Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №1

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №2

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №3

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №4

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №5

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №6

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №7

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №8

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №9

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №10

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №11

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №12

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №13

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №14

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №15

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №16

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №17

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №18

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №19

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №20

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №21

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №22

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №23

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №24

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №25

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №26

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №27

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №28

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №29

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №30

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №31

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №32

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №33

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №34

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №35

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №36

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №37

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №38

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №39

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе, слайд №40

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе. Доклад-сообщение содержит 40 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Менеджмент в инновационно-ориентированном бизнесе Курс лекций подготовлен кандидатом экономических наук, доцентом кафедры социального менеджмента Герценовского университета Чурилиной Ириной Николаевной

Слайд 2

Описание слайда:

Темы 1. Методологические основы менеджмента. 2. Управление инновационо-ориентированным бизнесом. 3. Основы стратегического управления инновационно-ориентированной организацией.

Слайд 3

Описание слайда:

План лекции № 1 «Методологические основы менеджмента» 1. Социально-экономическая сущность термина «менеджмент». 2. Этапы развития менеджмента. 3. Практический инструментарий менеджмента. 4. Управленческий цикл.

Слайд 4

Описание слайда:

План лекции № 2 «Управление инновационно-ориентированным бизнесом» 1. Содержание термина «инновации». 2. Субъекты инновационного менеджмента. 3. Специфика управления инновационно-ориентированной организацией.

Слайд 5

Описание слайда:

План лекции № 3 «Основы стратегического управления инновационно-ориенитированной фирмой» 1. Процесс стратегического менеджмента инновационно-ориентированного бизнеса. 2. Стратегическая пирамида. 3. Практический инструментарий менеджера в стратегическом управлении инновационно-ориентрованной организацией.

Слайд 6

Описание слайда:

Предпосылки возникновения менеджмента как науки управления На стыке XIX-XX веков управление капиталистическим предприятием рассматривается как эффективное управление, позволяющее использовать ресурсы с максимальной полезностью. Для этого периода эффективное управление означало увеличение прибыли за счет повышения производительности труда.

Слайд 7

Описание слайда:

Понятие «менеджмент» прочно вошло в наш обиход и стало привычным для российской деловой жизни. Понятие «менеджмент» прочно вошло в наш обиход и стало привычным для российской деловой жизни. Однако, необходимо учитывать, что речь идет о новой философии, где действуют иные системы ценностей и приоритетов.

Слайд 8

Описание слайда:

Менеджмент[1] (англ. Management – управление, заведование, организация) – это практическая деятельность по управлению производством или коммерцией, преследующая цели получения эффективности работы и увеличения прибыли; [1] Семенов, Набоков. Основы менедмжента.

Слайд 9

Описание слайда:

Менеджмент – Менеджмент – это теория управления, совокупность принципов, методов, средств и форм управления; руководящий состав предприятия.

Слайд 10

Описание слайда:

Менеджмент - искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами (толковый словарь С.Ю. Ожегова и Н.В. Шведовой). Менеджмент - искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами (толковый словарь С.Ю. Ожегова и Н.В. Шведовой).

Слайд 11

Описание слайда:

Менеджмент – совокупность методов, форм и средств управления предприятием для повышения его эффективности (большой толковый словарь русского языка). Менеджмент – совокупность методов, форм и средств управления предприятием для повышения его эффективности (большой толковый словарь русского языка).

Слайд 12

Описание слайда:

Менеджмент — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу (Питер Ф. Друкер). Менеджмент — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу (Питер Ф. Друкер).

Слайд 13

Описание слайда:

Менеджмент — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации (М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури). Менеджмент — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации (М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури).

Слайд 14

Описание слайда:

Таким образом, менеджмент определим как скоординированную деятельность по формированию целей организации и их эффективному достижению (А.Абчук, С.Трапицын, В.Тимченко). Таким образом, менеджмент определим как скоординированную деятельность по формированию целей организации и их эффективному достижению (А.Абчук, С.Трапицын, В.Тимченко).

Слайд 15

Описание слайда:

ИТАК, Термин «менеджмент» применим к управлению социально-экономическими процессами для предпринимательской структуры, акционерной компании и в целом хозяйственной деятельности организаций. Для государственных органов любого уровня, более правильно использовать термин – «государственное управление» - «government administration» (государственное управление); а для обозначения обезличенной системы управления употребляется термин «администрирование» - «administration» (правление)

Слайд 16

Описание слайда:

Сущность менеджмента Сегодня принято в теории рассматривать менеджмент с четырех точек зрения: Как теорию управления организацией Как искусство управления Как аппарат управления Как процесс управления Как систему управления

Слайд 17

Описание слайда:

Дата официального возникновения менеджмента как науки управления Термин «менеджмент» в работе Ф.Тейлора «Принципы научного менеджмента» (1911 год) приобретает смысл «рациональной организации производства»

Слайд 18

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента Наиболее распространенные классификации этапов развития менеджмента: Классификация М.Мескона, Ф.Альберта, Ф.Хедуори Классификация Г. Кунца и С.0'Доннела

Слайд 19

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация Г. Кунца и С.0'Доннела Первый этап развития менеджмента начался в начале двадцатого столетия и связан с учением Ф.Тейлора после публикации его книги "Принципы научного управления». Второй этап на основе учения Ф.Тейлора, но с принципиально новыми подходами, появляется и апробируется на практике административная школа управления (или теория администрирования), родоначальниками которой стали А.Файоль, П.Урвик, Д.Муни, П.Слоун.

Слайд 20

Описание слайда:

Организация - закрытая система Так рассматривает организацию классическая школа менеджмента: Школа научного менеджмента и Теория администрирования.

Слайд 21

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация Г. Кунца и С.0'Доннела Третий этап "неоклассический». Развиваются идеи школы «Человеческих отношений", развитие которой связано с именами ученых Э.Мейо, А.Файоля, Д.Муни, П.Слоуна. На этом этапе апробируется социологическая концепция групповых решений. Четвертый этап развития менеджмента относится к периоду 1940 – 1960 гг. на основе достижений психологической и социологической наук, оказывающих решающее воздействие на человека в системе управления. Школа поведенческих наук. Основатели: А.Маслоу, Д.МакГрегор, Д.Лайкерт и др. Пятый этап происходит становление современных количественных методов обоснования управленческих решений под воздействием широкого использования в практике экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. В России – Л.Канторович

Слайд 22

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация Г. Кунца и С.0'Доннела Шестой этап развития менеджмента можно отнести к периоду 1970 – 1980 гг. К этому периоду относятся теории: «Стратегического менеджмента" И.Ансоффа, «Властных структур между организациями" Г.Саланчика, «Конкуренции» Майкла Э.Портера и т.д.

Слайд 23

Описание слайда:

Организация - открытая система Так рассматривает организацию неоклассическое направление менеджмента с начала 70-хх годов XX века

Слайд 24

Описание слайда:

Свойства организации как открытой системы Открытые системы способны обмениваться с внешней средой веществом, энергией и информацией. Закрытые системы – лишены этой способности. Любая социально-экономическая система принадлежит к классу открытых динамических систем. Открытая система обладает свойством самоорганизации – это такой процесс изменения ее состояния, который происходит без целенаправленного начала. Причины, побуждающие процесс самоорганизации могут быть внешними и внутренними. Открытая система имеет тенденцию приспосабливаться к весьма многообразной внешней среде (адаптивна). Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации, сырья, поступающих извне.

Слайд 25

Описание слайда:

Элементы организации как социально-экономической системы

Слайд 26

Описание слайда:

Схема формальной организации (открытой, динамичной социально-экономической системы)

Слайд 27

Описание слайда:

Схема организации (открытая система)

Слайд 28

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация Г. Кунца и С.0'Доннела Седьмой этап относится к 1980-м гг., которые ознаменовались появлением новых подвидов в управлений, неожиданным для многих открытием "организационной структуры". Восьмой этап развития менеджмента относится к 90-м гг. На этом этапе просматриваются три основные тенденции: возврат к прошлому - осознание значения материальной, технической базы современного производства; создание социальных поведенческих элементов - это усиление внимания к организационной культуре, к различным формам демократизации управления; усиление международного характера управления. Переход многих стран к открытой экономике, участие в конкурентной борьбе, организации современной деятельности.

Слайд 29

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация М.Мескона, Ф.Альберта, Ф.Хедоуори

Слайд 30

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация М.Мескона, Ф.Альберта, Ф.Хедоуори Ситуационный подход. О «законе ситуации» Мери Паркер Фоллет говорила в 20-е гг. XX века, однако, разработан подход был только в 1960 гг. Самый эффективным может считаться тот метод, который более всего отвечает сложившейся ситуации.

Слайд 31

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация М.Мескона, Ф.Альберта, Ф.Хедоуори Системный подход. Системный подход (теория систем) применятся с конца 50-х гг; разработан в рамках школы науки управления (школа количественного метода). Одним из авторов является американский ученый – Дж.Пол Гетти. Основное положение подхода: система – это целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Определение переменных и их влияния на эффективность организации - основной вклад подхода из теории систем в менеджмент.

Слайд 32

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента. Классификация М.Мескона, Ф.Альберта, Ф.Хедоуори Процессный подход. Согласно данному подходу управление рассматривается как процесс непрерывных взаимосвязанных действий (функций), каждое из которых, в свою очередь, также из нескольких взаимосвязанных действий. Они объединены связующими процессами коммуникации и принятия решений. При этом руководство (лидерство) рассматривается как самостоятельная деятельность. Она предполагает возможность влияния на работников таким образом, чтобы они работали в направлении достижения целей.

Слайд 33

Описание слайда:

Теория устойчивого развития и глобального «менеджмента» без границ». Теория устойчивого развития и глобального «менеджмента» без границ». создана в 80-90-е гг. ХХ в. Учеными Дж. Грейсоном, Т.Питерсом, Р.Уотермененом и др. Теория исходит из необходимости обеспечения мирового баланса между социально-экономическим развитием и охранением окружающей среды. Разработаны модели оптимального функционирования экономики, глобализации и интернационализации менеджмента. Активно используется гибкий стратегический и инновационный менеджмент, ресурсосберегающие технологии и др.

Слайд 34

Описание слайда:

Теории стратегий, инноваций и лидерства. Теории стратегий, инноваций и лидерства. Разработана в 70-90-е гг. ХХ в. Силами М.Портера, Р. Акоффа, А.Маслоу. Разработка стратегии организации в рыночной экономике рассматривается как фактор ее конкурентоспособности, исследована роль инновационного менеджмента, разработаны теории мотивации и лидерства как важнейшие основы управления персоналом.

Слайд 35

Описание слайда:

В разработке перечисленных концепций активную роль сыграли российские ученые: Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Берг А.И., Богданов А.А., Глушков В.М., Гранберг А.Г., Кондратьев Н.Д., Канторович Л.В., Львов Д.С., Макаров В.Л., Немчинов В.С., Федоренко Н.П., Шаталин С.С. В разработке перечисленных концепций активную роль сыграли российские ученые: Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Берг А.И., Богданов А.А., Глушков В.М., Гранберг А.Г., Кондратьев Н.Д., Канторович Л.В., Львов Д.С., Макаров В.Л., Немчинов В.С., Федоренко Н.П., Шаталин С.С.

Слайд 36

Описание слайда:

Систематизация этапов развития менеджмента Три принципиально различных инструмента управления, т.е. воздействия на людей (по М.Мескону): Иерархия Культура Рынок

Слайд 37

Описание слайда:

Иерархия – это организация, где основное средство воздействия отношения власть – подчинение, давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

Слайд 38

Описание слайда:

Культура т.е. вырабатываемые и признаваемые обществом, организацей, групповые ценности, социальные нормы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе.

Слайд 39

Описание слайда:

Рынок т.е. наличие сети равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, на отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя.