала за период

Слайд 14





Структура персонала
Это совокупность отдельных работников и их групп, объединенных по какому-либо признаку
Описание слайда:
Структура персонала Это совокупность отдельных работников и их групп, объединенных по какому-либо признаку

Слайд 15





По участию в основных видах деятельности организации
Описание слайда:
По участию в основных видах деятельности организации

Слайд 16


Персонал организации как объект управления. Лекция 1, слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17





Производственный персонал
это персонал основных видов деятельности
К нему относят лиц, работающих в основных и вспомогательных подразделениях, в аппарате управления, занятых созданием продукции или услуг или обслуживающих эти процессы
Описание слайда:
Производственный персонал это персонал основных видов деятельности К нему относят лиц, работающих в основных и вспомогательных подразделениях, в аппарате управления, занятых созданием продукции или услуг или обслуживающих эти процессы

Слайд 18





Непроизводственный персонал
Персонал неосновных видов деятельности
Это работники жилищно-коммунальных служб предприятия, подразделений социальной сферы (базы отдыха, центры обучения, детские дошкольные учреждения, здравпункты и другие сопутствующие учреждения, находящиеся на балансе предприятия)
Описание слайда:
Непроизводственный персонал Персонал неосновных видов деятельности Это работники жилищно-коммунальных служб предприятия, подразделений социальной сферы (базы отдыха, центры обучения, детские дошкольные учреждения, здравпункты и другие сопутствующие учреждения, находящиеся на балансе предприятия)

Слайд 19





Рабочие
Работники, в деятельности которых преобладает доля физического труда. Они непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера
ОСНОВНЫЕ рабочие – заняты в технологических процессах, изменяющих форму, структуру, свойства предмета труда, в результате чего создаются материальные  продукты или услуги
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ рабочие – связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест, сосредоточены во вспомогательных подразделениях
Описание слайда:
Рабочие Работники, в деятельности которых преобладает доля физического труда. Они непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера ОСНОВНЫЕ рабочие – заняты в технологических процессах, изменяющих форму, структуру, свойства предмета труда, в результате чего создаются материальные продукты или услуги ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ рабочие – связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест, сосредоточены во вспомогательных подразделениях

Слайд 20





Служащие
Профессиональная группа лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом
РУКОВОДИТЕЛИ – осуществляют функции общего управления, обладают юридическим правом принятия решений, имеют в подчинении других работников
СПЕЦИАЛИСТЫ: а) специалисты-инженеры; б) функциональные специалисты управления
ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ СЛУЖАЩИХ (технические исполнители)
Описание слайда:
Служащие Профессиональная группа лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом РУКОВОДИТЕЛИ – осуществляют функции общего управления, обладают юридическим правом принятия решений, имеют в подчинении других работников СПЕЦИАЛИСТЫ: а) специалисты-инженеры; б) функциональные специалисты управления ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ СЛУЖАЩИХ (технические исполнители)

Слайд 21





Структура персонала
СТАТИСТИЧЕСКАЯ – отражает распределение персонала по видам деятельности, категориям и группам должностей
АНАЛИТИЧЕСКАЯ:
а) общая – персонал рассматривается по таким признакам как квалификация, профессия, пол, возраст, образование, стаж работы
б) частная – отражает положение отдельных групп работников
Описание слайда:
Структура персонала СТАТИСТИЧЕСКАЯ – отражает распределение персонала по видам деятельности, категориям и группам должностей АНАЛИТИЧЕСКАЯ: а) общая – персонал рассматривается по таким признакам как квалификация, профессия, пол, возраст, образование, стаж работы б) частная – отражает положение отдельных групп работников

Слайд 22





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию