Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта

Нажмите для полного просмотра!

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №2

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №3

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №4

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №5

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №6

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №7

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №8

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №9

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №10

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №11

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №12

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №13

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №14

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №15

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №16

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №17

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №18

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №19

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №20

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №21

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №22

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №23

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №24

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №25

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №26

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №27

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №28

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №29

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №30

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №31

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №32

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №33

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №34

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №35

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №36

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №37

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №38

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №39

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №40

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта, слайд №41

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта. Доклад-сообщение содержит 41 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта

Слайд 2

Описание слайда:

Мастерская бизнес-планов Спонсоры проекта: Бизнес-студия Ольги Опанасенко Студия Сайтстрой

Слайд 3

Описание слайда:

Мастерская бизнес-планов Задачи менеджера проекта разработка ТЗ или Устава проекта, планирование работ, согласование сроков, организация обмена информацией, координация работы, проведение рабочих совещаний, и другие задачи организационного характера.

Слайд 4

Описание слайда:

Мастерская бизнес-планов Вебинар «Основы планирования при разработке проектов » . Февраль 2012 года Программа вебинара планирование работ, планирование времени, планирование коммуникаций, планирование денег,

Слайд 5

Описание слайда:

Переговоры с заказчиком, выяснение его целей , разработка ТЗ, контракт, сроки исполнения и условия оплаты, Переговоры с заказчиком, выяснение его целей , разработка ТЗ, контракт, сроки исполнения и условия оплаты, Организация сбора информации для бизнес-плана на предприятии и из внешних источников, Организация коммуникаций с ключевыми работниками предприятия, необходимые для разработки бизнес-плана, Проведение совещаний с заказчиком и его работниками по промежуточным результатам работы, Согласование с заказчиком доработок и корректировок, сроков и доплат. Завершение проекта, подписание документов, завершение расчетов.

Слайд 6

Описание слайда:

Мастерская бизнес-планов Специализия : разные роли – разные люди, Компетентность : максимально применить знания, опыт и навыки участников, Ускорение : параллельность выполнения работ, Синергия : командная работа на результат, Эффективность : решение возникающих проблем наиболее эффективным путем.

Слайд 7

Описание слайда:

Планирование, Планирование, Коммуникации, Координация.

Слайд 8

Описание слайда:

Перспективная цель – научиться работать в команде, получить новые знания, отработать навыки, утвердиться как специалисты и работать под заказ в сложных проектах. Перспективная цель – научиться работать в команде, получить новые знания, отработать навыки, утвердиться как специалисты и работать под заказ в сложных проектах. Локальная цель – сделать продаваемые информационные товары, включающие бизнес-план стартапа по востребованной теме, организовать их продажи, преимущественно в сети интернет, и получать пассивный доход, распределяемый между разработчиками.

Слайд 9

Описание слайда:

Мини-сайт инфотовара, Мини-сайт инфотовара, Описание инфотовара, разработчики, Аудио и видеолекции экспертов по теме бизнес-плана, Электронная таблица с финансовой моделью по структуре, отвечающей логике бизнеса, с одним или несколькими вариантами исходных, управляемых и прогнозируемых показателей, Текстовая часть бизнес-плана для стартапа по данной теме, Инструкция по работе с финансовой моделью, ее настройкам, модификации. Контакты лиц, ответственных за сопровождение и консультации. Справочные, нормативные материалы, фотографии и схемы. Бонусные материалы. Предложение сопутствующих услуг и товаров.

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Общее определение темы – по анкетам и поступившим предложениям, Общее определение темы – по анкетам и поступившим предложениям, Определение или поиск как минимум одного эксперта по теме – среди участников проекта и не только, Определение группы исполнителей – из числа участников проекта и приглашение новых, Проведение онлайн-совещания с экспертами и специалистами, на котором сужается тема, а возможно, выделяется несколько узких тем с разными стартовыми условиями. Составление ТЗ или Устава проекта Эти функции будет выполнять менеджер проекта!

Слайд 12

Описание слайда:

Название проекта и инфотоваров. Название проекта и инфотоваров. Эксперт, менеджер и исполнители. Портрет целевой аудитории – покупатели инфотоваров и цели, для чего будут покупать инфотовары. Краткое описание инфотовара, продуктов, регионов и организации бизнеса. Предварительный состав инфотовара. Предварительный состав сопутствующих товаров.

Слайд 13

Описание слайда:

Проект «Ланшафтный бизнес», Проект «Ланшафтный бизнес», инфотовар : «Питомник растений для озеленения участков и помещений на небольшом земельном участке» Эксперт, произв. и инв.план – Вероника, маркетинг, оформление – Евгения, менеджер, финансовая модель- Ольга. Портрет целевой аудитории – предприниматели, в том числе начинающие, имеющие некоторый практический опыт по выращиванию растений и оформлению участков, и стремящиеся превратить свое хобби в бизнес

Слайд 14

Описание слайда:

Инфотовар : «Питомник растений для озеленения участков и помещений» Инфотовар : «Питомник растений для озеленения участков и помещений» Версии : для Украины, для России (региональная привязка). Стартовые условия и инвестиции: земельный участок 5-10 соток, теплица 50-100 кв.м., Продукты (быстрорастущие многолетники, однолетники и офисные растения), - саженцы-кустарники (самшит, …), - саженцы-цветущие лианы (клематисы, вьющиеся розы, …), - рассада однолетников , - вазонные растения, - тропические растения в вазонах (лимон, мандарин, инжир, гранат, лавр, …), - разработка схемы-проекта озеленения участка и офиса, - брошюры по выращиванию и уходу за растениями. Целевая аудитория продажи продуктов– дачники, владельцы домов и участков,офисы и т.д., Ценовой сегмент – средний и ниже среднего. Реализация – продажи непосредственно с участка, на рынке, выставках, в магазинах-партнерах, в интернет.

Слайд 15

Описание слайда:

Предварительный состав инфотовара: Предварительный состав инфотовара: 1) Профессиональная аудио или видеолекция по одному-двум направлениям например, а) Особенности черенкования многолетних кустарников и лиан, б) Основные принципы ланшафтного проектирования, … 2) Аудио или видеолекция по формированию продуктов данного бизнес-плана, 3) Аудиолекция Рекомендации по проведению маркетинга регионального рынка, 4) Таблица – финансовая модель для бизнес-плана для России (Украины) с определенной организационно-правовой формой, 5) Пример текстовой части бизнес-плана для России (Украины) с определенной организационно-правовой формой, 6) Текстовая или аудиоинструкция для работы с финансовой моделью, 7) Текстовая или аудиорекомендация для привязки бизнес-плана к конкретным условиям. 8) Фотогаллерея с примерами оформления участков и офисов, 9) Консультации в скайпе с экспертом (1 час), маркетологом (1 час), и финансовым аналитиком (1 час).

Слайд 16

Описание слайда:

Предварительный состав сопутствующих товаров. Предварительный состав сопутствующих товаров. а) Дополнительные платные инфотовары и услуги участников Мастерской бизнес-планов : видеокурс «Сам себе дизайнер»,… видеокурс «Грибы на даче», …. консультационное сопровождение по подготовке бизнес-плана и документов для получения субсидии ЦЗ и ФПП (Россия или Украина), консультационное сопровождение бизнеса дистанционно или с выездом на место в течение 1 года – абонентская плата по числу консультационных часов в месяц, разработка ланшафтного проекта участка, … б) Товары для строительства теплиц, саженцы, и т.д - партнерские программы с предприятиями-производителми или продавцами.

Слайд 17

Описание слайда:

Планирование работ Планирование работ Планирование времени Планирование коммуникаций Планирование денег

Слайд 18

Описание слайда:

Иерархическая структура работ – декомпозиция работ по сути и по исполнителям, Иерархическая структура работ – декомпозиция работ по сути и по исполнителям, Диаграмма Гантта – последовательность выполнения работ с привязкой к шкале времени и очередности, Сетевой график – графическое отображение логической зависимости последовательности работ.

Слайд 19

Описание слайда:

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

Диаграмма Гантта Диаграмма Гантта Отражение работ на оси времени с учетом длительности и очередности, Каждая работа характеризуется датой начала и длительностью, Можно отражать работы укрупненно, Определение контрольных точек на оси времени – завершение этапов и проведение совещаний

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Сетевой график Сетевой график Отражает логическую последовательность работ, Позволяет рассчитать критический путь и минимально необходимое время

Слайд 24

Описание слайда:

Слайд 25

Описание слайда:

Оценка времени на разработку проекта, Оценка времени на разработку проекта, Оценка трудозатрат участников, и возможность использования оценки для распределения дохода, Определение контрольных дат и дат совещаний, Сбалансированная корректировка сроков и дат.

Слайд 26

Описание слайда:

Виды внутренних коммуникаций Виды внутренних коммуникаций Двухсторонние : Специалисты – эксперт,менеджер - специалисты или эксперт, специалисты между собой (телефон, скайп, электронная почта), Многосторонние: рабочие совещания в скайпе, чате или онлайн-классе, Обмен документами : сервис Timer.ru, электронная почта.

Слайд 27

Описание слайда:

Позволяет легко обмениваться документами в группе, Позволяет легко обмениваться документами в группе, Позволяет устанавливать контрольные сроки по работам и датам совещаний, а также делать рассылки с напоминаниями, Позволяет контролировать исполнение работ.

Слайд 28

Описание слайда:

Планируются даты и повестка заранее по диаграмме Гантта, Планируются даты и повестка заранее по диаграмме Гантта, Обмениваемся информацией, наработками, проблемами, предложениями, по итогам вносим в план корректировки.

Слайд 29

Описание слайда:

Финансовый интерес участников проекта Финансовый интерес участников проекта Инвестируем время и интеллектуальный потенциал – в перспективе получаем пассивный доход, Создаем и продаем свои информационные товары и консультации как дополнительные продукты, Работаем в сложных и дорогих проектах под заказ.

Слайд 30

Описание слайда:

Слайд 31

Описание слайда:

Слайд 32

Описание слайда:

Слайд 33

Описание слайда:

Налоги с продажи – 5%, Налоги с продажи – 5%, Затраты на хостинг, домен и администрирование сервера – 1%, Платная реклама проекта – 2%, Главный менеджер проекта – 2%

Слайд 34

Описание слайда:

Авторские инфотовары и услуги участников проекта (продажи через Мастерскую как сопутствующие товары) Авторские инфотовары и услуги участников проекта (продажи через Мастерскую как сопутствующие товары) - накладные расходы - 10%, - автор – 90%, Участие в сложных проектах (заказы через Мастерскую) - накладные расходы - 10%, - участники (распределение по долевому участию) – 90%, Комиссионные по продаже товаров по партнерским программам (не участников проекта) - от 10%.

Слайд 35

Описание слайда:

Разовый вступительный взнос – 25 дол, Разовый вступительный взнос – 25 дол, Если приходит эксперт с продуманной темой, которую одобрят другие эксперты как перспективную - можем освободить от вступительного взноса.

Слайд 36

Описание слайда:

«Сельский туризм» «Сельский туризм» Эксперт, производственный и инвестиционный план - Инна Кравец, Менеджер, маркетинг (Украина), – Женя Евлампиева, Маркетинг (Россия)- ? Финансовая модель и план (Украина), оформление – Ольга Опанасенко, Финансовая модель и план (Россия)-?

Слайд 37

Описание слайда:

«Ланшафтный бизнес» «Ланшафтный бизнес» Эксперт, производственный и инвестиционный план – Вероника Васильева, Маркетинг (Украина), оформление – Женя Евлампиева, Маркетинг (Россия)-? Менеджер, финансовая модель и план(Украина) – Ольга Опанасенко, Финансовая модель и план (Россия)-?

Слайд 38

Описание слайда:

«Грибной бизнес» «Грибной бизнес» Эксперт, производственный и инвестиционный план – Ирина Карпенко, Маркетинг (Украина), оформление – Женя Евлампиева, Маркетинг (Россия) - ? Менеджер, финансовая модель и план (Украина) – Ольга Опанасенко, Финансовая модель и план (Россия).

Слайд 39

Описание слайда:

Проведение совещаний по темам бизнес-планов – до 10 марта, Проведение совещаний по темам бизнес-планов – до 10 марта, Разработка уставов и планов разработки проектов – до 20 марта, Разработка ассортимента продуктов, продуктов для финансовой модели, затратных показателей, привязанных к продуктам и сметы общих затрат- до 20 марта, Разработка этапов инвестиционного плана – до 20 марта, Проведение совещания по утверждению уставов проектов, планов, продуктов и инвестиционного плана – до 20 марта, Разработка производственной программы и плана продаж-до 31 марта, Разработка системы показателей для финансовой модели и общей структуры -до 31 марта, Разработка анализа рынка и конкурентов (план маркетинга) -до 31 марта, Проведение совещаний по первым итогам в группах и общей конференции по презентации сделанного- до 31 марта.

Слайд 40

Описание слайда:

Менеджерам проектов: Менеджерам проектов: Продумать детальную иерархическую структуру работ по проекту, построить диаграмму Гантта и оценить время на проект и трудозатраты исполнителей, Подготовить мини-презентацию о себе в программе PowerPont.