🗊Презентация Менеджменттегі мотивациялау. (Тақырып 9)

Менеджменттегі мотивациялау

Сұрақтар Мотивация түсінігінің мәні және даму кезеңдері. Психологиялық әдістерді басқаруда пайдалану талпыныстары.

Мотивация дегеніміз – көздеген мақсатқа жету үшін өзін және басқаларды жұмысқа ынталандыру. Мотивация адамдарда болатын әртүрлі қажеттіліктерге негізделген.

Мотивация жағдайында екі түрлі сыйлыққа ие болады: ішкі сезімдік сыйлық, сыртқы сыйлық

 Ішкі сыйлықты жұмыстың өзі береді, яғни адамның өзінің жасаған еңбегіне іштей  Ішкі сыйлықты жұмыстың өзі береді, яғни адамның өзінің жасаған еңбегіне іштей қанағаттануы.          Сыртқы сыйлықты ұйым береді, яғни орындалған жұмыстың бағалануы. Мысалы, еңбек ақы, қызметін жоғарылату, марапаттау, қосымша ақы төлеу жатады.

Мотивацияның екі теориясы бар: Мотивацияның екі теориясы бар: Ø Мотивацияның маңызды теориясы Ø Мотивацияның іс жүргізу теориясы Мотивацияның маңызды теориясы – адамдардың көздеген мақсатына қарай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей талаптануды теңестіруге негізделген.          Мотивацияның іс жүргізу теориясы адамдардың көзқарасын, түсінігін ескере отырып, олардың өздерін қалай ұстайтындықтарына қарай негізделген.

         А.Маслоудың көзқарысы «қажеттілік иерархиясы» деп аталады.           А.Маслоудың көзқарысы «қажеттілік иерархиясы» деп аталады.  1. Физиологиялық қажеттілік өмір сүру үшін қажет. Бұған жалпы адамдардың тыныс тіршілігі үшін, ауа, су, баспана, демалу, тамақ сияқты қажеттіліктер жатады. 2. Қауіпсіздік, қорғану қажеттілігіне қоршаған орта тарапынан болатын физикалық және психологиялық қауіп қатерден қорғану қажетілігі жатады. 3. Әлеуметтік қажеттілік – бір немесе біреуге қатысты сезімі, өзіңді біреулердің құрметтеу сезімі, әлеуметтік қарым-қатынас, сүйемелдеушілік сезімдері жатады. 4. Құрметтеу қажеттілігі - өзін-өзі құрметтеу, жеке басының жетістіктері, біліктілігі, басқалардың өзін құрметтеуі жатады. 5. Өзін-өзі көрсету қажеттілігі - өзінің жеке басының өсіп жетілуін, барлық мүмкіндіктерін  жүзеге асыру қажеттілігі.  

Мотивацияның іс жүргізу теориясы 3-ке бөлінеді: Мотивацияның іс жүргізу теориясы 3-ке бөлінеді: Үміттену – жұмсалған күш-жігермен алынатын нәтиже арасындағы байланыс; Әділеттілік – екі адамның жұмыс орындауын салыстыру арқылы бағалау; Портер-Лоулер моделі – қажетсіну, үміттену, әділеттілікті көтермелеу, еңбек нәтижесіне қанағаттану сезімі