Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»)

Нажмите для полного просмотра!

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №2

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №3

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №4

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №5

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №6

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №7

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №8

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»), слайд №9

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»). Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Конкурентоспособность продукта и факторы, ее определяющие (на примере ООО «Студио Трэвел»)

Слайд 2

Описание слайда:

ООО «Студио Трэвел» – молодая развивающаяся компания на туристическом рынке Республики Беларусь. Цель ООО «Студио Трэвел»: занимать лидирующие позиции на рынке туристических услуг г. Минка и Минской области. К основным услугам ООО «Студио Трэвел» относят: транспортные услуги, бронирование отеля, страхование, авиа билеты. К дополнительным услугам относятся: услуги по организации экскурсий; услуги гидов, гидов-переводчиков;

Слайд 3

Описание слайда:

Таблица 2.1 - Финансово-экономические показатели деятельности ООО «Студио Трэвел» Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Взвешенные показатели оценки конкурентоспособности

Слайд 7

Описание слайда:

Бальная оценка конкурентоспособности туристических фирм с использованием коэффициента весомости

Слайд 8

Описание слайда:

Анализ показал, что наиболее конкурентоспособной является СООО «Внешитурист» (5,52). ООО «Студио Трэвел» в этом рейтинге занимает 2 место. Повысить свою конкурентоспособность исследуемой турфирме необходимо посредством расширения ассортимента предлагаемых услуг; совершенствования качества обслуживания. Как результат, это скажется и на репутации фирмы; увеличится количество офисов;