🗊Презентация Мотивационные факторы в управлении. Тема 8

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №1Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №2Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №3Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №4Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №5Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №6Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №7Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №8Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №9Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №10Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №11Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №12Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №13Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №14Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №15Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №16Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №17Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №18Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №19

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мотивационные факторы в управлении. Тема 8. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Мотивационные факторы в управление 
Тема 8
Описание слайда:
Мотивационные факторы в управление Тема 8

Слайд 2





Что такое мотивация?
Мотивация является феноменом внутреннего генерирования побуждения человека к определенным действиям и результатам.
Мотивация – это процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, изменяющих его в нужном для организации направлении.
Описание слайда:
Что такое мотивация? Мотивация является феноменом внутреннего генерирования побуждения человека к определенным действиям и результатам. Мотивация – это процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, изменяющих его в нужном для организации направлении.

Слайд 3





Основными элементами мотивации
Описание слайда:
Основными элементами мотивации

Слайд 4





Мотивация как процесс
Описание слайда:
Мотивация как процесс

Слайд 5


Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6


Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7





Теории мотивации
Содержательные теории
Иерархия потребностей А.Маслоу;
 Теория существования, связанности и роста К.Альдерфера;
 Теория приобретенных потребностей Д.Макклелланда;
Двухфакторная теория Ф.Герцберга
Описание слайда:
Теории мотивации Содержательные теории Иерархия потребностей А.Маслоу; Теория существования, связанности и роста К.Альдерфера; Теория приобретенных потребностей Д.Макклелланда; Двухфакторная теория Ф.Герцберга

Слайд 8





Теория мотивации Абрахама Маслоу
Описание слайда:
Теория мотивации Абрахама Маслоу

Слайд 9


Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Теория Дэвида МакКлелланда 
Данная теория сконцентрирована на одной потребности : потребность достижения , которая проявляется в стремлении человека достигать стоящих перед ним целей более эффективно , чем он это делал ранее .
Основополагающей в исследовании была тема того , что мотив к достижению в определенной мере является определяющим для экономического роста общества по той причине , что мотив к достижению порождает больше энергичных предпринимателей , которые и ускоряют экономический рост.
Описание слайда:
Теория Дэвида МакКлелланда Данная теория сконцентрирована на одной потребности : потребность достижения , которая проявляется в стремлении человека достигать стоящих перед ним целей более эффективно , чем он это делал ранее . Основополагающей в исследовании была тема того , что мотив к достижению в определенной мере является определяющим для экономического роста общества по той причине , что мотив к достижению порождает больше энергичных предпринимателей , которые и ускоряют экономический рост.

Слайд 11


Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Мотивационные факторы в управлении. Тема 8, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





Теория ожидания Виктора Врума
Описание слайда:
Теория ожидания Виктора Врума

Слайд 14





Теория справедливости Адамса
Описание слайда:
Теория справедливости Адамса

Слайд 15





Теория Л. Портера – Э. Лоулера
Описание слайда:
Теория Л. Портера – Э. Лоулера

Слайд 16





Теория партисипативного управления
Теория партисипативного управления гласит, что человек получает удовлетворение от различной внутриорганизационной деятельности, что способствует более эффективной работе. Партисипативное управление предполагает, что, если работнику дать право самостоятельно принимать решения, относительно средств и методов выполнения задач, самостоятельно осуществлять контроль, консультировать по специальным вопросам, то он максимально раскрывает свои способности и возможности.
Описание слайда:
Теория партисипативного управления Теория партисипативного управления гласит, что человек получает удовлетворение от различной внутриорганизационной деятельности, что способствует более эффективной работе. Партисипативное управление предполагает, что, если работнику дать право самостоятельно принимать решения, относительно средств и методов выполнения задач, самостоятельно осуществлять контроль, консультировать по специальным вопросам, то он максимально раскрывает свои способности и возможности.

Слайд 17





Конечно, даже самый отзывчивый менеджер не может создать программу мотивации, которая бы устроила всех работников. И все же менеджеры должны относиться к своим работникам как к личностям, которые имеют уникальные способности и потенциал для того, чтобы содействовать достижению целей организации.
Конечно, даже самый отзывчивый менеджер не может создать программу мотивации, которая бы устроила всех работников. И все же менеджеры должны относиться к своим работникам как к личностям, которые имеют уникальные способности и потенциал для того, чтобы содействовать достижению целей организации.
Описание слайда:
Конечно, даже самый отзывчивый менеджер не может создать программу мотивации, которая бы устроила всех работников. И все же менеджеры должны относиться к своим работникам как к личностям, которые имеют уникальные способности и потенциал для того, чтобы содействовать достижению целей организации. Конечно, даже самый отзывчивый менеджер не может создать программу мотивации, которая бы устроила всех работников. И все же менеджеры должны относиться к своим работникам как к личностям, которые имеют уникальные способности и потенциал для того, чтобы содействовать достижению целей организации.

Слайд 18





Учебная литература 
Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c.
Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2016. – 640 с.
Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2017. – 334 с.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c.
Описание слайда:
Учебная литература Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2016. – 640 с. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2017. – 334 с. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c.

Слайд 19










Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию