🗊Презентация Эффективность деятельности кадровой службы организации

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №1Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №2Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №3Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №4Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №5Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №6Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №7Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №8Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №9Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №10Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №11Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №12Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №13Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №14Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №15Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №16Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №17Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №18Эффективность деятельности кадровой службы организации, слайд №19
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Эффективность деятельности кадровой службы организации. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Подготовила презентацию Ст. гр. БИб-3601-01-00 Касьянова Ольга
Описание слайда:
Показатели эффективности деятельности кадровой службы организации Подготовила презентацию Ст. гр. БИб-3601-01-00 Касьянова Ольга

Слайд 2


Содержание Основные понятия Основные пути формирования эффективной кадровой политики Показатели оценки эффективности деятельности отдела кадров
Описание слайда:
Содержание Основные понятия Основные пути формирования эффективной кадровой политики Показатели оценки эффективности деятельности отдела кадров

Слайд 3


Кадровая политика организации – это целенаправленная и сознательная деятельность, целью которой является создание такого трудового коллектива, который максимально совместит цели и приоритеты предприятия Кадровая политика организации – это целенаправленная и сознательная деятельность, целью которой является создание такого трудового коллектива, который максимально совместит цели и приоритеты предприятия
Описание слайда:
Кадровая политика организации – это целенаправленная и сознательная деятельность, целью которой является создание такого трудового коллектива, который максимально совместит цели и приоритеты предприятия Кадровая политика организации – это целенаправленная и сознательная деятельность, целью которой является создание такого трудового коллектива, который максимально совместит цели и приоритеты предприятия

Слайд 4


Оценка деятельности служб управления персоналом - это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом. Оценка деятельности служб управления персоналом - это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом.
Описание слайда:
Оценка деятельности служб управления персоналом - это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом. Оценка деятельности служб управления персоналом - это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом.

Слайд 5


Кадровая политика должна быть нацелена на повышение эффективности работы персонала, т.е. должны проводиться такие мероприятия, которые позволят с большей эффективностью использовать трудовые ресурсы. Кадровая политика должна быть нацелена на повышение эффективности работы персонала, т.е. должны проводиться такие мероприятия, которые позволят с большей эффективностью использовать трудовые ресурсы.
Описание слайда:
Кадровая политика должна быть нацелена на повышение эффективности работы персонала, т.е. должны проводиться такие мероприятия, которые позволят с большей эффективностью использовать трудовые ресурсы. Кадровая политика должна быть нацелена на повышение эффективности работы персонала, т.е. должны проводиться такие мероприятия, которые позволят с большей эффективностью использовать трудовые ресурсы.

Слайд 6


Основные пути формирования эффективной кадровой политики: Основные пути формирования эффективной кадровой политики: осознание правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий, и непосредственное влияние управленческого аппарата на кадровую ситуацию предприятия; принципиальная ориентация на собственный персонал, на внешний персонал, на степень открытости по отношению к внешней среде
Описание слайда:
Основные пути формирования эффективной кадровой политики: Основные пути формирования эффективной кадровой политики: осознание правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий, и непосредственное влияние управленческого аппарата на кадровую ситуацию предприятия; принципиальная ориентация на собственный персонал, на внешний персонал, на степень открытости по отношению к внешней среде

Слайд 7


В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала. В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
Описание слайда:
В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала. В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала.

Слайд 8


Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение стоящих перед ней задач. Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение стоящих перед ней задач. Результаты оценки служат итоговыми индикаторами, фокусирующими внимание на основных проблемах управления персоналом (качество кадровой работы, удовлетворенность работников организации, исполнительская дисциплина, текучесть кадров и др.)
Описание слайда:
Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение стоящих перед ней задач. Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение стоящих перед ней задач. Результаты оценки служат итоговыми индикаторами, фокусирующими внимание на основных проблемах управления персоналом (качество кадровой работы, удовлетворенность работников организации, исполнительская дисциплина, текучесть кадров и др.)

Слайд 9


Показатели оценки эффективности деятельности отдела кадров
Описание слайда:
Показатели оценки эффективности деятельности отдела кадров

Слайд 10


Показатели собственно экономической эффективности Соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности Затраты на отельные направления и программы деятельности работников и организации в целом Эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом Отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала
Описание слайда:
Показатели собственно экономической эффективности Соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности Затраты на отельные направления и программы деятельности работников и организации в целом Эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом Отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала

Слайд 11


Показатели степени соответствия
Описание слайда:
Показатели степени соответствия

Слайд 12


Количественно - сопоставление фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием Количественно - сопоставление фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием Качественно - по соответствию профессионально-квалификационного уровня работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей).
Описание слайда:
Количественно - сопоставление фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием Количественно - сопоставление фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием Качественно - по соответствию профессионально-квалификационного уровня работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей).

Слайд 13


Показатели степени удовлетворенности работников Удовлетворенность работой в данной организации Удовлетворенность деятельностью подразделений управления персоналом
Описание слайда:
Показатели степени удовлетворенности работников Удовлетворенность работой в данной организации Удовлетворенность деятельностью подразделений управления персоналом

Слайд 14


Степень удовлетворенности работников трудом оценивается на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации. Такие мнения выявляются путем анкетирования или интервьюирования работников социально-психологической службой организации. Степень удовлетворенности работников трудом оценивается на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации. Такие мнения выявляются путем анкетирования или интервьюирования работников социально-психологической службой организации.
Описание слайда:
Степень удовлетворенности работников трудом оценивается на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации. Такие мнения выявляются путем анкетирования или интервьюирования работников социально-психологической службой организации. Степень удовлетворенности работников трудом оценивается на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации. Такие мнения выявляются путем анкетирования или интервьюирования работников социально-психологической службой организации.

Слайд 15


Эффективность работы подразделений кадровой службы при анкетировании работников можно оценить на основании субъективных критериев: Эффективность работы подразделений кадровой службы при анкетировании работников можно оценить на основании субъективных критериев: степени сотрудничества различных подразделений организации со службой управления персоналом; готовности работников кадровой службы к сотрудничеству со всеми работниками организации при решении кадровых проблем; доверительности взаимоотношений с работниками по кадрам; быстроты, качества и эффективности выполнения услуг кадровой службой;
Описание слайда:
Эффективность работы подразделений кадровой службы при анкетировании работников можно оценить на основании субъективных критериев: Эффективность работы подразделений кадровой службы при анкетировании работников можно оценить на основании субъективных критериев: степени сотрудничества различных подразделений организации со службой управления персоналом; готовности работников кадровой службы к сотрудничеству со всеми работниками организации при решении кадровых проблем; доверительности взаимоотношений с работниками по кадрам; быстроты, качества и эффективности выполнения услуг кадровой службой;

Слайд 16


Косвенные показатели эффективности Текучесть кадров Производительность труда Показатели качества продукции (процент брака, рекламаций и пр.) Количество жалоб работников Уровень производственного травматизма и профзаболеваний
Описание слайда:
Косвенные показатели эффективности Текучесть кадров Производительность труда Показатели качества продукции (процент брака, рекламаций и пр.) Количество жалоб работников Уровень производственного травматизма и профзаболеваний

Слайд 17


Основными косвенными критериями эффективности деятельности службы управления персоналом являются: Основными косвенными критериями эффективности деятельности службы управления персоналом являются: показатели качества расстановки работников по рабочим местам (должностям), текучести и сменяемости кадров, состояния трудовой и исполнительской дисциплины.
Описание слайда:
Основными косвенными критериями эффективности деятельности службы управления персоналом являются: Основными косвенными критериями эффективности деятельности службы управления персоналом являются: показатели качества расстановки работников по рабочим местам (должностям), текучести и сменяемости кадров, состояния трудовой и исполнительской дисциплины.

Слайд 18


Список источников информации Абдухманов Х.А. Основы кадровой политики и кадрового планирования. 2014 – 60 с. Бычкова А.В. Управление персоналом. 2005. – 137 с. Егоршин, А.П. Управление персоналом /А.П. Егоршин. — учебник. — НИМБ, 2003. — 720с.
Описание слайда:
Список источников информации Абдухманов Х.А. Основы кадровой политики и кадрового планирования. 2014 – 60 с. Бычкова А.В. Управление персоналом. 2005. – 137 с. Егоршин, А.П. Управление персоналом /А.П. Егоршин. — учебник. — НИМБ, 2003. — 720с.

Слайд 19


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию