Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011

Нажмите для полного просмотра!

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №2

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №3

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №4

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №5

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №6

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №7

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №8

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №9

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №10

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №11

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №12

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №13

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №14

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №15

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №16

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №17

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №18

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №19

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №20

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №21

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №22

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №23

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №24

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №25

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №26

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №27

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №28

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №29

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №30

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №31

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №32

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №33

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №34

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №35

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №36

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №37

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011, слайд №38

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011. Доклад-сообщение содержит 38 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011

Слайд 2

Описание слайда:

Agenda Введение Scrum это.. Scrum в деталях Масштабируемость Scrum и XP Результаты

Слайд 3

Описание слайда:

История 1986г. Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака: «подход регби». 1991г. ДеГрейс и Шталь: «подход регби» - это Scrum. 1995г. Джеф Сазерленд и Кен Швабер: задокументировали и явили свету Scrum как подход для разработки ПО.

Слайд 4

Описание слайда:

Разработка: Последовательная против параллельной

Слайд 5

Описание слайда:

Популярность Скрам Microsoft Yahoo Google Electronic Arts Lockheed Martin Philips Siemens Nokia IBM Capital One BBC

Слайд 6

Описание слайда:

Применение Скрам Коммерческое ПО Внутренняя разработка Разработка на заказ Проекты с фиксированной стоимостью Финансовые приложения ISO 9001-сертифицированные приложения Встроенные системы 24x7 системы с требованиями 99.999% работоспособности Создание «Унифицированного истребителя-бомбардировщика»

Слайд 7

Описание слайда:

Scrum это… Гибкий подход к разработке ПО (принципы, рекомендации). Это фреймворк (не готовая к применению методология). Описание организационных аспектов процесса (не инженерных).

Слайд 8

Описание слайда:

Основные характеристики Самоорганизующаяся кросс-функциональная команда. Все требования записываются в виде единого списка Product Backlog. Продукт разрабатывается итеративно, серией “спринтов”, каждый не больше месяца. Agile.

Слайд 9

Описание слайда:

Scrum в действии

Слайд 10

Описание слайда:

Спринты Скрам проекты развиваются сериями “спринтов”. Типичная продолжительность – от 2-х недель до месяца с жестким ограничением по времени. Постоянная продолжительность спринта привносит ритм в разработку. Состав команды и требования в течение спринта не должны меняться. Продукт проектируется, разрабатывается и тестируется на протяжении одного спринта.

Слайд 11

Описание слайда:

Agile-манифест – декларация ценностей

Слайд 12

Описание слайда:

Структура Скрам

Слайд 13

Описание слайда:

Роли

Слайд 14

Описание слайда:

Владелец продукта Один человек Определяет требования к продукту Определяет дату релиза и наполненность Ответственен за доходность проекта (ROI) Назначает приоритеты требованиям, исходя из их рыночной ценности Корректирует приоритеты на каждой итерации, если необходимо Принимает работу

Слайд 15

Описание слайда:

Скрам-мастер Представляет руководство проекта Ответственен за внедрение ценностей и практик Скрам Не раздает задания Устраняет препятствия Ответственен за эффективность работы команды Обеспечивает видимость и прозрачность ситуации в команде Защищает команду от внешних воздействий

Слайд 16

Описание слайда:

Команда Обычно 5-9 человек Кросс функциональная программисты, тестировщики, дизайнеры... Заняты полный рабочий день Могут быть исключения (например, администратор базы данных) Команды самоорганизуются В идеале, нет специальных ролей Состав команды может меняться только между спринтами

Слайд 17

Описание слайда:

Ритуалы

Слайд 18

Описание слайда:

Планирование Спринта

Слайд 19

Описание слайда:

Ежедневный скрам Характеристики Ежедневно 15 минут Стоя Не для решения проблем Приглашены все желающие Только участники команды могут говорить (владелец продукта - тоже часть команды) ScrumMaster лишь ведет собрание

Слайд 20

Описание слайда:

Каждый отвечает на три вопроса Это НЕ статусный отчет Scrum-мастеру! Это обязательства перед коллегами

Слайд 21

Описание слайда:

Обзор спринта Команда представляет, что было сделано за спринт Фокус на результат, а не процесс Обычно принимает форму демонстрации Неформально Максимум 2 часа на подготовку Без слайдов Вся команда участвует Приглашены все, кому может быть интересно

Слайд 22

Описание слайда:

Ретроспектива Периодический пересмотр того, что работает, а что нет Обычно 15-30 минут После каждого спринта Участвует вся команда Возможно, приглашен Владелец продукта, заказчики или кто-то из менеджмента компании

Слайд 23

Описание слайда:

Артефакты

Слайд 24

Описание слайда:

Бэклог продукта

Слайд 25

Описание слайда:

Пример бэклога продукта

Слайд 26

Описание слайда:

Бэклог спринта

Слайд 27

Описание слайда:

Управление бэклогом спринта Члены команды выбирают работу на свой выбор Задачи никогда не назначаются принудительно Оценка оставшейся работы ежедневно обновляется Любой член команды может добавить, удалить или изменить элементы Бэклога Спринта Задачи на спринт могут появляться в ходе работы Если задача не понятна, то этому элементу бэклога резервируется больше времени и он разбивается на составные части позже Оценка оставшейся работы обновляется, по мере того как узнаем больше о задачах

Слайд 28

Описание слайда:

Спринт burndown chart

Слайд 29

Описание слайда:

Масштабируемость Обычно команда состоит из 7 ± 2 человек Масштабируемость за счет групп команд Факторы расширения Тип приложения Размер команды Рассредоточенность команды Продолжительность проекта Scrum использовался в проектах со сложной структурой, где работало более 500 человек

Слайд 30

Описание слайда:

Scrum и XP Парное программирование TDD Рефакторинг Code Review CI

Слайд 31

Описание слайда:

Что в результате Клиент Получение наиважнейших, с точки зрения бизнеса, ценностей в наикротчайшие сроки Команда Эффективность Творчество Удовольствие

Слайд 32

Описание слайда:

Что осталось интересного Impediment Backlog Planning Poker Производительность, Фокус-фактор …

Слайд 33

Описание слайда:

Где еще почитать scrumdevelopment@yahoogroups.com

Слайд 34

Описание слайда:

Книги по Scrum Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig Larman Agile Estimating and Planning by Mike Cohn Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber Agile Retrospectives by Esther Derby and Diana Larsen Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle

Слайд 35

Описание слайда:

Книги по Scrum Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber Scrum and XP from the Trenches by Henrik Kniberg Succeeding with Agile by Mike Cohn User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn

Слайд 36

Описание слайда:

Первоисточник Работа выполнена на основе перевода презентации Майка Кона «Введение в Scrum». Перевод на русский язык осуществлен Марией Евграшиной и Тимофеем Евграшиным The Improved Methods в соавторстве с Алексеем Кривицким SCRUMguides Часть слайдов были удалены, изменены или добавлены. Также в нескольких слайдах были использованы картинки из книги Scrum and XP from the Trenches by Henrik Kniberg.

Слайд 37

Описание слайда:

Авторские права Вы можете: Делиться ―копировать и передавать эти материалы Изменять ― адаптировать и дополнять эти материалы При условии Первоисточник. Вы должны указать в своей работе всех авторов материалов, которые предоставлены на основе этой или других лицензии(но это не означает, что автор поддерживает вас или вашу работу ). Ничто в этой лицензии не нарушает и не ограничивает моральные права автора Подробнее о лицензии можно узнать: