🗊Презентация Введение в безопасность бизнеса

ВВЕДЕНИЕ В БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА Цель лекции: раскрыть понятие безопасности и содержание стратегии управления экономической безопасностью предприятия.

Предпринимательская деятельность

Виды предпринимательской деятельности

Признаки предпринимательской деятельности

Осуществление разных комбинаций ресурсов 1. Изготовление нового блага или создание нового качества старого блага. 2. Внедрение нового метода производства. 3. Освоение нового рынка сбыта. 4. Получение нового источника сырья или полуфабриката. 5. Проведение необходимой реорганизации производства.

Взаимодействия во внешней и внутренней среде предприятия

Предпринимательская среда

Внутренняя и внешняя среда внутренняя

Факторы внешней предпринимательской среды           Прямого воздействия

Важный признак – наличие риска Сама предпринимательская деятельность порождает угрозы, так как ее деятельность связана с риском Риск связан не столько с результатами деятельности, сколько с условиями ведения этой деятельности

Причины возникновения рисков 1. Спонтанность природных явлений 2. Случайность 3. Столкновение противоречивых интересов различных лиц и компаний 4. Вероятностный характер НТП 5. Недостаточность информации об объекте (сложность в отношении планов конкурентов; некомпетентность субъектов принятия решений и т.д.)

Объекты риска

Два подхода в определении экономической безопасности бизнеса

Причина актуальности проблемы безопасности бизнеса

Понятие устойчивости

Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем

Функциональные цели безопасности предприятия

Первая группа субъектов экономической безопасности предприятия

Вторая группа субъектов экономической безопасности предприятия

Внешние угрозы (объективные)

Внешние угрозы (субъективные) спецслужбы иностранных государств, транснациональных корпораций и отдельных компаний, ставящие своей целью добывание информации по экономической проблематике, а также осуществляющие подрывные акции в отношении объектов экономики; фирмы и отдельные лица, специализирующиеся на проведении промышленного шпионажа; организованная преступность; отдельные лица, вынашивающие мошеннические и другие противоправные намерения по отношению к предприятиям любой формы собственности.

Внутренние угрозы (субъективные) противоправные и иные негативные действия сотрудников предприятий и организаций; нарушения установленного режима сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну; нарушения порядка использования технических средств; иные нарушения порядка и правил соблюдения режима безопасности на объекте, создающие предпосылки для реализации преступными элементами своих целей и возникновения чрезвычайных происшествий.

Внутренние угрозы (объективные)

Для обеспечения экономической безопасности предприятие использует совокупность своих корпоративных ресурсов Для обеспечения экономической безопасности предприятие использует совокупность своих корпоративных ресурсов

Состав корпоративных ресурсов

Состав корпоративных ресурсов (продолжение)

Определение экономической безопасности предприятия

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия.

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия

Структура функциональных составляющих ЭБ предприятия

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия

Процесс обеспечения безопасности

Этапы организации обеспечения экономической безопасности

Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия

Способы обеспечения экономической безопасности

Средства обеспечения безопасности : 1) Технические средства. К ним относятся охранно-пожарные системы, видео-радиоаппаратура, средства обнаружения взрывных устройств, бронежилеты, заграждения и т.д.  2) Организационные средства. Создание специализированных орг-структурных формирований, обеспечивающих безопасность предприятия.  3) Информационные средства. Прежде всего, это печатная и видеопродукция по вопросам сохранения конфиденциальной информации. Кроме этого, важнейшая информация для принятия решений по вопросам безопасности сохраняется в компьютерах. 

Средства обеспечения безопасности : 4) Финансовые средства: без достаточных финансовых средств невозможно функционирование системы безопасности, вопрос лишь в том, чтобы использовать их целенаправленно и с высокой отдачей.  5) Правовые средства: использование не только изданных вышестоящими органами власти законов и подзаконных актов, но также разработка собственных, так называемых локальных правовых актов по вопросам обеспечения безопасности. 

Средства обеспечения безопасности : 6) Кадровые средства. Имеется в виду прежде всего достаточность кадров, занимающихся вопросами обеспечения безопасности. Одновременно с этим решают задачи повышения их профессионального мастерства в этой сфере деятельности.  7) Интеллектуальные средства. Привлечение к работе высококлассных специалистов, научных работников (иногда целесообразно привлекать их со стороны) позволяет внедрять новые системы безопасности.

Система безопасности

Типичная кривая вероятностей получения определенного уровня прибыли

Типичная кривая распределения вероятностей возникновения определенного уровня потерь прибыли

Зона допустимого риска

Обратить внимание Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли от предпринимательской деятельности

Зона критического риска

Зона катастрофического риска

Область риска

Понятие «убытки»

Индикаторы, критерии и пороговые значения экономической безопасности

Индикаторы экономической безопасности

Свойства индикаторов ЭБП в количественной форме отражают угрозы экономической безопасности; обладают высокой чувствительностью и изменчивостью и поэтому большей сигнальной способностью; выполняют функции индикаторов не отдельно друг от друга, а лишь в совокупности, т.е. взаимодействуют в достаточно сильной степени.

Индикаторы, характеризующие экономическую безопасность предприятия, можно объединить в четыре основные группы: финансовые индикаторы индикаторы взаимоотношений с контрагентами индикаторы производства социальные индикаторы

Диагностика с учетом отраслевых особенностей

Индикаторы производства динамика производства (рост, спад, стабильное состояние, темп изменения); реальный уровень загрузки производственных мощностей; доля НИОКР в общем объеме работ; доля НИР в общем объеме НИОКР; темп обновления основных производственных фондов (реновации); стабильность производственного процесса (ритмичность, уровень загруженности в течение определенного времени); удельный вес производства в ВВП (для особо крупных предприятий-монополистов); оценка конкурентоспособности продукции; возрастная структура и технический ресурс парка машин и оборудования

Финансовые индикаторы объем "портфеля" заказов (общий объем предполагаемых продаж); фактический и необходимый объем инвестиций (для поддержания и развития имеющегося потенциала); уровень инновационной активности (объем инвестиций в нововведения); уровень рентабельности производства; фондоотдача (капиталоемкость) производства; просроченная задолженность (дебиторская и кредиторская); доля обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных средств, материалов, энергоносителей для производства

Социальные индикаторы уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленности или экономике в целом; уровень задолженности по зарплате; потери рабочего времени; структура кадрового потенциала (возрастная, квалификационная)

Функциональная диагностика экономической безопасности

Система основных показателей оценки ЭБП

Финансовые индикаторы

Оценка технологической составляющей экономической безопасности - показатели движения и технического положения основных производственных фондов (коэффициент обновления, выбытия, прироста, износа, годности); - показатели использования основных фондов (фондоотдача, фондоемкость, рентабельность основных фондов); - показатели использования производственных мощностей предприятия, отдельных видов машин и оборудования (коэффициент использования производственной мощности, коэффициент интенсивности и экстенсивности) и др. - коэффициент соотношения фактических и необходимых инвестиций в производство, т.е. учитывать одновременно и текущие затраты на НИОКР и НИР

Характеристика состояния экономической безопасности

Другие подходы

Совокупный критерий ЭБП

Результат обеспечения экономической безопасности предприятия (фирмы) Результатами обеспечения экономической безопасности предприятия (фирмы) являются стабильность его функционирования прибыльность финансово-коммерческой деятельности эффективное управление персоналом.

Понятие управления безопасностью

Два подхода к понятию управления безопасностью

Управление безопасностью бизнеса включает анализ экономических и правовых особенностей бизнеса оценка бизнеса аудит системы безопасности анализ затрат на обеспечение безопасности бизнеса разработку стратегии обеспечения безопасности реализацию стратегии обеспечения безопасности мониторинг тенденций развития бизнеса с целью совершенствования средств и методов его защиты обучение основам личной безопасности сотрудников предприятия оказание юридической помощи и экономических консультаций в реализации проектов предпринимательства

ВЫВОД

Учет отраслевых особенностей в управлении безопасностью предприятия

Отличия предприятий разных отраслей

Промышленность В промышленности про­исходит преобразование различных видов ресурсов, например, полезные ископаемые, сырье различного происхож­дения, материалы и энергия в различные товарно-материальные ценности Особенности: Деятельность регулируется государством (продукция требует обязательной сертификации) Градообразующие предприятия связаны с социальной сферой, поэтому деятельность предприятий промышленности – под контролем властей

Рост административных рисков изменение законодательства усиление внимания контролирующих органов получение доступа к государственному имуществу и земле Получение доступа субъектов предпринимательской деятельности к государственному (муниципальному) финансированию (господдержка, госзаказ) Незаконное перераспределения активов предприятий (рейдерство)

Спе­цифические угрозы

Спе­цифические угрозы

Строительство: особенность

Специфические риски

Строительство: особенность

Специфические угрозы

Проблема технически сложного процесса

Специфические угрозы

Проблема неоформленного персонала

Специфические угрозы

Проблема сезонности и аритмичности работ

Специфические угрозы

Транспорт и связь

Основные угрозы На транспорте

Торговля - особенность Для хранения, затаривания, отгрузки товара обычно исполь­зуется склад. Склад может быть собственный или арендуемый. Также возможны варианты размещения товара на специализиро­ванных складах, их использование может быть обусловлено как особенностями финансово-хозяйственной деятельности, так и требованиями законодательства (например, акцизный склад, та­моженный склад). Также могут иметь место прямые поставки, при которых товар, минуя склад торговой организации, поступает со склада поставщика непосредственно на склад покупателя.

Возможные нарушения Оптовая торговля

Мониторинг экономической безопасности предприятия

Цели мониторинга оценка состояния и динамики развития производства предприятия; выявление деструктивных тенденций и процессов развития потенциала этого производства; определение причин, источников, характера, интенсивности воздействия угрожающих факторов на потенциал производства; прогнозирование последствий действия угрожающих факторов как на потенциал производства, так и на сферы деятельности, обеспечиваемые продукцией и услугами этого потенциала; системно-аналитическое изучение сложившейся ситуации и тенденций ее развития, разработка целевых мероприятий по парированию угроз предприятию

Стратегия управления безопасностью предприятия и ее компоненты

Стратегия обеспечения безопасности

В своей основе стратегия обеспечения безопасности банка может иметь одну из трех концепций:

Концепция упреждающего противодействия

Преимущества концепции:

Недостатки концепции:

Концепция пассивной защиты

Преимущества концепции:

Недостатки концепции:

Концепция адекватного ответа

Преимущества концепции:

Два режима управления безопасностью