🗊Презентация Анализ рынка и целевая аудитория

Анализ Химсики. Команда 4.

Многие устанавливают цены ниже себестоимости, что приводит к убыткам, следовательно к отрицательному балансу фирмы. Многие устанавливают цены ниже себестоимости, что приводит к убыткам, следовательно к отрицательному балансу фирмы. Предприниматели не рассчитывали себестоимость одной единицы труда (самым дешевым был трибун 3, но он оказался самым нетрудоустроенным), из-за этого предприниматели несли дополнительные расходы, т.е. они поступали некомпетентно. Игроки неэффективно распределили обязанности в команде, вследствие этого предприниматели совершали меньшее количество сделок, чем могли бы при правильном планировании. Самым эффективным распределением обязанностей (по нашему мнению) добились трибуны, у них были четко распределены обязанности, их деятельность осуществлялась быстро. Многие товары не были произведены из-за нарушения цепи поставок, ошибка одного игрока приводила к краху всей системы.

Цели по SMART.

Выплата долга по кредиту; Выплата долга по кредиту; Получение прибыли (положительного баланса) за игровой год за счет продажи продукции Мы хотим заработать минимум 10.000.000 на фирму; Максимизация прибыли По возможности добиваться большей прибыли; Победа команды.

Бизнес план

Анализ рынка и целевая аудитория В нашей команде три производства: с/х, мясомолочный комбинат, ткани и кожа. Мясомолочный комбинат производство. Потенциальные потребители: трибуны, пищевая промышленность (firm3, firm14). Потенциальные поставщики: с/х (firm24, firm6, firm17), химическая промышленность (firm32, firm10), электроэнергия (TNC). Сельское хозяйство. Потенциальные потребители: мелькомбинаты (firm4, firm22) химическая промышленность, производство ткани и кожи (firm27, firm9), хлебобулочные и кондитерские изделия (firm14, firm3) Потенциальные поставщики: мелькомбинаты (firm4, firm22), химическая промышленность (firm32, firm10), электроэнергия (TNC). Производство ткани и кожи. Потенциальные потребители: производство обуви (firm18, firm7, firm25), производство одежды (firm26, firm8), производство мебели(firm11, firm29). Потенциальные поставщики: с/х(firm24, firm6, firm17), химическая промышленность (firm32, firm10), электроэнергия (TNC).

Мы решили, что для эффективного распределения обязанностей нужно распределить некоторые товары между предпринимателями, в таком случае им будет проще рассчитывать, что нужно произвести и фирмы-сотрудники будут знать к кому обратиться. Например, в наше мясомолочном производстве мы планируем производить сливочное масло. Мы решили, что для эффективного распределения обязанностей нужно распределить некоторые товары между предпринимателями, в таком случае им будет проще рассчитывать, что нужно произвести и фирмы-сотрудники будут знать к кому обратиться. Например, в наше мясомолочном производстве мы планируем производить сливочное масло.

Продукция Сливочное масло; Зерно, семена, подсолнечник; Овощи; Картофель; Сахарная свекла; Молоко; Свинина, говядина, материал для кожи, животные жиры; Яйца; Мех, шерсть; Хлопок; Хлопковая ткань; Синтетическая ткань; Подкладочная ткань.

Организационный план

Каждый человек в команде отвечает за свое предприятие. Каждый человек в команде отвечает за свое предприятие.