Cущность и необходимость запасов на предприятии - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №1

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №2

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №3

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №4

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №5

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №6

Cущность и необходимость запасов на предприятии, слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Cущность и необходимость запасов на предприятии. Доклад-сообщение содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Cущность и необходимость запасов на предприятии

Слайд 2

Описание слайда:

Товарно-материальный запас Товарно-материальный запас — это запас какого-либо ресурса или предметов, используемых в организации.

Слайд 3

Описание слайда:

Система управления товарно-материальными запасами Система управления товарно-материальными запасами — это совокупность правил и способов регулирования» с помощью которых можно контролировать уровни запасов и определять, какие уровни нужно поддерживать, какой запас следует пополнять и каким должен быть объем заказа.

Слайд 4

Описание слайда:

Материально-производственные запасы на промышленном предприятии классифицируются по трем видам - производственные запасы; - незавершенное производство; - готовая продукция.

Слайд 5

Описание слайда:

Производственные запасы, как правило, подразделяют на следующие составляющие: — сырье; — готовая (конечная) продукция; — комплектующие; — вспомогательные материалы; — незавершенное производство.

Слайд 6

Описание слайда:

Все предприятия хранят определенный запас товарно-материальных ценностей. При этом они руководствуются следующими принципами: - обеспечение независимости своей производственной деятельности. - обеспечение независимости рабочих мест на сборочных линиях. - обеспечение гибкости производства. - использование преимуществ экономичного размера заказа на закупку.