Матричные методы стратегического анализа - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Матричные методы стратегического анализа, слайд №1

Матричные методы стратегического анализа, слайд №2

Матричные методы стратегического анализа, слайд №3

Матричные методы стратегического анализа, слайд №4

Матричные методы стратегического анализа, слайд №5

Матричные методы стратегического анализа, слайд №6

Матричные методы стратегического анализа, слайд №7

Матричные методы стратегического анализа, слайд №8

Матричные методы стратегического анализа, слайд №9

Матричные методы стратегического анализа, слайд №10

Матричные методы стратегического анализа, слайд №11

Матричные методы стратегического анализа, слайд №12

Матричные методы стратегического анализа, слайд №13

Матричные методы стратегического анализа, слайд №14

Матричные методы стратегического анализа, слайд №15

Матричные методы стратегического анализа, слайд №16

Матричные методы стратегического анализа, слайд №17

Матричные методы стратегического анализа, слайд №18

Матричные методы стратегического анализа, слайд №19

Матричные методы стратегического анализа, слайд №20

Матричные методы стратегического анализа, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Матричные методы стратегического анализа. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Уровни стратегического планирования при матричном измерении

Слайд 3

Описание слайда:

Применение матриц на различных уровнях стратегического планирования предприятия Корпоративный уровень: Матрица BCG Матрица MCC(соответствие целям, соответствие возможностям предприятия) Матрица SWOT Матрица GE Матрица Hofer / Schendel Матрица Shell / DPM Матрица ADL(стадии жизненного цикла отрасли, относительное положение на рынке) Матрица Портера Матрица стратегий бизнеса, переживающего спад Матрица основных форм объединений(производственная кооперация, наличие совместной собственности) Матрица вектора экономического состояния организации(основные показали ФХД предприятия, года) Матрица Томпсона – Стрикленда

Слайд 4

Описание слайда:

Применение матриц на различных уровнях стратегического планирования предприятия Бизнес-уровень: Матрица улучшения конкурентной позиции(охват рынка, дифференциация) Матрица дифференциация - относительная эффективность затрат Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке(стадии развития отрасли, стратегическое положение организации) Матрица альтернативных стратегий ценообразованияи ценности(определяет качество товара в зависимости от цены) Матрица производительность – инновации /дифференциации Матрица группировки товара(ответная реакция сбыта, маржа валовой прибыли) Матрица качество-ресурсоемкость(зависимость качества от ресурсоемкости продукта) Матрица воздействие неопределенность

Слайд 5

Описание слайда:

Применение матриц на различных уровнях стратегического планирования предприятия Функциональный уровень: Матрица стратегии расширения марочных семейств(отличительные преимущества, сегменты целевого рынка) Матрица осведомленность-отношение к марке товара(степень осведомленности, отношение к марке) Матрица маркетинговых каналов(темпы развития рынка, ценность добавляемая каналом) Матрица контакт-уровень приспособления услуг(степень контакта персонала с клиентом, уровень приспособления услуг к требованиям клиентов) Матрица диагностики маркетинга(осуществление стратегии, стратегия(верная, неверная)) Матрица типов покупательского поведения(степень вовлечения покупателей, степень рациональности) Матрица эволюции конкурентной стратегии(инновации, производительность) Матрица важность выполнение работы Матрица Блейка-Моутона