Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений

Нажмите для полного просмотра!

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №2

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №3

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №4

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №5

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №6

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №7

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №8

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №9

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №10

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №11

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №12

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №13

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №14

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №15

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №16

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №17

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №18

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №19

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №20

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №21

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №22

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №23

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №24

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №25

Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений, слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Казахский Национальный Медицинский университет имени С.Ж.Асфендиярова кафедра: международного здравоохранения СРС №1 тема: « Оперативное управление: планирование, контроль и принятие управленческих решений» Выполнил: Ежаззулла Жахид Факультет: «общая медицина» Курс, группа: V, 61-02 Алматы 2015 г.

Слайд 2

Описание слайда:

План: Введение Оперативное управление Цикл управления Планирование, прогнозирование Субъекты подготовки и реализации управленческих решений Управленческие решения, элементы, классификация Процесс принятия управленческого решения Функции управления и связующие процессы Заключение Список использованной литературы

Слайд 3

Описание слайда:

Введение: Управление – это сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов на людей и экономические объекты с целью направить их действия и получить желаемые результаты. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — управление текущими событиями, включающее оперативное планирование, оперативный учет, оперативный контроль.

Слайд 4

Описание слайда:

Оперативное управление осуществляются непрерывно во времени и пространстве и ориентированы на достижение определенных (установленных) целей; охватывают все необходимое и соответствующее пространство и имеют место не только в момент совершения управленческого акта, но и в последующие периоды времени; характеризуются целенаправленностью — при отсутствии целей управление становится бессмысленным; могут быть предназначены и ориентированы на тактические и стратегические цели и планы, что и определяет задачи управления: оперативные или тактические, оперативно-технологические (оперативные, оперативно-производственные, в том числе оперативно-диспетчерские) и стратегические.

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Субъекты подготовки и реализации управленческих решений

Слайд 9

Описание слайда:

Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Управленческое решение – это промежуточный и конечный продукт управленческого труда в каждой функции управления, отражающий в своём содержании специфические черты каждой функции. – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Цель: обеспечить достижение реализации поставленных перед организацией задач

Слайд 10

Описание слайда:

Элементы управленческого решения субъект принятия решений (инициатор); объект принятия решений (исполнитель); причины принятия решения (проблема); цель принятия решения; предмет принятия решения (что должно быть сделано); потребитель решения (для кого должно быть сделано); сроки реализации решения

Слайд 11

Описание слайда:

Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам

Слайд 12

Описание слайда:

По содержанию

Слайд 13

Описание слайда:

По принципам выработки Программируемые (повторяющиеся)

Слайд 14

Описание слайда:

По времени осуществления: Операционные решения

Слайд 15

Описание слайда:

По условиям принятия: условия определенности:

Слайд 16

Описание слайда:

По характеру: Оперативно-распорядительные решения

Слайд 17

Описание слайда:

По форме подготовки: Единоличные решения принимает руководитель предприятия Коллегиальные решения обычно подготавливает и принимает группа Коллективные решения

Слайд 18

Описание слайда:

Требования к решениям Эффективность Экономичность Своевременность Обоснованность Осуществимость

Слайд 19

Описание слайда:

Процесс принятия управленческого решения Стадия 1. Признание необходимости решения: Восприятие и признание проблемы Интерпретация и формулирование проблемы; Определение критериев успешного решения проблемы Стадия 2. Выработка решения: Разработка вариантов решения; Оценка вариантов; Выбор варианта решения Стадия 3. Выполнение решения: Организация выполнения решения; Анализ и контроль выполнения решения; Обратная связь и корректировка

Слайд 20

Описание слайда:

Методы принятия решений Индивидуальные (личностные); могут быть: Уравновешенными импульсивными инертными рискованными осторожными

Слайд 21

Описание слайда:

Функции управления и связующие процессы

Слайд 22

Описание слайда:

В процессе … принимаются решения: организации

Слайд 23

Описание слайда:

Принимаются решения В процессе контроля

Слайд 24

Описание слайда:

Оперативные решения наиболее распространены и обеспечивают основную часть прибыли. Оперативные решения наиболее распространены и обеспечивают основную часть прибыли. Они состоят из распределения ресурсов по функциональным подсистемам и включают распределение ресурсов номенклатуры производства, операционные планы и графики и их реализацию. Стратегические решения в узком смысле – это выбор альтернативного варианта стратегического поведения предприятия.

Слайд 25

Описание слайда:

Заключение: Таким образом, оперативное управление – это непосредственное принятие управленческих решений аппаратом управления в реально существующей производственной ситуации. Процедуры оперативного управления переплетаются с технологией и регулированием производства. Само оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Слайд 26

Описание слайда:

Список использованной литературы: Горелик О.М. «Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений». Москва 2008г. Лобов Ф.М. Оперативное управление производством. - М.: Высшее образование, 2003. – 160c. Сачко Н.С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник. – М.: Новое Знание, 2005. – 636с.