Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН

Нажмите для полного просмотра!

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №2

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №3

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №4

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №5

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №6

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №7

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №8

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №9

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №10

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №11

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №12

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №13

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №14

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №15

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №16

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №17

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №18

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №19

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №20

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Frugal Innovation: инновации во время рецессии Ратнер С.В., Институт проблем управления РАН

Слайд 2

Описание слайда:

Прогноз ООН роста численности населения Земли, в млрд.чел

Слайд 3

Описание слайда:

Темпы экономического роста в развитых и развивающихся странах, в процентах от ВВП

Слайд 4

Описание слайда:

Frugal  Luxurious бережливый экономный умеренный скромный скудный

Слайд 5

Описание слайда:

Примеры frugal-инноваций Лаборитория General Electric (GE), Бангалор Tata Consultancy Services (TCS) Nokia VNL (Индия)

Слайд 6

Описание слайда:

И еще примеры... Ford IKEA Google's Gmail iStockphoto (мини-фотобанк)

Слайд 7

Описание слайда:

Принципы создания frugal-инноваций Минимизация отходов или безотходное производство Отказ от дорогостоящих привычек Эффективность в производстве (бережливое производство) и использовании (совмещение функций, коллективное пользование) Использование бесплатных опций Использование бартера .....снижение затрат на R&D

Слайд 8

Описание слайда:

Способы снижения затрат на R&D Экстернализация функции НИОКР Аутсорсинг Harvest Corporate Venture (конвертация неиспользуемых компанией технологических ресурсов через независимые венчурные фонды) Корпоративные венчурные фонды (поиск статегических ценностей)

Слайд 9

Описание слайда:

Доля корпоративных венчурных инвестиций в общем объеме венчурного капитала (1995-2009)

Слайд 10

Описание слайда:

Sanjiv Parikh, управляющий директор HP Corporate Ventures: Мы ищем стратегические инвестиции не для того чтобы заработать. Да-да, вы прочли правильно. Самая большая в мире IT компания планирует инвестировать в стартапы чтобы привнести новые стратегические ценности во всю HP или в один из ее бизнес-юнитов. И, в отличие от трационных венчурных компаний, HP не ищет грандиозных заработков. И маленьких тоже. Вообще никаких! Может HP ударилась в спонсорство или благотворительность? - Поймите меня правильно, мы не финансовые инвесторы. Мы ищем стратегические ценности.

Слайд 11

Описание слайда:

Jai Das SAP Ventures: Мы пытаемся предотвратить столкновение SAP c Титаником из числа новых прорывных технологий. Когда мы инвестируем - мы стараемся искать места, в которых у нас нет экспертизы. Мы слушаем наших клиентов и инвестируем в направления, куда могут развиваться наши сервисы, например, социальные сети.

Слайд 12

Описание слайда:

Почему количество корпоративных венчурных фондов сокращается? Отказ компаний от корпоративного венчура - свидетельство неспособности разрешить кардинальные противоречия, лежащие в основе деятельности компании и венчурной индустрии.

Слайд 13

Описание слайда:

Краудсорсинг и краудфандинг

Слайд 14

Описание слайда:

Продукты краудсорсинга Википедия Приложения open source Facebook (контент, созданный пользователем) Косметика по рецептам пользователей Missha (Корея) Вендинговый аппарат мороженного (Nestle) NESPRESSO (Nestle)

Слайд 15

Описание слайда:

Краудсорсинг /Open Innovation 80% из списка FORTUNE 500 используют модель Open Innovation В России это процент пока слишком мал

Слайд 16

Описание слайда:

Примеры краудсорсинга в фундаментальных исследованиях (ScienceForCitizens.net)

Слайд 17

Описание слайда:

Примеры краудфандинга (стартап-платформа) (платформа социального предпринимательства) (лаборатория социального предпринимательства) (социальное предпринимательство) Проект «Кнопка жизни» День банковского перевода

Слайд 18

Описание слайда:

Проблемы краудсорсинга Привлечение «троллей» Узость восприятия специалиста на входе Постановка задач без раскрытия конфиденциальной информации Распределение прав собственности на решение Распыление ответственности

Слайд 19

Описание слайда:

Бизнес-инкубатор Open Innovation

Слайд 20

Описание слайда:

Изменения институционального ландшафта Появление нового социального слоя и новых социальных лифтов Необходимость изменения законодательства в области защиты интеллектуальной собственности Необходимость создания катализаторов и фильтров