🗊Презентация Контроллинг. Сущность и экономическое содержание контроллинга

Контроллинг Автор д.э.н., проф. С.Б. Сулоева

Введение Сущность и экономическое содержание контроллинга

Сущность и экономическое содержание Контроллинг – это новейшая концепция эффективного управления фирмой для обеспечения ее долгосрочного существования на рынке.

Сущность и экономическое содержание

Существующие интерпретации контроллинга

Эволюция систем управления и концепций контроллинга

Общая концепция контроллинга

Сущность и экономическое содержание И общей концепции контроллинга следует, что он обладает двойственностью и имеет две стороны – управляет процессом создания конкурентных преимуществ, а также способствует его устойчивому поддержанию. Чтобы охарактеризовать эту «встроенную двойственность» применяют термины «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ» и «ОПЕРАТИВНЫЙ» контроллинг Оперативный контроллинг – активный процесс с краткосрочным горизонтом, позволяющий установить контроль за достижением текущих и оперативных целей деятельности предприятия. Стратегический контроллинг – это интеллектуальный и экономический фундамент организации, устанавливающий контроль за достижением стратегических целей организации. Рассмотрим особенности стратегического и оперативного контроллинга:

Сущность и экономическое содержание

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ КУРСА Введение. Сущность и экономическое содержание контроллинга 1. Исследование поведения затрат 2. Инструменты контроллинга

Тема 1. Основные вопросы Формирование прибыли предприятия Сущность и классификация затрат Структура затрат по периодичности возникновения Структура затрат по экономическим элементам Структура затрат по статьям себестоимости Структура затрат по отношению к объекту Система управления затратами на основе полной себестоимости: absorption/full costing Структура затрат по отношению к объему выпуска Структура затрат по центрам ответственности (ЦО) Структура затрат по вариантам управленческих решений

Исследование поведения затрат 1.1. Формирование прибыли предприятия

1.1. Формирование прибыли предприятия Прибыль – это основной оценочный показатель деятельности предприятия на этапе текущего управления.

Схема формирование прибыли предприятия

Схема формирование прибыли предприятия Продолжение Рис. 1.