🗊Презентация Экономический анализ деятельности здравоохранения

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №1Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №2Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №3Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №4Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №5Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №6Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №7Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №8Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №9Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №10Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №11Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №12Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №13Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №14Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №15Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №16Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №17Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №18Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №19Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №20Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №21Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №22Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №23Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №24Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №25Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №26Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №27Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №28Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №29Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №30Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №31Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №32Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №33Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №34Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №35Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №36Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №37Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №38Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №39Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №40Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №41Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №42Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №43Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №44Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №45Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №46Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №47Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №48Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №49Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №50Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №51Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №52Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №53Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №54Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №55
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Экономический анализ деятельности здравоохранения. Доклад-сообщение содержит 55 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Экономический анализ деятельности здравоохранения Выполнила: Сериккызы А Проверил: Лесбеков П. К.
Описание слайда:
Экономический анализ деятельности здравоохранения Выполнила: Сериккызы А Проверил: Лесбеков П. К.

Слайд 2


План лекции Экономический анализ деятельности здравоохранения Задачи экономического анализа Методы экономического анализа Виды экономического анализа Анализ экономических оценок
Описание слайда:
План лекции Экономический анализ деятельности здравоохранения Задачи экономического анализа Методы экономического анализа Виды экономического анализа Анализ экономических оценок

Слайд 3


Экономический анализ без систематического анализа трудно выявить все возможные альтернативы, необходимо очень четкое понимание того, с чьей точки зрения анализируются альтернативы, необходима количественная оценка затрат на реализацию программ и сопоставление их с достигнутыми результатами.
Описание слайда:
Экономический анализ без систематического анализа трудно выявить все возможные альтернативы, необходимо очень четкое понимание того, с чьей точки зрения анализируются альтернативы, необходима количественная оценка затрат на реализацию программ и сопоставление их с достигнутыми результатами.

Слайд 4


Экономический анализ Для экономического анализа характерны две главные особенности: экономический анализ рассматривает как затраты, так и результаты деятельности, всегда связан с проблемой выбора, и потому с сопоставлением затрат и результатов для нескольких альтернатив.
Описание слайда:
Экономический анализ Для экономического анализа характерны две главные особенности: экономический анализ рассматривает как затраты, так и результаты деятельности, всегда связан с проблемой выбора, и потому с сопоставлением затрат и результатов для нескольких альтернатив.

Слайд 5


Экономический анализ Оценка результативности должна определить, приводит ли процесс лечения к желаемым конечным результатам. Оценку результативности обычно делят на два этапа: оценку клинической действенности оценку технологической результативности
Описание слайда:
Экономический анализ Оценка результативности должна определить, приводит ли процесс лечения к желаемым конечным результатам. Оценку результативности обычно делят на два этапа: оценку клинической действенности оценку технологической результативности

Слайд 6


Экономический анализ Полный экономический анализ включает определение, измерение и сопоставление затрат и результатов по двум или нескольким альтернативам
Описание слайда:
Экономический анализ Полный экономический анализ включает определение, измерение и сопоставление затрат и результатов по двум или нескольким альтернативам

Слайд 7


Полный экономический анализ минимизации затрат, затраты-результативность, затраты-выгода, затраты-полезность.
Описание слайда:
Полный экономический анализ минимизации затрат, затраты-результативность, затраты-выгода, затраты-полезность.

Слайд 8


Метод минимизации затрат Оценивает две или несколько предлагаемых программ, процедур, услуг, которые приводят к строго одинаковым результатам (несложные хирургические вмешательства, осуществляемые в стационарных и амбулаторных условиях, лечение неосложненных заболеваний в дневном стационаре или в стационаре круглосуточного пребывания)
Описание слайда:
Метод минимизации затрат Оценивает две или несколько предлагаемых программ, процедур, услуг, которые приводят к строго одинаковым результатам (несложные хирургические вмешательства, осуществляемые в стационарных и амбулаторных условиях, лечение неосложненных заболеваний в дневном стационаре или в стационаре круглосуточного пребывания)

Слайд 9


Проводится в случаях, когда две альтернативные программы ставят одну цель, но различаются не только затраты, но и степень достижения результата. (Например, может стоять вопрос о сохранении жизни пациента при помощи двух разных вмешательств, требующих не только разных затрат, но и дающих разные вероятности благоприятного исхода)
Описание слайда:
Проводится в случаях, когда две альтернативные программы ставят одну цель, но различаются не только затраты, но и степень достижения результата. (Например, может стоять вопрос о сохранении жизни пациента при помощи двух разных вмешательств, требующих не только разных затрат, но и дающих разные вероятности благоприятного исхода)

Слайд 10


Анализ затраты-результативность Это анализ, направленный на достижение качественно общих результатов, различающихся только количественно. выражают обычно через: затраты на единицу результата (рубли, потраченные на каждый дополнительный год жизни), через результат на единицу затрат (число выигранных лет жизни на каждый потраченный рубль).
Описание слайда:
Анализ затраты-результативность Это анализ, направленный на достижение качественно общих результатов, различающихся только количественно. выражают обычно через: затраты на единицу результата (рубли, потраченные на каждый дополнительный год жизни), через результат на единицу затрат (число выигранных лет жизни на каждый потраченный рубль).

Слайд 11


Анализ затраты-выгода Анализ, в котором и затраты, и результаты выражаются в денежном эквиваленте. Результат анализа затраты-выгода выражают: либо в форме отношения денежных затрат к денежной выгоде, либо в виде суммы (возможно, отрицательной), показывающей чистую прибыльность или убыточность одной программы относительно другой.
Описание слайда:
Анализ затраты-выгода Анализ, в котором и затраты, и результаты выражаются в денежном эквиваленте. Результат анализа затраты-выгода выражают: либо в форме отношения денежных затрат к денежной выгоде, либо в виде суммы (возможно, отрицательной), показывающей чистую прибыльность или убыточность одной программы относительно другой.

Слайд 12


Позволяет оценить выигрыш не только в количестве, но и в качестве дополнительных лет, выигранных в результате лечения. Наиболее распространенным является метод, выражающий результат в годах жизни с учетом качества (для этого параметра общепринято обозначение при помощи английской аббревиатур QALY)
Описание слайда:
Позволяет оценить выигрыш не только в количестве, но и в качестве дополнительных лет, выигранных в результате лечения. Наиболее распространенным является метод, выражающий результат в годах жизни с учетом качества (для этого параметра общепринято обозначение при помощи английской аббревиатур QALY)

Слайд 13


Определение ресурсов, необходимых для реализации программы, процедуры, услуги. затраты на оплату труда персонала с начислениями, медикаменты и расходные материалы, изделия медицинского назначения, питание больных. переподготовка (повышение квалификации) персонала, лицензирование, командировочные расходы
Описание слайда:
Определение ресурсов, необходимых для реализации программы, процедуры, услуги. затраты на оплату труда персонала с начислениями, медикаменты и расходные материалы, изделия медицинского назначения, питание больных. переподготовка (повышение квалификации) персонала, лицензирование, командировочные расходы

Слайд 14


Определение ресурсов, необходимых для реализации программы, процедуры, услуги капитальные расходы на оборудование и здания (или арендную плату за то и другое), коммунальные платежи, оплату электроэнергии, телефона, контроля и ремонта оборудования. содержание общебольничных обеспечивающих подразделений (прачечной, отдела снабжения, больничной аптеки, транспорта), оплаты общебольничных нужд (охрана, разработка и сопровождение компьютерной информационной системы и др.). и др расходы.
Описание слайда:
Определение ресурсов, необходимых для реализации программы, процедуры, услуги капитальные расходы на оборудование и здания (или арендную плату за то и другое), коммунальные платежи, оплату электроэнергии, телефона, контроля и ремонта оборудования. содержание общебольничных обеспечивающих подразделений (прачечной, отдела снабжения, больничной аптеки, транспорта), оплаты общебольничных нужд (охрана, разработка и сопровождение компьютерной информационной системы и др.). и др расходы.

Слайд 15


Затраты Постоянными затратами называются затраты, которые при изменении объема медицинской помощи (число оказанных услуг или число пролеченных пациентов) в определенных пределах остаются неизменными затраты на оплату труда администрации, коммунальные платежи, расходы на уборку зданий, вневедомственную охрану, противопожарную сигнализацию Переменные затраты изменяются пропорционально объему медицинской помощи. (Это, например, затраты на питание, медикаменты, расходные материалы).
Описание слайда:
Затраты Постоянными затратами называются затраты, которые при изменении объема медицинской помощи (число оказанных услуг или число пролеченных пациентов) в определенных пределах остаются неизменными затраты на оплату труда администрации, коммунальные платежи, расходы на уборку зданий, вневедомственную охрану, противопожарную сигнализацию Переменные затраты изменяются пропорционально объему медицинской помощи. (Это, например, затраты на питание, медикаменты, расходные материалы).

Слайд 16


Затраты Средние затраты на единицу объема медицинской помощи получают делением полных затрат на объем оказанной помощи (количество пролеченных, число койко-дней, число оказанных услуг и так далее). Предельные затраты представлены дополнением к сумме валовых затрат, возникающим в результате увеличения объема оказываемой помощи на единицу. Если не происходит скачкообразного возрастания постоянных затрат, предельные затраты равны переменным затратам на единицу объема помощи.
Описание слайда:
Затраты Средние затраты на единицу объема медицинской помощи получают делением полных затрат на объем оказанной помощи (количество пролеченных, число койко-дней, число оказанных услуг и так далее). Предельные затраты представлены дополнением к сумме валовых затрат, возникающим в результате увеличения объема оказываемой помощи на единицу. Если не происходит скачкообразного возрастания постоянных затрат, предельные затраты равны переменным затратам на единицу объема помощи.

Слайд 17


Роль постоянных и переменных затрат Предполагалось: 20 человек лечатся в 10 двухместных палатах; постоянные расходы – 2000 руб.; питание, D-s-лечение – 80 руб.; полные затраты: 2000+80х20=3600 руб. в день; на одного пациента: 3600:20=180 руб. в день; запланированная прибыль - 40 руб.; пациенты должны платить 220 руб. в день
Описание слайда:
Роль постоянных и переменных затрат Предполагалось: 20 человек лечатся в 10 двухместных палатах; постоянные расходы – 2000 руб.; питание, D-s-лечение – 80 руб.; полные затраты: 2000+80х20=3600 руб. в день; на одного пациента: 3600:20=180 руб. в день; запланированная прибыль - 40 руб.; пациенты должны платить 220 руб. в день

Слайд 18


Роль постоянных и переменных затрат Получилось по факту: отделение загружено на 50%; полные затраты: 2000+80х10=2800 руб.; средние затраты 2800:10=280 руб. в день; предусмотренная плата 220 руб. в день не покрывает расходы на лечение
Описание слайда:
Роль постоянных и переменных затрат Получилось по факту: отделение загружено на 50%; полные затраты: 2000+80х10=2800 руб.; средние затраты 2800:10=280 руб. в день; предусмотренная плата 220 руб. в день не покрывает расходы на лечение

Слайд 19


Затраты на профилактические осмотры (пример) 500 осмотров специалистов; 100 анализов крови; 10 недель оплачиваемого рабочего времени младшего медицинского персонала; 10 недель использования 100м2 площадей; 100 флюорографических обследований и т.д.
Описание слайда:
Затраты на профилактические осмотры (пример) 500 осмотров специалистов; 100 анализов крови; 10 недель оплачиваемого рабочего времени младшего медицинского персонала; 10 недель использования 100м2 площадей; 100 флюорографических обследований и т.д.

Слайд 20


Затраты на одно флюорографическое обследование 10 минут работы лаборанта; 10 минут работы врача-рентгенолога; 10 минут эксплуатации 20м2 площади кабинета флюорографии;
Описание слайда:
Затраты на одно флюорографическое обследование 10 минут работы лаборанта; 10 минут работы врача-рентгенолога; 10 минут эксплуатации 20м2 площади кабинета флюорографии;

Слайд 21


Соотнесение затрат Одношаговое отнесение, Ступенчатое соотнесение, Пошаговое итерационное отнесение, Одновременное распределение
Описание слайда:
Соотнесение затрат Одношаговое отнесение, Ступенчатое соотнесение, Пошаговое итерационное отнесение, Одновременное распределение

Слайд 22


Критический анализ экономических оценок Задан ли точный вопрос в форме, позволяющей получить ответ? Дано ли достаточно полное описание конкурирующих альтернатив? Представлены ли доказательства медицинской результативности альтернативных программ? Определены ли все важные затраты и результаты по каждой из альтернативных программ?
Описание слайда:
Критический анализ экономических оценок Задан ли точный вопрос в форме, позволяющей получить ответ? Дано ли достаточно полное описание конкурирующих альтернатив? Представлены ли доказательства медицинской результативности альтернативных программ? Определены ли все важные затраты и результаты по каждой из альтернативных программ?

Слайд 23


Критический анализ экономических оценок Задан ли точный вопрос в форме, позволяющей получить ответ? Дано ли достаточно полное описание конкурирующих альтернатив? Представлены ли доказательства медицинской результативности альтернативных программ? Определены ли все важные затраты и результаты по каждой из альтернативных программ?
Описание слайда:
Критический анализ экономических оценок Задан ли точный вопрос в форме, позволяющей получить ответ? Дано ли достаточно полное описание конкурирующих альтернатив? Представлены ли доказательства медицинской результативности альтернативных программ? Определены ли все важные затраты и результаты по каждой из альтернативных программ?

Слайд 24


Упрощенные методы расчета Определить стационарные расходы, несомненно относящиеся к рассматриваемой программе (осмотры врачей, лабораторные анализы, медикаменты и расходные средства). Эти расходы называются непосредственно распределенными. Из полных текущих расходов стационара вычесть расходы по статьям, распределенным между программами, и статьям, заведомо не относящимся к рассматриваемой программе. В результате получим чистые текущие расходы. Распределить эксплуатационные расходы стационара в соответствии с количеством койко-дней
Описание слайда:
Упрощенные методы расчета Определить стационарные расходы, несомненно относящиеся к рассматриваемой программе (осмотры врачей, лабораторные анализы, медикаменты и расходные средства). Эти расходы называются непосредственно распределенными. Из полных текущих расходов стационара вычесть расходы по статьям, распределенным между программами, и статьям, заведомо не относящимся к рассматриваемой программе. В результате получим чистые текущие расходы. Распределить эксплуатационные расходы стационара в соответствии с количеством койко-дней

Слайд 25


Отнесение коммунальных платежей (пример) амбулаторный осмотр пациента – 10 минут; площадь кабинета – 12 м2; площадь всех кабинетов – 600 м2; поликлиника работает с 8-19 часов, 25 дней в месяц; полная сумма платежей 30 тыс. руб. в месяц; отношение площади кабинета к площади поликлиники 12:600=0,02.;
Описание слайда:
Отнесение коммунальных платежей (пример) амбулаторный осмотр пациента – 10 минут; площадь кабинета – 12 м2; площадь всех кабинетов – 600 м2; поликлиника работает с 8-19 часов, 25 дней в месяц; полная сумма платежей 30 тыс. руб. в месяц; отношение площади кабинета к площади поликлиники 12:600=0,02.;

Слайд 26


Отнесение коммунальных платежей (пример) сумма коммунальных платежей на оплату кабинета 30 000 руб. х 0,02 = 600 руб. в месяц; кабинет работает 25 дней по 10 часов, т.е. 250 часов в месяц; стоимость одного часа составляет 600:250 = 2,4 руб. в час или 0,4 руб. за 10 мин. приема; на один амбулаторный прием приходится 40 коп. коммунальных платежей;
Описание слайда:
Отнесение коммунальных платежей (пример) сумма коммунальных платежей на оплату кабинета 30 000 руб. х 0,02 = 600 руб. в месяц; кабинет работает 25 дней по 10 часов, т.е. 250 часов в месяц; стоимость одного часа составляет 600:250 = 2,4 руб. в час или 0,4 руб. за 10 мин. приема; на один амбулаторный прием приходится 40 коп. коммунальных платежей;

Слайд 27


Одновременное распределение
Описание слайда:
Одновременное распределение

Слайд 28


Анализ затраты-выгода (пример) Профилактическая программа на 230 диспансерных больных (язвенная болезнь – 47 человек; гипертоническая болезнь – 121 человек; бронхиальная астма – 60 человек); Стоимость курса профилактики (язвенная болезнь – 302,3 руб. гипертоническая болезнь – 154,9 руб.; бронхиальная астма – 204,0 руб.); Стоимость лечения (язвенная болезнь – 590,8 руб. гипертоническая болезнь – 395,3руб.; бронхиальная астма – 204,0 руб.); Вероятность госпитализации при отсутствии профилактики (язвенная болезнь – 35%; гипертоническая болезнь – 32%; бронхиальная астма – 38%)
Описание слайда:
Анализ затраты-выгода (пример) Профилактическая программа на 230 диспансерных больных (язвенная болезнь – 47 человек; гипертоническая болезнь – 121 человек; бронхиальная астма – 60 человек); Стоимость курса профилактики (язвенная болезнь – 302,3 руб. гипертоническая болезнь – 154,9 руб.; бронхиальная астма – 204,0 руб.); Стоимость лечения (язвенная болезнь – 590,8 руб. гипертоническая болезнь – 395,3руб.; бронхиальная астма – 204,0 руб.); Вероятность госпитализации при отсутствии профилактики (язвенная болезнь – 35%; гипертоническая болезнь – 32%; бронхиальная астма – 38%)

Слайд 29


Затраты на проведение профилактики (С) Для язвенной болезни: С1 = 47х302,3 = 14 208,1 руб.; Для гипертонической болезни: С2 = 121х154,9 = 18 742,9; Для бронхиальной астмы: С3 = 62х204,0 = 12 648,0 руб. Полные затраты на программу равны С = С1 + С2 + С3 = 45 599 руб.
Описание слайда:
Затраты на проведение профилактики (С) Для язвенной болезни: С1 = 47х302,3 = 14 208,1 руб.; Для гипертонической болезни: С2 = 121х154,9 = 18 742,9; Для бронхиальной астмы: С3 = 62х204,0 = 12 648,0 руб. Полные затраты на программу равны С = С1 + С2 + С3 = 45 599 руб.

Слайд 30


Затраты на госпитализацию (В) Для язвенной болезни: В1 = 0,35х47х590,8 = 9 718,6 руб.; Для гипертонической болезни: В2 = 0,32х121 = 154,9 = 15 305,92 руб.; Для бронхиальной астмы: В3 = 0,38х62х204,0 = 16 708,6 руб. Полные затраты на программу равны С = С1 + С2 + С3 = 45 599 руб.
Описание слайда:
Затраты на госпитализацию (В) Для язвенной болезни: В1 = 0,35х47х590,8 = 9 718,6 руб.; Для гипертонической болезни: В2 = 0,32х121 = 154,9 = 15 305,92 руб.; Для бронхиальной астмы: В3 = 0,38х62х204,0 = 16 708,6 руб. Полные затраты на программу равны С = С1 + С2 + С3 = 45 599 руб.

Слайд 31


Экономический эффект Е=В-С Для язвенной болезни: Е1 = В1 – С1 = 9 718,6 – 14 208,1 = - 4 490,1 руб.; Для гипертонической болезни: Е2 = В2 – С2 = 15 305,92 – 18 742,9 = - 3 437,7; Для бронхиальной астмы: Е3 = В3 – С3 = 16 708,6 – 12 648,0 = + 4 060,6 руб.
Описание слайда:
Экономический эффект Е=В-С Для язвенной болезни: Е1 = В1 – С1 = 9 718,6 – 14 208,1 = - 4 490,1 руб.; Для гипертонической болезни: Е2 = В2 – С2 = 15 305,92 – 18 742,9 = - 3 437,7; Для бронхиальной астмы: Е3 = В3 – С3 = 16 708,6 – 12 648,0 = + 4 060,6 руб.

Слайд 32


Суммарный экономический эффект
Описание слайда:
Суммарный экономический эффект

Слайд 33


Анализ затраты-выгода (с точки зрения общества) Продолжительность пребывания на б/л Язвенная болезнь – 23,4 дня; Гипертоническая болезнь – 14,5 дня; Бронхиальная астма – 16,1 дня. Средняя з/пл. 1350 руб. в месяц, 30 рабочих дней
Описание слайда:
Анализ затраты-выгода (с точки зрения общества) Продолжительность пребывания на б/л Язвенная болезнь – 23,4 дня; Гипертоническая болезнь – 14,5 дня; Бронхиальная астма – 16,1 дня. Средняя з/пл. 1350 руб. в месяц, 30 рабочих дней

Слайд 34


Дополнительная экономия По язвенной болезни: В1 = 0,35х47х1350х23,4:30 = 17 321,85 руб. По гипертонической болезни: В2 = 0,32х121х1350х14,5:30 = 25 264,8 руб. По бронхиальной астме: В3 = 0,38х62х1350х16,1:30 = 17 069,22 руб., и суммарный экономический эффект с точки зрения общества в целом составит: Е=Е+В1+В2+В3= - 3867,2+17321,85+25264,8+17069,22=55788,67 руб. Таким образом, с точки зрения общества в целом программа профилактических мероприятий, несомненно, выгодна (положительный экономический эффект).
Описание слайда:
Дополнительная экономия По язвенной болезни: В1 = 0,35х47х1350х23,4:30 = 17 321,85 руб. По гипертонической болезни: В2 = 0,32х121х1350х14,5:30 = 25 264,8 руб. По бронхиальной астме: В3 = 0,38х62х1350х16,1:30 = 17 069,22 руб., и суммарный экономический эффект с точки зрения общества в целом составит: Е=Е+В1+В2+В3= - 3867,2+17321,85+25264,8+17069,22=55788,67 руб. Таким образом, с точки зрения общества в целом программа профилактических мероприятий, несомненно, выгодна (положительный экономический эффект).

Слайд 35


Отношение выгоды-затраты
Описание слайда:
Отношение выгоды-затраты

Слайд 36


Профилактика гриппа
Описание слайда:
Профилактика гриппа

Слайд 37


Профилактика гриппа
Описание слайда:
Профилактика гриппа

Слайд 38


Профилактика гриппа
Описание слайда:
Профилактика гриппа

Слайд 39


Стратегия 1
Описание слайда:
Стратегия 1

Слайд 40


Стратегия 2
Описание слайда:
Стратегия 2

Слайд 41


Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита) Население 500 тыс.; число укушенных клещем за сезон – 200 тыс. Число укушенных вирулентным клещем 200 000х0,02 = 4 000. Вероятность заболевания – 95%; заболеет 4 000х0,95 = 3 800 жителей. Из них 80% - 3 040 человек переболеют энцефалитной лихорадкой. Затраты на лечение: 3 040х250 = 760 000 руб.
Описание слайда:
Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита) Население 500 тыс.; число укушенных клещем за сезон – 200 тыс. Число укушенных вирулентным клещем 200 000х0,02 = 4 000. Вероятность заболевания – 95%; заболеет 4 000х0,95 = 3 800 жителей. Из них 80% - 3 040 человек переболеют энцефалитной лихорадкой. Затраты на лечение: 3 040х250 = 760 000 руб.

Слайд 42


Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита) 20% - 760 человек вынуждены лечиться в стационаре (380 человек х 20 дней х 180 руб. = 1 368 000 руб.; 380 человек х 3 месяца 90 дней х 180 руб. = 6 156 000 руб.). Суммарные затраты составят 760 000 + 1 368 000 + 6 156 000 = 8 284 000 руб. Затраты на вакцинацию всех жителей 500 000 х 148 = 74 000 000 руб. (вакцинация всех жителей невыгодна)
Описание слайда:
Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита) 20% - 760 человек вынуждены лечиться в стационаре (380 человек х 20 дней х 180 руб. = 1 368 000 руб.; 380 человек х 3 месяца 90 дней х 180 руб. = 6 156 000 руб.). Суммарные затраты составят 760 000 + 1 368 000 + 6 156 000 = 8 284 000 руб. Затраты на вакцинацию всех жителей 500 000 х 148 = 74 000 000 руб. (вакцинация всех жителей невыгодна)

Слайд 43


Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита)
Описание слайда:
Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита)

Слайд 44


Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита)
Описание слайда:
Минимизация потерь (профилактика вспышек клещевого энцефалита)

Слайд 45


Комбинация рекламной компании и введения иммуноглобулина
Описание слайда:
Комбинация рекламной компании и введения иммуноглобулина

Слайд 46


Критический анализ экономических оценок Задан ли точный вопрос в форме, позволяющей получить ответ? Дано ли достаточно полное описание конкурирующих альтернатив? Представлены ли доказательства медицинской результативности альтернативных программ? Определены ли все важные затраты и результаты по каждой из альтернативных программ?
Описание слайда:
Критический анализ экономических оценок Задан ли точный вопрос в форме, позволяющей получить ответ? Дано ли достаточно полное описание конкурирующих альтернатив? Представлены ли доказательства медицинской результативности альтернативных программ? Определены ли все важные затраты и результаты по каждой из альтернативных программ?

Слайд 47


Критический анализ экономических оценок Измерены ли затраты и результаты с достаточной точностью в адекватных физических единицах ? Достоверно ли оценены затраты и результаты? Скорректированы ли затраты и результаты с учетом различия распределения во времени? Выполнен ли инкрементный анализ затрат и результатов? Выполнен ли анализ чувствительности результатов?
Описание слайда:
Критический анализ экономических оценок Измерены ли затраты и результаты с достаточной точностью в адекватных физических единицах ? Достоверно ли оценены затраты и результаты? Скорректированы ли затраты и результаты с учетом различия распределения во времени? Выполнен ли инкрементный анализ затрат и результатов? Выполнен ли анализ чувствительности результатов?

Слайд 48


Стандартизированная технология принятия решений определение стратегии; определение цели, задач, критериев и ограничений; составление полного перечня альтернативных решений; сокращение перечня до более короткого; оценка и систематическое сравнение затрат и результатов по каждой из альтернатив короткого перечня; рассмотрение неопределенностей; выбор предпочтительного варианта.
Описание слайда:
Стандартизированная технология принятия решений определение стратегии; определение цели, задач, критериев и ограничений; составление полного перечня альтернативных решений; сокращение перечня до более короткого; оценка и систематическое сравнение затрат и результатов по каждой из альтернатив короткого перечня; рассмотрение неопределенностей; выбор предпочтительного варианта.

Слайд 49


Основные цели экономического анализа ЛПУ Контроль выполнения плановых показателей ЛПУ, Обоснование экономических затрат, разработка экономических критериев, Оценка конечных результатов, Составление научно обоснованного плана повышения эффективности работы ЛПУ, Определение способов рационального использования ресурсов Выявление резервов и путей рационального использования,
Описание слайда:
Основные цели экономического анализа ЛПУ Контроль выполнения плановых показателей ЛПУ, Обоснование экономических затрат, разработка экономических критериев, Оценка конечных результатов, Составление научно обоснованного плана повышения эффективности работы ЛПУ, Определение способов рационального использования ресурсов Выявление резервов и путей рационального использования,

Слайд 50


Основные задачи Контроль и оценка выполнения плановых показателей, Оценка эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, Анализ эффективности управленческих решений, Поиск и внедрение передовых технологий лечебного процесса, Оценка эффективности медицинской помощи
Описание слайда:
Основные задачи Контроль и оценка выполнения плановых показателей, Оценка эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, Анализ эффективности управленческих решений, Поиск и внедрение передовых технологий лечебного процесса, Оценка эффективности медицинской помощи

Слайд 51


Виды экономического анализа Комплексный экономический анализ Финансово-экономический Технико-экономический Функционально-стоимостный анализ Текущий анализ Оперативный Перспективный анализ
Описание слайда:
Виды экономического анализа Комплексный экономический анализ Финансово-экономический Технико-экономический Функционально-стоимостный анализ Текущий анализ Оперативный Перспективный анализ

Слайд 52


Обеспечивает изучение и оценку всей деятельности ЛПУ. Позволяет: выявить тенденции развития ЛПУ за изучаемый период, степень выполнения комплексного плана, медико-экономических показателей, оценить полученные результаты и факторы, влияющие на них, определить успехи и недостатки в руководстве.
Описание слайда:
Обеспечивает изучение и оценку всей деятельности ЛПУ. Позволяет: выявить тенденции развития ЛПУ за изучаемый период, степень выполнения комплексного плана, медико-экономических показателей, оценить полученные результаты и факторы, влияющие на них, определить успехи и недостатки в руководстве.

Слайд 53


Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №53
Описание слайда:

Слайд 54


Экономический анализ деятельности здравоохранения, слайд №54
Описание слайда:

Слайд 55


Экономический анализ деятельности медицинских учреждений Это научный способ выявления процессов развития деятельности учреждений, позволяющий объективно судить о результатах работы учреждения и неиспользованных резервах
Описание слайда:
Экономический анализ деятельности медицинских учреждений Это научный способ выявления процессов развития деятельности учреждений, позволяющий объективно судить о результатах работы учреждения и неиспользованных резервах

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию