🗊Презентация Масштаб личности

Нажмите для полного просмотра!
Масштаб личности, слайд №1Масштаб личности, слайд №2Масштаб личности, слайд №3Масштаб личности, слайд №4Масштаб личности, слайд №5Масштаб личности, слайд №6

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Масштаб личности. Доклад-сообщение содержит 6 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Масштаб личности 
80% способны достигать, радоваться, не переживать и думать слабее, чем 17% и тем более 3%. 
Эта разница заложена как генетически, так и на уровне развития способностей.
Описание слайда:
Масштаб личности 80% способны достигать, радоваться, не переживать и думать слабее, чем 17% и тем более 3%. Эта разница заложена как генетически, так и на уровне развития способностей.

Слайд 2






Критерии успеха 
- тоже отличаются. 
Для 80% главное - удовлетворение физиологических потребностей; для 17% - социальных, а для 3% - потребностей развития (критерии- мелким шрифтом).
Описание слайда:
Критерии успеха - тоже отличаются. Для 80% главное - удовлетворение физиологических потребностей; для 17% - социальных, а для 3% - потребностей развития (критерии- мелким шрифтом).

Слайд 3






Идеальные условия
Обычно, поведение зависит от тех условий, в которых человек оказывается. 
Так, если бы не было никаких внешних факторов, то среднестатистический человек с удовольствием вел бы уравновешенную жизнь, в которой было бы все понемножку, а случайные флуктуации внешних обстоятельств позволяли бы ему иногда «подпрыгивать» до недостижимых обычно высот и мечтать об этих высотах более регулярно, чем «подпрыгивать».
Описание слайда:
Идеальные условия Обычно, поведение зависит от тех условий, в которых человек оказывается. Так, если бы не было никаких внешних факторов, то среднестатистический человек с удовольствием вел бы уравновешенную жизнь, в которой было бы все понемножку, а случайные флуктуации внешних обстоятельств позволяли бы ему иногда «подпрыгивать» до недостижимых обычно высот и мечтать об этих высотах более регулярно, чем «подпрыгивать».

Слайд 4






Реальные условия
Но поскольку мы живем в условиях, когда 3% развиваются быстрее всех, то они оказывают давление на 17%. 
А 17%, будучи масштабом личности покрупнее 80%, оказывают соответствующее воздействие на те самые 80%. Разумеется в первую очередь в сторону достижений. 
И получается такая картина: масштаб личности 80% остается прежним, но направленность времени и сил меняется. Понятно, что нарушение баланса приводит к неврозам и износу, но, в общем- чья это проблема, согласитесь?
Описание слайда:
Реальные условия Но поскольку мы живем в условиях, когда 3% развиваются быстрее всех, то они оказывают давление на 17%. А 17%, будучи масштабом личности покрупнее 80%, оказывают соответствующее воздействие на те самые 80%. Разумеется в первую очередь в сторону достижений. И получается такая картина: масштаб личности 80% остается прежним, но направленность времени и сил меняется. Понятно, что нарушение баланса приводит к неврозам и износу, но, в общем- чья это проблема, согласитесь?

Слайд 5






Другой вариант: самоорганизация. 

Смысл самоорганизации простой: сначала уменьшить количество ошибок в коммуникации,а затем, используя полученное время (от исправления ошибок) и энергию (от того же) перейти к развитию необходимых для перехода в 17% способностей.
 
Кроме вас уже сегодня между собой соревнуются два вида компаний: одни делают ставку на износ сотрудников и покупку новых, а другие – на развитие сотрудников, тех что есть.
Каждый из вариантов имеет свои плюсы и минусы.
Но если вы сами собой не озаботитесь, то скорее всего попадете в прошлую компанию, так как эти компании покупают ваше время за деньги и ставя такие планы, когда вам станет некогда не только «развлекаться», но и думать.

Поэтому лучше подумать сейчас.
Описание слайда:
Другой вариант: самоорганизация. Смысл самоорганизации простой: сначала уменьшить количество ошибок в коммуникации,а затем, используя полученное время (от исправления ошибок) и энергию (от того же) перейти к развитию необходимых для перехода в 17% способностей. Кроме вас уже сегодня между собой соревнуются два вида компаний: одни делают ставку на износ сотрудников и покупку новых, а другие – на развитие сотрудников, тех что есть. Каждый из вариантов имеет свои плюсы и минусы. Но если вы сами собой не озаботитесь, то скорее всего попадете в прошлую компанию, так как эти компании покупают ваше время за деньги и ставя такие планы, когда вам станет некогда не только «развлекаться», но и думать. Поэтому лучше подумать сейчас.

Слайд 6






Напомню
Что в зависимости от психотипа лучше получается та техника, которая соответствует вашему основному (текущему) психотипу. А те, что по диагонали – получаются хуже всего. 
Развивать техники лучше всего по часовой. 
Целевые показатели есть. Техники известны – вперед!
Описание слайда:
Напомню Что в зависимости от психотипа лучше получается та техника, которая соответствует вашему основному (текущему) психотипу. А те, что по диагонали – получаются хуже всего. Развивать техники лучше всего по часовой. Целевые показатели есть. Техники известны – вперед!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию